作者文章归档:穆胜

穆胜企业管理咨询事务所创始人;胜宴私董会创始人、总裁教练;Thinkers 50思想实验室(中国)秘书长。
北京大学光华管理学院工商管理博士后,同时拥有管理学博士(企业管理专业,战略管理方向)、管理学硕士(管理科学与工程专业,人力资源方向)、法律硕士(经济法专业,反垄断法方向)、经济学学士(金融学专业,国际金融方向)学位。
真正理论与实践之间的“跨界人”,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历(会计师事务所、大型服务企业、咨询公司),当前更作为顾问辅导了几十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目,担任中兴通讯、华夏航空等知名企业的常年管理顾问或独立董事,担任海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是几个互联网公司的天使投资人。
《中外管理》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》等国内一线商业媒体炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人;长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
著有《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社)、《云组织::互联网时代企业如何转型创客平台》(电子工业出版社)、《人力资源管理新逻辑》(新华出版社)、《私董会2.0》(中国人民大学出版社)。
交流邮箱:[email protected]

“道德原罪”是中国企业必须迈过的坎


  

  日前,美国篮球巨星飞人乔丹正式起诉中国的乔丹体育股份有限公司侵犯姓名权,3月6日,上海市二中院已正式受理此案。时逢乔丹体育谋划A股上市,这一起诉将其置于尴尬境地。

  案情很简单,乔丹体育自2000年以来开始以“乔丹”的品牌出售体育用品,这一名称在中国一直被认为是“飞人乔丹”的中文译名,而乔丹体育更是使用了疑似“飞人乔丹”的剪影作为商品,并注册了其使用的球衣号码23号。飞人乔丹据此认为乔丹体育使用自己的姓名进行商品推广,通过误导了消费者获利,因此提出申诉。

  事发之后,乔丹体育方面相对...

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优酷+土豆:逼婚下的联姻


  3月12日,分别占据视频网站市场份额第一、第二位的死敌优酷网和土豆网意外宣布合并。双方以100%换股的方式进行合并,优酷将持有新公司71.5%的股份,土豆则将持有新公司28.5%的股份。

  合并来得太突然,之前的死敌突然联姻,舆论口呼“开始相信爱情了”,有的甚至别出心裁地为这条新闻配上了歌曲《因为爱情》。言下之意,双方是情投意合,佳偶天成。

  浮华背后,我们仍然忍不住要问:真的是“因为爱情”吗?这段婚姻又将走向何方?

  为何是现在?

  财报显示,优酷网2011年营收为8.976亿元人民币,净亏损为1.72...

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李善友“越位操盘”,只能“智慧出离”


  2011年3月,因战略方向与盛大老板陈天桥发生分歧,李善友最终提出辞职,离开了自己一手创办的酷6。有传,在陈天桥明确公司战略后,李善友甚至让高管选择“站队”。13日,李善友发表了一篇博文《撒尿去!——善友辞职记》。

  1、3个月前,在并入盛大1年服务期满之后,我即向陈天桥总申请职业生涯转化,今天,正式宣布辞去酷6网CEO职务,结束了历时5年的创业者生涯,即将加入盛大合资的一家新的基金担任合伙人,进入投资人领域,开始新的职业征程。我依旧是酷6传媒董事,我也没有卖一股股份,我仍旧是酷6最大的个人股东。

  2、请不要用直线来看...

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洗牌洗出的人力资源维基平台


  王佳诚是F集团老板,率领麾下在制造主业深耕20余年,逐渐巩固了市场霸主地位。但商业环境的变幻莫测让他不安,金融风暴、人口红利消失、通胀带来的成本上升……任何一个风浪都可能使企业倾覆。所以,经过咨询公司建议,在今年的“战略解码会议”上,王佳诚雷利风行,提出了要向集团已有的地产、旅业、文化和科技四大产业全面进军,并为中层分别分配了任务。

  中层们纷纷叫苦不迭,感叹业务规模上得太匆忙,资源,尤其是人力资源紧缺,会新业务的人根本不多。更有中层指出,随着近年来一波因年龄出现的老干部的隐退潮,内部人才补给已经难以为继,任职人员比潜在接替...

