反垄断法马上要实施了，舆论上有两种旋律，一种是乐观派，一种是悲观派。悲观派主要认为目前实施条件太不具备，甚至有人发出“出师未捷身将死”的感叹，主要因为配套措施没有到位。这种观点可以理解，心情尤其值得大家认可。但是，我个人觉得，有了反垄断法，就是一个巨大的胜利。从此摆脱了“纸上谈兵”的尴尬局面，终于可以付诸行动了，不管一开始是否很灵验，很有操作性，是否能够最终成功诉讼等等，都已经是一个根本性的胜利。知足常乐！美国反垄断法折腾了100多年，我们才刚刚开始，何必要求如此之高。有这方面那方面的问题，都是非常正常的。

我们不妨拿出耐心，做好打持久战的准备。本来，反垄断法就是无比政治化，无法复杂凶...

2002年8月，是博客在中国发展的一个特别时刻：博客中国（Blogchina）推出，“博客”中文命名，“中国博客宣言”推出。也就是说...

反垄断不仅仅是制约企业的事情，还有更多企业之外的滥用垄断的行为值得关注。

高科技领域反垄断相对比较简单，因为没有太多的行政垄断，大多数是通过市场竞争获得的事实垄断。只要不滥用垄断地位，这些企业应该就是市场竞争的胜利者和优秀榜样。

互联网实验室2008年度《中国高科技领域垄断调查报告》（0.1版）是一个阶段性成果，研究了第一批37家具有垄断力量（市场控制力）的企业。这个名单还会继续增加，相关企业如果包涵产业上下游，包括原材料和元器件等等基础行业的企业，估计数量还要有数倍的增加。

在这些企业之外，更多更复杂的滥用垄断行为值得关注。最典型的包括：

1、高科技领域的行政垄断问题。虽然没有...

互联网实验室承担的2008年度《中国高科技领域垄断状况调查报告》，目前发布了0.1版，其中初步调查了37家企业的垄断程度，从绝对垄断、高度垄断、中度垄断、轻度垄断和初步垄断分为5个等级，今后将更加细分。

这份报告引起极大反响，但是相当一部分反响是属于误解和误读造成的。可以说，这37家企业并不是真正所谓的打击对象。你可以说，他们是高科技领域的成功者和领导者。

因为，目前这份报告公布的仅仅是“垄断状况报告”，也就是市场份额的基本情况，并没有对他们的垄断行为做出任何评判，更还没有评估垄断危害。所以，事实上，是中性的。可以说，这37家企业是中国高科技各个领域的成功者，以及非常卓越的企业。大多...

根据“Silicon Valley Venture Capitalist Confidence Index”最新数据，2008年硅谷风险投资信心指数到达20个季度的最低点，只有2.77，是连续第五个季度下滑。

全球风险投资的圣地硅谷无疑开始进入残酷的寒冬，波及全球。根据调查数据显示，2008年，美国由风险投资支持的企业IPO数量为6家，是1977年以来30年之内的最低数量，而2008年第四季度更是颗粒无收。2008年有40家准备IPO的企业最终不得不撤销了申请。

根据形势，2009年不可能比2008年更好，只可能更加艰苦。2010年期望能够开始复苏，但是目前也只是美好的期望。互联网实验室研究...

不久前，微软Bing出手，在搜索市场取得小小胜利，给Google轻轻捅了一刀。但是，这种得意还没有持续多久，Google更为凶残的报复开始了。Google Chrome OS操作系统宣布推出，这是直捅微软致命的要害。

全球两大最强大的高科技巨头，都具有无与伦比的垄断性力量。任何对手都无法相提并论。如今，两大垄断巨头正面搏杀，第一次展开赤裸裸的生死大战，江湖形势将产生极大的影响。从过去两大互相相对独立的公司，开始演变成为两大阵营的斗争，将贯彻未来10年！

Google Chrome OS的威力不在于马上能够从微软手中抢到多少操作系统的市场份额，而是Google Chrome OS消息一...

Google终于正式推出操作系统了，这个事件的是是非非已经喧嚣一片，超越产品、技术和性能的这些喧嚣，放眼更开阔的未来，我们可以说，这一天，标志着互联网时代最惨烈的一场战争正式拉开序幕！这场战争的结果很可能需要3－5年分出结果，但是，这场战争的意义今天就可以非常一目了然。

为什么说这是互联网时代最惨烈的战争？我们可以归结为十大理由：

1、这是互联网领域霸主Google和PC领域霸主微软第一次发达全面的战争！两大霸主之战，自然与过去的各种大战小战有着本质的不同，包括十多年前网景与微软的浏览器之战，虽然一样惨烈，但是双方的级别是不一样的；

2、后果：这不是Google与微软简单的一次冲突或者一次战术...

Google在中国是进是退？这是人们当下最关心的问题。但是，这绝对不是一个一时半刻的选择问题，而会是一个长期的战略困境。只是在进退之间选择，很可能无法找到理想的答案。那么，Google在中国难道没有更好的出路了吗？比简单的进和退更好的选择当然存在，那就是把自己卖了！

为什么这不是馊主意，而是最好的选择？原因其实并不复杂：

1、Google如果无法把自己在美国成功的关键：创业精神和创新精神引入中国，而只是把中国当作一个市场，与所有跨国公司一样，只是期望一位出色的职业经理人，简单引入产品、技术和服务，那么，这种模式在互联网领域注定是走不通的！因为Google主体所服务的美国以及欧美主流网...

Google在中国是进是退？这是人们当下最关心的问题。但是，这绝对不是一个一时半刻的选择问题，而会是一个长期的战略困境。只是在进退之间选择，很可能无法找到理想的答案。那么，Google在中国难道没有更好的出路了吗？比简单的进和退更好的选择当然存在，那就是把自己卖了！

为什么这不是馊主意，而是最好的选择？原因其实并不复杂：

1、Google如果无法把自己在美国成功的关键：创业精神和创新精神引入中国，而只是把中国当作一个市场，与所有跨国公司一样，只是期望一位出色的职业经理人，简单引入产品、技术和服务，那么，这种模式在互联网领域注定是走不通的！因为Google主体所服务的美国以及欧美主流网...