作者文章归档:李绘芳

职业化“教母”
权威中层管理专家
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中国十大权威HR管理专家
多家知名大学特邀培训师
百余家报纸杂志、门户网站专栏作者
中央电视台《绝对挑战》职业测评专家
《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问

李绘芳老师拥有10年左右人力资源管理工作经验,在长期的实践中,积累了丰富的人力资源管理经验。在人力资源管理领域有一定影响,李绘芳老师的光盘《中层管理艺术》、《锻造职业化员工》深受观众欢迎,公开课、内训、论坛数百场,学员十万余人,广受好评。

李绘芳女士多年担任中高层管理者,具有丰富的企业运营管理经验,经历了从执行者到领导者的各种角色,总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究,近年来,她一直致力于中层管理者培训事业,中央电视台、北京电视台等媒体曾为她多次制作专题报道。

李绘芳老师历任HR总监、总经理、董事长,最后走向管理咨询之路,目前是北大、清华、华中科大、上海交大、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授。李老师十年磨一剑,专注于两门课程的开发:职业化课程,提升员工职业水准;中层实务课程,提高干部管理能力!十几年来,她的职业化课程打造了无数“骨干员工”,她的中层实务课程打造了无数“中坚经理”!


授课量全国第一!
返聘率全国第一!

五维一体,魔力与魅力的结合:
第一是惊涛拍岸、醍醐灌顶。用奇法冲击。
第二是意外惊喜、扣人心弦。用创意引领。
第三是深入浅出、便宜操作。用事例说明。
第四是精神交互、心灵洗礼。用心灵交互。
第五是不破不立、快速提升。用效果左证。


培训内容丰富实用、引导及控场能力极强,实效显著;
学员下课后,就能用、会用、好用、实用,深受企业和学员好评;
课堂生动活泼,采用情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐;
紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;
李教授的课程“生动”、“互动”、“感动”三动合一,其演练效果是一般培训的四倍!
极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,学员的关注度极高,从而达到最佳授课效果!
李老师讲课的时候充满激情和活力,案例丰富并且操作实战,帮助我们解决了实际问题,提高了我们企业形象。


《赢在职业化》
《中层领导力》
《中层在职力》
《中层执行力》
《做最好的中层》
《从优秀到卓越》
《责任胜于能力》
《弟子规全员培训》
《新任经理人培训》
《责任、感恩与主动》
《班组长系列培训课程》
《企业员工职业化素养》
《中层干部的八心八力》
《职业化经理的八维八力》
《中层经理人的二十把金钥匙》
《如何做一名出色的现场主管》
《MTP中层管理者才能发展培训》
《赢在管理、胜在沟通的中层训练》

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员工激励,有本事就来拿!


 管理者和员工之间已经不再是简单的上下级关系,而是绩效合作伙伴关系。管理人员应该重新认识这种关系,把员工离职率放到重要的位置思考,员工离职作为管理者是否应该承担一定的责任、改变过去的管理方法和对员工的态度?管理者是管理一个部门的人员,同时也在经营客户与员工的人员,而经营人力资本能力的高低直接影响到工作绩效。

 
相信没有任何一位管理者可以独自完成部门的所有事情。在企业内管理人员认为员工离职和自己没有关系,“你走了我再招一名员工”等固有的思想观念,造成人员大批离职。老员工离职后新员工又难以在短时间内实现与原有工作效率的真实对接,让每位管理者都...

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中层管理规范动作的六化!


 目前国内外公司和企业对于中层管理人才的需求量再逐渐增加。每个人对中层管理人士的看法和角度不同,从而产生的定义也就不同,不同的行业对中层管理人士的定义也不同。一般说来,中层管理人士是指从事相关管理岗位有5年以上工作经验,年薪在10万元以上的人群。

 
在中层管理人员这个阶层中,他们是能够承担起责任的一个队伍,他们的本身素质和能力的高低,直接影响着整个企业的力量和文化的变化。企业高层只是把握方向的一个领航者,真正去操作实施高层管理者的方向还要依靠中层管理人士。在企业的三角形人才结构中,他们属于中间的一层,起着承上启下的作用,高层领导者的决策需要他们去操作运行,普通职...

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保障员工利益,带来企业效益!


 今天的企业老板应该从中吸取怎样的教训呢?如何思考老板之道,其中两点很重要,在考虑利益时,多从员工方面考虑,在思考过错时,多从自身考虑。尽管这样不能保证成为一个成功的老板,但已具备了作为一个成功老板的基础,也就是已经踏上了老板之道,离成功也就不远了。

 
现代企业(包括家族企业)必须将员工的利益作为自己的核心利益之一。除了在制度上重视和保障员工利益外,也要让企业文化发挥越来越的作用。在这一方面,格兰仕不一定是最优秀的,却是一个30多年来身体力行的实践者和推动者。著名职业化教母李绘芳老师分享三个典型事例——
 
第一个是无差异化...

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职场经验:只有知足,才能常乐!


