---------在太子龙品牌2009春夏新品订货会上的讲话-----------
太子龙控股集团董事长：王培火
各位来宾、各位朋友，女士们、先生们，大家上午好！
值此金秋九月、举国欢庆、民族自豪的奥运大喜日子里，又将迎来我们中华民族一年一度的喜庆双节、和我们太子龙品牌事业的科学图腾新起点-----2009春夏新品订货会。在此，我谨代表太子龙控股集团有限公司董事会，向莅临本此大会的社会各界朋友、和来自全国各地的新老加盟商、代理商朋友们，表示最真诚地感谢和最诚挚的问候。感谢社会各界朋友，一如既往地关心厚爱和鼎诚支持我们太子龙品牌事业；感谢诸位新老客户朋友，对我们太子龙董事会的工作，所给予的坦诚相见和献言献策。
同仁们、朋友们，回顾2008上半年月月不断的天灾人祸，和刚刚闭幕的2008北京奥运盛会的丰硕成果，这一正一负对于我们伟大的祖国而言，是既举世伟岸又无比的酸楚与感慨。因为，正是这天灾人祸、国是如麻的2008，才唤起了我们中华民族励志图腾的决心和毅力；因为正是2008国内外多重历史问题的交汇聚合，才形成了民族产业非死即生的发展旋涡；因为正是这喜忧参半、强者胜出的2008，我们广大的太子龙人，凭借我们特色的太子龙品牌运营新模式----理论研究先行、市场实践跟踪、科学衡量检测、战略循环提升的内外兼修四步法，才使我们太子龙品牌事业能身处08逆境而不惊，在强势品牌迅疾缩水和弱势品牌纷纷躺下的国际产业环境大重组之下，再次迈进了领航民族品牌事业的新起点。
首先，在面对这样一个纷繁复杂的世界性大格局面前，我们太子龙人没有像更多的竞争品牌一样，只是在一味地抱怨政府如何的无能，才导致了目前经营环境的不断恶化。而是迅速地跳出产业桎梏，从自身的实际出发去寻找问题的症结与根源。
正如《哲学》的基本原理所言：“一切问题的发生都起源于事物的内因，而外因只不过是引爆问题发生的导火索”。所以，在2008年初我们就郑重地面向世界，科学地推出了《科学品牌发展观的示范工程-----新龙精神》理论号召和阶段性研究成果，并根据科学品牌发展观的内涵要义，围绕现行的市场现状和中国产业的宏观情况，最终诊断出了中国品牌服饰产业存在的问题症结和发展契机：
1、正是因为没有科学的品牌理论指导，不知道“可持续发展和牢固树立市场主导地位”是科学品牌发展观的第一要义。所以，大量的竞争品牌在资金相对充裕的时候，他们既不是把资金想方设法地用在品牌文化研究和产品开发创新上，也不是用在市场培育和网络建设，以及内部管理等企业软件上，去不断地强化品牌的核心生命力，而是置广大品牌合作伙伴的长远利益于不顾，好大喜功的急于走品牌的扩张之路，或者急功近利地把资金大量地投向房地产或基金股票上去投机短期利益，致使遇到国家宏观调控时首尾不能兼顾，从而导致企业资金链断裂，其产业扩张的结果是猴子扳玉米，扳一路、洒一路，到最后甚至连主打产业也丢失了，使原本一个前途无限的民族品牌，硬是葬送在品牌诞生者自己的手里，其结果令人无比的痛惜。
2、正是因为没有深刻理解，科学的品牌理念是建立在以普世开放的全球化视野为发展前提的，目的在于引导世界人民建立起健康科学的世界观、价值观和审美观，是先进发达的生活方式的象征和标志。然而大量的竞争品牌传播还始终停留在依靠过失的大众媒体，周而复始地恶性传播落后狭隘的“以我为中心”的夜郎自大式理念。比如，“飞跃无限”，“出色 原自本色”，“我选择 无喜欢”，“不走寻常路”，“我有我要求”等，结果致使原本热衷于品牌文化的忠实消费群体，因实在无法忍受恶俗的广告口号，而厌倦离去。而这些滞后的做派，也恰恰也是他们走不进国际化道路的根本原因，因为国际化品牌的第一关就是看你推行的价值观是否是全球都认可的普世价值观，而并不是你的产品质量硬件本身是如何的好与坏的问题。
