作者文章归档:黄君发

此人已废!

成就美的“三板斧”


著名营销专家艾-里斯认为:任何产品和品牌要想获得成功,就必须先于竞争对手率先进入在消费者的心智,并使其在消费者的大脑中抢占一个位置,从而让消费者对该品牌形成在某一领域内的第一印象。这就是所谓的第一定位。

在艾-里斯看来,企业经营的最高境界就是不创地差异化定位,创造在消费者大脑中的第一。对于市场上存在的众多的追随者,里斯的看法则是:跟进者的产品在消费者心目中一般被认为是模仿,哪怕这种产品也许更好。所以跟进者如想在市场上站住脚,应重新寻找位置。

然而,随着企业竞争的加剧,细分市场不断向利基市场转化,细...

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家电下乡:谁的盛宴?


作为国家惠农政策的“家电下乡”工程正在逐步演变成为家电企业新的竞争平台。

129,家住山东省章丘市相公镇郝一村的张美芳足额领到了240.5元的家电补贴,成为拿到“家电下乡”补贴的首批农村用户。此前,张美芳曾花了1800元买了一台标有“家电下乡”标志的海尔冰箱,商家宣称有13%的专项补贴是其购买的主要原因,因此扣掉补贴,张美芳认为,这台冰箱的价钱与别的中小品牌的也没有多少差距,相比较之下,“海尔的名气显然更大一些”。

2007年年底,出于更快更好地建设社会主义新农村,提高农民生活质量考虑...

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国美的并购竞争力


如果说苏宁张近东的2007年是虎头蛇尾的话,那么,作为国美董事局主席的黄光裕,在刚刚过去的2007年,则可以用“一锤定音”来形容。

并购成就国美

这个分水岭就是大中电器。

大中电器在北京有地头蛇之称,占据着当地二分之一以上的市场份额,虽然从全国看,大中已经蜕变成为了一家区域性的家电连锁企业,但是在北京市场,无论是国美,还是苏宁,对着大中都让退让三分。

不过,由于对于家电连锁的前景缺乏信心,张大中早已经铁了心要卖掉大中电器,转投入到更为赚钱的房地产领域。由于之间与国美旗下的永乐电器的纠纷,大中的惟一买主几乎就是苏宁电器,这显然让张近东欣喜不已。

或许是太过...

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平板市场,谁的江湖


如果说恩怨即江湖的话,那么今年十一以来,中外平板企业之间的不断爆发的口水战则可以无愧地成为平板江湖。而引发这一恩怨的焦点就是北京中怡康时代市场研究有限公司(以下简称:中怡康)这一调查机构于10月下旬发布的中外平板企业十一黄金周销售数据监测排名。

在这一排名中,中怡康的数据显示,在与本土品牌的抗争中,外资品牌取得了历史性的突破,索尼、三星、夏普、飞利浦、东芝、LG等史无前例得占据了平板领域销售额前六强的位置,作为本土品牌的海信、TCL、创维、康佳等国产领先品牌只能无奈的位列十强的后四位。

尴尬的数据

中怡康的数据一出台,吸引了众多媒体的眼球的同时,也招来了本土品牌的集体性的抱...

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俞尧昌的新征途


俞尧昌高调回归格兰仕了!

进入十月份以来,这一消息很快占据了各大传媒机构的家电版的首要位置。虽然在今天的家电企业,人事变动已经日渐频繁,但还从来没有任何一起人事上的变动引起了媒体这么强烈的关注,当然,两年前俞尧昌宣布淡出格兰仕的消息除外。

虽然格兰仕方面一再宣称俞尧昌从来就没有离开过格兰仕,谈不上回归之类的表态,但是事实上在过去的一年多里,俞尧昌确实没有在格兰仕的任何场合里出现过也是不争的事实,应该,说回归并不为过。

曾经的“符号”

俞尧昌引起媒体极大关注的焦点并不在于是否是“回归”这样的无意义的探讨,而在于“俞尧昌...

