◆不管是大企业还是小企业,所有企业的成长历程都脱离不开四个环节———资金、人才、技术和市场。这四个要素就好像是汽车的四个车轮,可是70%的中小企业“左前轮”都是亏气的,而这恰好是掌握方向的那个轮子。“不差钱”的是赵本山,中小企业大多确实是“差钱”。甚至包括部分大企业都“差钱”,只是它们有其它的融资渠道可以缓解在资金方面的困难。
◆公司的业务要简单再简单,要能用一句话,最好是不带标点符号的一句话,把公司的业务说清楚。不太了解的事不要做,要做你擅长的事、最喜欢做的事。对未来10年做一个大致清楚的规划,比如我将做什么,做到什么程度,然后据此规划,把与此目标不相关或关系不大的业务,该砍的砍,该甩的甩,集中精力攻克一点。认准一个行业,就十年、二十年,甚至一生,专注于此,不要三心二意。
◆钱是其中一个重要的构成因素,但钱不是万能的,它不能解决企业所有的问题,有可能很多不好的企业不具备这个资本能力,给他过多的钱反而会害了他。有一个合理的结构、一个非常好的商业模式、非常好的内部控制体系、有非常好的团队和经验,这样恐怕才有资格来承载金融服务,