从“为什么不”到“不为什么”的哲学思考（下）
关键词：换位思考 哲学 无为无不为
在本主题主要涉及“为什么不”、“为什么”与“不为什么”等三个问题，在前面两个问题的基础上，本部分集中说“不为什么”以及三者之间的关系问题。
古希伯莱有一个国王叫所罗门，也算是个令后世敬仰的“有道名君”，据说，也是有某些神力的传奇君主，下面是关于他的一个广为流传的故事。
一次，在国王办公时，有一对老夫妇闯进来，老翁讲他想要离婚，所罗门问“为什么”，老翁讲出了若干个理由。所罗门边听边点头，最后说，“是的，你是对的，你们应该离婚”；话音未落，老妇人强烈反对，说绝对不同意离婚，问她理由，她的“理由”比老翁还要充足。所罗门同样边听边点头，最后说，“是的，你是对的，你们不应该离婚”。这时，国王身边的大臣见国王如此断案，忍不住站出来当众职责所罗门，“大王，你不应该这样断案，你这样断案是不对的。”所罗门同样边听边点头，最后说，“不但他们是对的，作为大臣，你批评如此的我也是对的，作为名臣确实尤其不能允许你们的国王如此断案的。”
在笔者看来，这就是“换位思考”的根源。
但“换位思考”只是理解力的源泉，没有任何判断力的。一味地“换位思考”是不能有明确的决策的。无论是自愿也好，被迫也罢，总是在做决策的，人最终是要做出取舍的。过度地换位思考，就会成为随风倒的墙头草，或偏听偏信而失去所有人的支持，甚至也有由于没有原则而失足，做出遗恨千古，遭后世唾骂的事情。你是平民也好，是国王也罢；你是管理者也好，是决策者也罢；即使你只是一个刚刚有自己的意识的孩子，甚至是人类之外的其它阿猫阿狗，也是随时都要做出决策并赴诸事实的。从某种意义上讲，不做任何决策本身也是就一种决策。
回到这个主题，不问“为什么”就谈不上成熟；但一味地去问“为什么”就会首鼠两端，会丧失激情与青春。而保持心态平衡就需要再多问“不为什么！”就是哲学上的“否定之否定”，会使人能够得到成熟的激情，保持不老的心态。
其实感性上更多的是在问“为什么不”，而理性则是在问“为什么”，在理性的基础上再去问“为什么不”或者干脆说“不为什么”，就会是另一个层面的感性，是更有魅力的性感。
“不为什么”并不是真的没有经过理性的思考“为什么”，而是面对决策时候的果敢与决断。在“不为什么”中，有很多率真与执着的成分。
人在年轻的时候往往会激情过度而理性不足，经常做了之后才方向很多事是错的，等到成熟之后才知道宁可错过也不要去错。
做任何事情都需要理性，也需要激情的。
成熟意味着更多的是否定，如此集中自己的核心优势，形成战略性的方向。但过度的理性分析就会带来行动上的怯懦，会限制做事的激情。
因此，从做事的角度而言，单纯的年轻时代更适合做事情，而年纪长了，就逐渐从冲锋陷阵退到幕后。激情与理性的结合仅仅是理想状态，而在理性与激情的结合会形成技巧，而技巧就包括销售对象的选择、销售流程的设定、销售话术的提炼、销售资料的编辑整理等。技巧就是偷懒的代名词。讲究技巧就是偷懒的借口。相反倒是激情的时候做很多事情，必定会有些收获。
销售与业务拓展就需要以激情为基础，管理则更需要经验与技巧的积累。
哪有那么多的为什么？！虽然多问“为什么”会避免走弯路，但问得多了难免有顾忌，就如同技巧总是给偷懒的人准备的。当然，懒惰未必也一无是处。任何进步都是在理性的总结与思考中取得的。
大约老庄所讲的“无为而无不为”所说的境界就是在修为到“为什么”的高点之后的一种“不为什么”的境界。
有一首N年前流行过的歌曲里有两句歌词，说“别再计算代价，爱了就爱了”。
率性而为，在某种程度上是年轻的标志，但总去问为什么而不去追求，或者忘记去接受，就会任由好机会从身边溜走。
其实假如过多地被理性束缚住手脚，就会在执行力上显得薄弱，成为只能在纸上谈兵的赵括，行动上的矮子。
一小步的行动永远比一大步的缜密思维更具有切实的效果。
贾春宝
2007年5月13日星期日
更多原创文章 http://bekings.chinavalue.net
贾春宝（Solomon Bekings Jia）
龙马（中国）法务传播网
律所营销传播、律师经纪人
法务传播 危机干预
战略幕僚 总裁伴侣
电话：010-89581930，13269258122
QQ：469063961
电子邮件：[email protected]
个人空间：bekings.chinavalue.net
律所营销培训（律所营销导入课程+律所专业产品研发课程+律所产品推广+企业法务传播）
企业营销培训（电话接待培训+电话销售培训）
企业管理培训（企业人性化+企业销售管理+企业时间管理）
企业投融资培训（企业融资）
实用英语课程
法律服务营销传播系统解决方案
避风险、保权益；为成功护航；
教育培训 咨询传媒 会展 顾问
Kings way, this way.