作者文章归档：褚常贵
控制，体制，文化，信仰
“我们”和“他们”
梦想、行动、坚持、超越
不断践行
文化执行公式：宣导的密度+力度=执行的深度+高度
为什么一件事情总是做不好，因为行动法则PDCA中的Check一直没有坚持做下去，文化的践行也是如此，在执行宣导的过程中，一定要坚持到底，持之以恒。
在很久之前看过关明生先生的《关乎天下》，其中有一篇文章叫做《企业有道》。在《孙子兵法》中，我们经常会说到，“道天地将法”。而所谓的道，是夯实一切的基石。企业的终极追求，应该是“道”，...
猎头，随着时代的发展以及市场需求的提高，逐步被越来越多的人所熟知所关注，因此越来越多的小伙伴想加入或者已经加入到猎头的队伍当中。
我身边不少人说过：感觉猎头神秘且高端。其实，不论是对于涉世未深的职场菜鸟，还是久经沙场的职场老将，能结交一个优质的猎头朋友都不失为一件人生幸事，就像文章作者说的：“出色靠谱的猎头朋友是我们职业发展路上的好帮手，每一个职场人都应该结交1-2个靠谱的猎头朋友。”
步入猎头行业之后，从一个连打电话都很怵的小白，到专业猎头顾问，再到现在的office manager，经历了很多人的帮助，特别是候选人的一些接触，从他们身上学到...
很多时候，职场人工作的动力易受外界因素的影响，包含人际交流、时事新闻、传言甚至天气。甚至很多人可能都有以下三种情景感知：其一是烈日当头，好似有一种魔力让人什么也不想做、什么也不愿去想;其二是在望着窗外的雨水，整个人都好像被无尽的滴答雨声捆绑，不愿外出;其三是台风天里，时刻关注政府通知，是不是今天通行有风险，可以不用上班;但成功者总是充满动力的，这是自身赋予的，往往不会受到以上因素太多的影响。
有这样一个词语，被称之为产生动力的基本源泉，那就是“欲望”。也有这样一句话““生死根本，欲为第一”。欲望是人类改变世界，同样...
管理需要走心，从员工的心理需要以及个性优势出发，用“心”去激励他人。如果在工作中不幸福，必然是领导让你不幸福了。这并非是在抹黑领导，仔细思考一下，许多时候你在职场中的不愉快情绪，是不是来自领导，而且是你的直接上司?幸福企业建设成败与否在于能否将幸福管理作为常态职能嵌入经营管理全过程中，而其中的关键环节是领导的管理风格与管理行为能否转变，被称之为“领导激发”。
所谓“领导激发”就是指员工所感受到的领导激发与引领员工的程度。换句话来讲，就是管理者需要修炼的幸福管理能力，如借助对自己管理风格的辨识，以及对不同...
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