因此，正是基于对科学品牌发展观核心要义的深刻理解与不断强化，所以，我们广大的太子龙人在2008这个非比寻常的历史关口上，没有手忙脚乱，而是静下心来围绕科学品牌发展观的核心要义，扎扎实实地抓品牌文化建设和新产品开发，一心一意地搞好终端建设和营销管理及培训。经过前8个月的周密部署和务实推进，使我们太子龙品牌文化在核心思想打造、管理制度建设、团队协作能力强化、企业学习氛围营造、对外传播模式的转变、终端SI形象系统的升级换标大行动、品牌策划和服饰产业论坛参与、经济和文化界高端峰会、太子龙动漫文化带动童装产业滚动式发展模式专家研讨，等一些列具有国际品牌前瞻文化标准的落地行动，已经获得了国内外的前沿学术界、品牌服饰产业界、中央及省市职能部门的大力首肯与嘉奖。同时，值得我们引以为豪的是，这一系列的品牌文化实施，也获得了与我们同期换标的竞争品牌的高度羡慕与推崇。所以，已经过去的大半年，是我们太子龙品牌文化建设史上一个重大战略上的成功，而这也充分证明了只有卓越的品牌文化，才会有无穷的品牌魅力。
其次，值得注意的是在2008年，我们推出《科学品牌发展观》理念的同时，在中国品牌运营界也巧合地发生了，如我在前面所陈述的冰火两重天例证性重大事件。
第一个是振奋人心的联想品牌进军世界500强，位列世界500强第499位；另一个就是刚刚发生的，令民族既悲又叹的汇源果汁并购案，这两件震惊世界品牌运营的大事件，再一次把民族品牌的科学发展问题，提到了一个前所未有的政治高度。它迫使我们广大深处市场前沿的品牌运营操盘手们，不得不再一次深刻地反思-----科学品牌发展观存在的现实价值和及时深入推广的战略意义。因为正是广大的民族品牌操盘手们，遵循了科学品牌发展观的深刻要义，所以才有了民族品牌长驱发展的今天。相反，也正是因为民族产业在学术理论建设上的滞后，产业的倾斜帮助和孵化支持的政策不完善，以及民族品牌还严重缺乏可持续发展理念主导的习惯，像汇源果汁总裁朱新礼先生一样，这位曾使我们寄以厚望的民族企业家、也曾经发誓要把汇源品牌做成百年老店，并且已经把民族品牌的做到了中国纯果汁市场的首席位置，也照样因为在科学品牌的运营上，存在的严重缺陷和资金链的吃紧等主客观因素，而被迫出卖了饱含广大合作伙伴辛勤汗水、和倾注了自己一生情感的民族自主创新品牌。
最后，经过大浪淘沙之后的民族品牌，在总结2008联想和汇源这两个民族品牌一生一死的经验教训上，使我们必须深思中国民营品牌下一个发展机会在哪里？用什么样的新战略战术，全面迈进国际品牌运营新时代？
所谓国际品牌运营新时代是指“在高举科学品牌发展观旗帜的基础上，用先进科学的品牌文化思想统领品牌运营全局，以品质、品位、品格为基本点，全面锻造和提升品牌文化的艺术创造力、品牌文化的科学运营力、品牌文化的魅力彰显力的全新时代。”
第一、品牌运营新时代是在深入贯彻科学品牌发展观指导思想下，立足于品牌的产品质量---品质、品牌的艺术格调---品位、品牌的品德修养---品格基础上，以品牌文化思想运营为核心，全面展开的旨在在提升品牌核心竞争力----品牌文化支柱三要素的产品研发的艺术创造力、企业管理的科学营运力、对外传播的魅力彰显力。
第二、必须清醒的认识到，品牌运营的主体是企业，品牌运营的载体是依托新技术、新设备和新产品，品牌运营的客体是系统化的创新思想---文化。也就是说，企业的核心竞争力不再是出卖产品质量、技术娴熟、概念口号、售后服务等硬件体系，而是系统化的创新思想。