 不愿被时间追逐的韩国著名禅师法顶,读大学时出家,后来隐居深山孤寺,独自修行。对于只强调“拥有”和“发展”的世俗理念深表质疑,他信奉活在时间之外,“我们要从内心深处审视自己。究竟要成为什么,究竟要做什么。只有知足,才能常乐!只有关注内心,灵魂才不会枯萎。”

 
一男子向印第安酋长买地。酋长说:你在太阳升起时出发,日落时回来,用你的双脚圈地,在所到之处打下三根木桩做记号,圈下的地就是你的。但如果日落前没回来,你将一无所有。正午前,男子打下第一根桩。当打下第二根桩时,他拥有了可耕作的地。打下第三根...

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职场加薪:让梦想照进现实!


 职场加薪:让梦想照进现实!

文/著名中层管理与职业化专家李绘芳
 
 
 
前言:
 
无论具有什么样的学历,对企业来说,都是个不具备经验值的新人,所以进入一家新公司要展现一种新人的低姿态,然后将自己的重心放在努力学习、积累工作经验上,使自己积累大量的专业知识与技能,成为极具竞争力的职业人。
 
既然机会难得,从事一些低职位的工作,最起码可以积累经验,为下一份工作做积累。此外,先找到一份可以解决自己的生存问题,总不能在毕业后还要依赖家里人吧。反方:做一份和自己专业不相当的工作,一来荒废了专业技能,二来也不利于...

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职场智慧:别拿工作开玩笑!


 肯吃亏:处世需要吃亏,舍小利方能得大益;

能包容:人人需要包容,厚待他人善待自己。
 
但是说起来容易,做起来难!清晨,当你走进停车场,突然发现自己那黑光锃亮的车身上竟被十分触目地拉开了一道长长的划痕,你恼火不?办餐馆,竞争有多激烈!可是,在你最需同心协力的当口,有的“骨干”却带着关键客户、技术、人员一走了之“另立中央”了,你恼火不?所以,吃亏并不简单——
 
1、吃亏是运筹帷幄的策略,放长线方能钓大鱼
2、吃亏是精明睿智的妥协,舍得小利方得大益
3、吃亏是甘于付出的心态...

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员工管理:敢问路在何方?


 拿到iPhone,清点数量后暂存。2009年7月10日,取机台的人来,孙丹勇打开纸箱让他们确认数量,孙有事不在场,回来后发现少一台,孙怀疑机台丢在产线,但没能找到。

 
2009年7月13日下班时,孙丹勇寻找仍无果,上报主管。2009年15日部门在查找未果后,上报环安课。7月15日,3名富士康员工到孙丹勇租住房屋搜查。2009年7月16日凌晨1时44分,一个25岁、刚刚毕业一年的名牌大学生,为了还自己一身清白,从所在单位的12楼纵身跳下,当场殒命。
 
事件发生后,富士康就此事件发表了五点声明,其中包括表示痛心惋惜、做好善后事宜、给员工精神帮助、对...

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职场秘诀:从平台走向舞台!


 在职场或明或暗、或合作或竞争的游戏中,没有旁观者,都是“剧中人”。没有人希望自己在尚未到达目的地之前就被淘汰出局,那么,在职场激烈的竞争中,谁能成为真正的赢家?谁能主宰自己的升降沉浮,并永立不败之地?--答案是:职场达人!

 
“能屈能伸”这个词语大家都不陌生。并且道理大家都明白。可真正有几人在现实生活中在运用呢?或者说在现实生活中有几人能真领悟?著名职业化教母李绘芳认为“能屈能伸”这个词语大家都不陌生。并且道理大家都明白。可真正有几人在现实生活中在运用呢?或者说在现实生活中有几人能真领悟?...

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全员营销的制胜法宝!


 会员制销售是企业间竞争不断加剧的产物。由于存在竞争,企业间为了争夺有限的顾客,便想出或参照同业者的行为或借鉴其他行业的经验,用会员制来保留顾客。但是迄今为止,大多数企业所实践的会员制销售,仅仅是将其作为一种辅助性促销手段,而不是主导性的营销策略。著名营销专家李绘芳老师表示,随着竞争的进一步加剧,在传统的产业市场,将会有更多的目前仅采取较简单的会员制销售的企业不断创新其促销策略,从而提高其会员顾客的数量,增加会员顾客忠诚度。当这种情况出现时,意味着强调顾客忠诚将成为新时代企业营销的阶段性主旋律。

 
会员制营销又称“俱乐部营销”,是指企业以...

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传统媒体面临洗牌,新媒体营销创新篇!


 随着科技不断进步,传统媒体面临洗牌,在过去几年间形成的媒体环境是未来演变趋势的一个很好的风向标。随着时代的进步,大多数媒体—特别是平面媒体—已发展成为一个多媒体平台,并且会继续朝这个方向发展,形成各种电子化的内容发布或数字化的形式。

 
在世界范围来看,一些革新速度较慢的传统媒体目前面临着十分困难的局面。而那些灵活应对外界变化的企业如BBC、纽约时报,便可以成功生存下来,而一些根据自己的内容重新构建与用户互动方式的企业,如Facebook、YouTube和NET-A-PORTER都在蓬勃发展。因此,我们可以预见传统媒体将继续向各种形式的数...

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