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无奈的大中


业内没有想到的是,一直坚信必将将大中收于囊中的苏宁最近却发出了停止收购大中这样一个大跌眼镜的消息。

20071213,苏宁电器(002024 SZ)突然发出2007-070号公告称:公司及财务顾问与大中电器就收购事宜进行了谈判,但由于在核心条款上一直未能达成一致,在综合考虑了收购成本和收购风险等要素之后,公司决定放弃收购大中电器。

苏宁之所以选择放弃,笔者以为,这或许与苏宁前不久刚刚宣布完成了对北京的店面发展规划有关。自2002年进入北京市场以来,特别是最近这俩年,苏宁已经通过近50家店面完成了对北京市场的整体性布局,并在一些郊县市场比如通州取得了领先。而且,由于竞争关系,苏宁...

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太子奶与蒙牛:形似与神似


作为“蒙牛第二”的最热门人选,太子奶显然与蒙牛在企业发展的历程中,有着太多的相似性,其中最为显著的就是,两者对于造势、对于市场推广,都有着有生俱来的情结,并且,两者的成功很大程度上都与此莫无关系。

1999年,刚成立不久且正处于缺金少银状态下的蒙牛出人意料的从仅有的300万元筹款中拿出了100万元,在蒙牛所在的呼和浩特市一下子购买了300余块户外广告牌。在当年,100余万元的广告费,即便对于伊利这样的老大而言,都是一笔天文广告费用,更可何况是蒙牛——当时在全国乳品企业里排到了1116位的一家纯粹上的中小企业。

蒙牛这一破釜沉舟式的广告策...

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大中还能卖给谁?


  一心一意地想卖掉自己的大中电器,反而受到了被买家晾在一边的冷遇。 

       张大中终于没能熬过黄光裕和张近东的拖延战术,开始了自己的接班人培养计划:最近,张大中让自己的儿子在大中电器石景山店上岗,并有意在熟悉情况后,回到大中总部经贸部担当重任。
  子承父业没什么不对,培养接班人也不算什么新闻。但谁又知道,委屈与无奈,才是在这出“立太子”大戏中张大中的真实心情。
  坦诚的自卖自身
  这其实是在反复地叫卖自己未果之后,不得不走出的一步。
  自去年大中电器有意投身永乐开始...

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标准的缺失


微波炉行业硕果仅存的两位大佬格兰仕和美的又较起劲来了。

只要在近期光顾国美苏宁等卖场,你就能看到美的微波炉的促销人员拿着印有“美的蒸汽式微波炉由企业标准正式上升为国家标准”的宣传单页向过往的行人散发。

然而,没过多久,美的的这一行为就遭到了业内人士的一致质疑。根据相关媒体的报道,作为唯一的中国家电标准官方起草单位——全国家用电器标准化技术委员会的相关负责人对于美的宣称的“蒸”的这一国家标准竟然纷纷表示“毫不知情”,弄得广大消费者一脸雾水。

细究之下,大家才反映过来,原来美的的所谓...

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日系企业的中国困境


几乎在同一时间,来自日本的两大家电巨头夏普和松下对其中国区的总裁进行了更迭。
  6月4日,夏普在其公司网站上贴出声明:夏普(中国)商贸有限公司原总经理林挺庆出于个人意愿和选择于6月1日起正式宣布去职,夏普日本欧美战略部部长大泽敏志接任;几乎同时,松下电器宣布原松下美国营销公司的总裁河野优正式接替木元哲就任其中国区总裁。
  作为在全球市场占据着重要地位的两家日本家电企业,几乎同一时间在中国区换帅,或许是个巧合。但是在业内人士看来,巧合之中却有着更多的必然。
  
  业绩惹的祸
  
  
  直观来看,两家企业此番换帅,都是业绩使然。
  以夏普为例,...

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