作为职场人士，工作期间接受上司的领导，难免会对领导好与坏的进行评论，但从来没有一个合理的标准，甚至不知真正领导好与坏的判断标准，笔者看过很多这方面的文章，对以下几个对比点比较认同，请职场人士可以参考，并提高自己的职业能力和素养，加强与领导的合作。

　　一、领导的好行为：

　　1. 让下属得到应有的报酬和奖赏，分配上一定要公平，公正。

　　2. 花时间分享你的经验和观点。 和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。

　　3.  玩弄权术。让员工知道自己的领导有政治敏感性，并有保护自己的能力。只有能保护自己的领导，才能在艰难时期保护员工，并为他们争取资源，减少阻力。

　　4.  有效地进行管理。在背后给予员工支持，对于"做事方法"和"结果"都要进行考量，并进行适时的业务指导。

　　5.  热情洋溢地表扬员工。 鼓励员工发展自己的天赋，挑战自己，克服缺点。

　　6.  分配责任，而不是工作。让员工负责，帮助他们职业成长

　　7.  创建团队，并激励团队，建立团队精神。消除团队中的流言蜚语。

　　8.坚持不懈的进行时间管理，比如在飞机上睡觉倒时差，在车上工作。

　　9. 锻炼演讲能力，用语言感染你的听众。要常常微笑，展现激情。

　　10.  要有反思的学习过程，不发展领导力。

　　二、坏领导的行为

　　1. 认为自己很聪明且非常重要，把自己塑造成"独行侠"。对待员工，采用命令和控制。管理事无巨细。

　　2.  总是在工作中把员工当成朋友，结果导致公私不分。

　　3.  认为结果高于一切，而忽视员工体验和客户体验。

　　4.  固守传统的应对方法。听不进新的建议，或者新事物缺少敏感。

　　5.  忽视企业财富中的巨大"黑洞"，以致于这些浪费行为制约了企业潜力的发挥。

　　6.  对待员工只是期待的年度评估或者半年评估，期间不做交流和指导。

　　7.  出现问题，常常推脱责任，如果进行道歉，也从不及时，也不当场进行。

　　8.  通过开会来征求建议，而非单独的具体沟通。

　　9.  经常背信弃义。

　　10.  雇佣经验丰富的专业人士，然后告诉他们如何做好本职工作，而不是老板希望他们完成的工作；雇佣了职场新手，然后告诉他们，期望他们搞定工作，但对如何完成它不提供任何指导。