Ultimus流程管理：固化企业流程，增强企业执行力

流程存在于每一个企业中，企业生存、发展离不开业务，有业务就会有处理的过程，自然就产生了流程。大多数企业通过制定各种各样的规章制度、流程手册、程序文件、工作指南来明确和规范做事流程，这样的流程是隐性化的，依靠制度和人来保障执行。

实施流程管理的难处

流程管理本质上是加强企业对业务的管控，减弱个人在业务管理中的影响。企业在隐性流程管理的情况下，主要通过人来管理。实施流程管理，要将隐性的流程显性化，从没有约束或少有约束转变为按“规矩”来执行业务处理的过程，必定会遇到许多阻力。管理人员宁可处于无明确流程要求的状态下管理，也不接受显性的流程管理，这是很多企业遇到的问题。

在建立流程管理的过程中存在各种新旧势力的较量，是推进流程管理，还是接受下属的意见，按习惯办事呢？

流程管理的实现途径

流程管理是明确部门和员工责任、规范办事流程、减少相互扯皮推诿的有效手段和方法。 明确清晰地告诉员工应如何正确地做事，这是精细化和标准化管理的需要，也是企业管理优化和提升的基础。

事实上，没有流程管理平台加以支撑，全凭人工管理来实现所谓的流程管理理念是比较困难的。Ultimus 流程管理软件可以通过对功能、权限和工作流的设置来固化业务流程，增强流程透明度，大大提高企业执行力。另外，Ultimus BPM还能使相关人员方便高效地进行流程的设计、更改和查询，适应企业不断变化的业务需求。

——文章来源：安码（中国）流程研发中心