第三、必须用历史唯物观和辨证唯物观视野，深刻认识到未来的国际品牌运营历程必定是走过产品制造时代----产品推销时代----整合营销时代----品牌文化运营新时代。必须深刻认识到到未来的国际品牌运营导向必定是走过生产管理导向时代----行政管理导向时代----营销管理导向时代----财务管理导向时代----品牌文化运营为导向的新时代。
第四、品牌运营新时代的目的在于提升品牌的核心竞争力----品牌文化三要素----艺术创造力、科学营运力、魅力彰显力，它是科学的方法论。
第五、品牌文化要素-----产品研发的艺术创造力，是指在全面导入国际最先进的新品研发模式----品牌主题开发模式基础上，不断地通过产品创新来强化和提升品牌的核心思想宣导力、先进生活方式的写意力、流行时尚的引导力。
第六、品牌文化要素-----企业管理的科学运营力，是指企业管理在深入贯彻实行企业法人治理结构的基础上，率先在企业引入全球最先进的职业经理人运营模式，实行总裁领导下的首席文化官（CCO）、首席技术官（CTO）、首席财务官（CFO）的职业化+人性化运营制度，全面替代滞后的首席执行官（CEO）制度。在业务运营模式上，逐步实行战略事业部（SBU）模式，把业务绩效与人的能动性整合发挥到极致境界，实现个人、企业、社会、民族、世界多赢的战略目的。
第七、品牌文化要素-----对外传播的魅力彰显力，是指品牌文化在传播上，全面实行“三去三来”的立体品牌文化传播新模式。这就是未来传播一定是产品的美感联想化替代产品功能的卖点化、品牌文化的系统思想化替代片面的口号化、品牌思想传播的新闻发言人制度+学习引导化替代硬性灌输的广告化。
从2008年新春伊始，到太子龙品牌全面登陆高端品牌文化列车的今天，我想映入大家眼帘的，或许只看到了太子龙品牌公益活动的大量参与和专业奖项的不断荣获；或许对外传播的还只看到了单纯的思想口号；或许只看到了终端的新形象和大换标；或许只看到了我们这两季新品的款式变化。总之，所有这些变化其实都凝聚了广大太子龙人，无数幕后的辛勤汗水和任劳任怨，同时这也恰恰反映了我们的工作，正在不断地进行调整并快速地走向规范和科学。
因为从2007下半年以来，大家都看得到，凡是市场上知名的竞争品牌都在大转型、大调整。这是因为大家都看到了，北京奥运会以后的中国乃至国际品牌，必将会在“民族品牌三年洗牌届满期”之后再次重排霸主座席，因为伴随本轮的品牌大洗牌，因战略运营失误导致企业资金链断裂，而逐渐淡出公众视野的大品牌，和因通货膨胀、成本提高亏损而纷纷落马的弱小品牌，必然会空出来巨大的市场空间，来等待新的霸主瓜分和占领。问题的焦点在于，我们到底是一成不变地继续走老路？还是加速调整全新战略，以适应未来更加激烈的市场竞争呢？我想我的话大家也听明白了，答案也出来了，这就是今天我们共同探讨的全新课题，2009年度太子龙品牌文化的新主题----创领中国品牌运营新时代，至于具体的落地措施和方法，其实在前面我都讲的很清楚了，这里我们就不再赘述了。
同仁们、朋友们，作为董事会的代表出席今天的大会，我也倍感地激动与欣慰，希望大家能以更加高远的国际化大视野，来看待21世纪的品牌前景；以更加开阔的胸襟，来包容互信我们多年的默切与协作；以更加珍惜的心态来看待我们今天所来之不易的成果。希望我们继续携起手来，共同迎接中国第三次品牌洗礼，把太子龙品牌文化这竿领航民族品牌文化的大旗帜，早日插上国际品牌革命的井冈山。
最后我代表太子龙控股集团董事会，向各位临莅本次大会的朋友和嘉宾，表示最真诚的感谢，同时也预祝大会取得圆满成功，谢谢大家！