解读管理是什么？
管理的说文解字
管：竹+官=文官，即通过文化来统治。管有管制、管辖、控制等意；同时，又有官位，也即权威之意。
理：王+里，即土地之王，权威之意。同时理有条理、效率之意。
管理：运用文化、意识等手段，树立权威；利用权威进行协调人际关系，进而达到条理化，从而提高效率。
管理=Managemen
Management：Man+age+ment。直译为：有年纪的人可做官，年龄即为经验之意。
大师说法
泰勒：管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法，经过他人的努力来达到的艺术。
侧重于：方法，众所周知，泰勒为科学管理之父，精密计量，从而作出安排事泰勒一贯所主张。
法约尔：管理就是计划、组织、控制、指挥、协调。
侧重于：管理内容，或者职能。
西蒙：管理即决策。决策—实施—再决策—再实施。
侧重于：目标，决策是完成目标的核心。
孔茨：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标；
侧重于：环境。
管理要素的分解
出发点：管理是一种行为、活动。
首先应当有行为的发出者和承受者，即谁对谁做。这就涉及到管理主体和管理客体。
其次，还应有行为的目的，为什么做。此为管理目的。
有了以上三个要素，就具备了形成管理活动的基本条件。同时，任何管理活动都不是孤立的活动，它必须要在一定的环境和条件下进行。
从而管理活动可以分解为以下四个基本要素构成，即：
管理主体，回答由谁管的问题；
管理客体，回答管什么的问题；
组织目的，回答为何而管的问题；
组织环境或条件，回答在什么情况下管的问题。
管理是什么？
界定管理这个概念要注意：
首先，管理的定义中应体现构成管理行为四个要素。
其次，要体现如何进行管理的问题。（为达到管理目的所运用的管理职能和管理方法）
再次，管理的定义应该反映管理的目的，或者说管理的定义中一定要反映管理的本质，即追求、提高效率。
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界定一个概念可以有四种方法：
①属于（大的概念）+种差（特征）法
②发生法
③内涵揭示法
④相关定义法
管理：是指管理者在一定的环境下，为了实现组织的目的，而对组织内的各种资源(人、财、物)进行合理配置的综合性活动。（内涵揭示法）
管理所具有的特性
目的性：目的—〉方向—〉效率
有效性：资源有限（压力）—〉效率
多样性：
有界性：组织内部
一点多余的话：
双重属性论：自然性和社会性
源于生产方式的两重性。
推论：科学性与艺术性，存乎心而灵活运用。
管理的内容（待续）