《探源“管理学”》之:现代管理者——组织管理群体结构(十五)


《探源“管理学”》之:现代管理者——组织管理群体结构(十五)

领导班子结构的合理化标准

判断一个领导班子结构是否合理,需要有一个标准。具体这些标准是:

(一)互补性。领导群体内的互补效应,涉及的因素十分复杂,除了上述“硬结构”中的六大方面互补和“软结构”中的五个方面的调节外,还应注意以下几点:1、针对每个组织的实际情况,确定领导班子应具备的主要素质、功能。2、在确定领导班子的主要功能基础上,选择来到集体的“核心”人物。3、根据核心人物的素质优缺点,选配其他领导成员,做到取长补短。4、对选定的领导成员合理分工,明确职责,提出要求,以形成一个能产生最佳互补效应的领导群体。

“互补性”是领导群体结构合理化的基本条件,也是提高领导群体管理效能的组织保证。是进行领导群体结构建设的基本原则。(待续)