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人人先是刘俐俐,而后变成张绍刚


  2012年1月,微博上最火的话题之一便是,某台求职类真人秀栏目中,主持人张绍刚与求职女刘俐俐的唇枪舌剑。

  简单回顾一下事情的过程。节目中,24岁的海归刘俐俐登场时自称喜欢莎士比亚的“英雄双行体”,并在解释该问题时夹杂英文,且附上了一句“一般人很少读到过”,整个表现颇有卖弄之嫌,使得气氛开始紧张。随后,张绍刚质疑刘俐俐口中所称“中国”,而认为应该称“我们这儿”,这个爆发点让人莫名奇妙,但气氛再度走向僵持,而至此,刘俐俐也似乎明白了对方的敌意,并开始还击。最后,众多老板评委们在与刘俐...

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并非匪徒,当如圣徒


并非匪徒,当如圣徒

文/穆胜重庆大学管理学博士

 

    2011年12月24日,国家质检总局公布了近期对200种液体乳产品质量的抽查结果。其中,蒙牛乳业(眉山)有限公司生产的一批次产品被检出黄曲霉毒素M1超标140%,而该物质早在1993年就被世界卫生组织癌症研究机构划定为1类致癌物。

 

    25日凌晨1点,蒙牛在其官网承认这一检测结果,并“向全国消费者郑重致歉”。25日晚上9点,蒙牛方面再次致歉,并表示该批次产品在接受抽检时尚未出库,公司立即将全部产品进行了封存和...

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关于达芬奇案中案的三言二拍


关于达芬奇案中案的三言二拍

文/穆胜重庆大学管理学博士

观点1

    商业道德对于商家来说就像内裤,有的人穿了,有的人没穿。但在大多时候,你也永远不可能知道他们是不是“空挡”,因为他们没必要对你把外裤脱下。而媒体的监督,不管是善意的还是恶意的,就像是一片沙滩,营造的是一种让大家脱下外裤的氛围,在这种气氛里,心里没鬼的人自然坦诚相见,心里有鬼的人自然是遮遮掩掩。

 

    这点上,你不得不佩服潘石屹。据传,十几年前,他常常受到无良媒体的敲诈。人家最常说的一句话就是:“负...

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维基智慧的企业创新市场


  李浩明在国企工作15年,官至正处级,却因被企业送去攻读MBA后眼界大开,遂于2000年初义无反顾投身咨询行业淘金,创立了M咨询公司。M公司专注大型国企,由于其深谙国有企业文化环境,再加上MBA生涯中学到的先进管理理论,公司产品定位精准,广受好评,一时间财源广进。

  但好景不长,短暂的辉煌后,M公司撞到了天花板。一方面,庞大的需求让咨询企业犹如雨后春笋,国外的、国内的、职业经理人的、高校学者的咨询公司纷纷进入市场,形成了激烈的竞争;另一方面,企业的“甲方”们开始越来越精,过去,李浩明凭借MBA的光环在企业指点江山,迎来的都是钦佩的眼神,现在,甲方的MBA...

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凡人有筹码,变革是谈判


  案例简述:

  摩托车制造行业竞争激烈,重庆民营企业威马公司的创始人高建强眼看企业发展乏力、效率低下,决定大刀阔斧进行改革。由于人力资源部经理吴嘉陵一直有“老好人”心态,加上专业知识匮乏,几次“运动式改革”纷纷以失败告终。高建强痛定思痛,邀请了国内着名的菲力特管理咨询公司提供帮助。经过诊断,资深咨询师杜启宏对比标杆企业,决定对威马的业务流程、组织结构和岗位系统全面动刀,并获了高建强的全力支持。不料,大刀阔斧的改革之下,威马危机四伏:掌握产品渠道的销售部长李鸣埋怨被分走了资源,意图带着手下出走投奔竞争对手;与高建强一起打下江山的&l...

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人力资源“云转型”的三种可能


  “云计算”正在改变互联网,“云计算”必将改变世界。

  在计算机技术专家眼中,“云计算”只是一种基于互联网的计算方式,通过这种方式分配资源,计算机可以按需在“云”(互联网及其连接的服务器)上快速高效地获得共享的软硬件和信息。“云计算”的实质是对于资源的一种灵捷的整合方式,我们可将其称为“云范式(cloud Paradigm)”,而资源的整合方式往往决定了生产的效率,自然也决定了人类的未来。

  可以预见的是,“云范式&...

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