作者文章归档:刘孝全

2007全国十大企业文化名家/企业文化量化与系统管理理论创始人/中国企业文化测评中心主任/北京长青基业管理咨询有限公司首席专家/劳动部高级企业文化师企业文化评价标准制定者/教材编委会、命题组核心专家/全国企业文化示范基地评审委员会委员/联想集团等14家企业文化高级顾问/清华大学、北京大学特聘讲师

企业文化精细化管理——《企业文明》专访刘孝全


测评:中国企业文化精细化管理必然之举

——专访中国企业文化测评中心主任刘孝全

《企业文明》记者  李万全

中国企业文化测评兴起的必然性

与企业管理发展相适应,中国企业文化正迎来一个精细化管理的新时代。

——刘孝全

[记  者]

您是国内较早倡导并践行企业文化测评的专家,为什么会提出企业文化测评这个话题?能分析一下当时的背景吗?

[刘孝全]

谈企业文化测评,离不开企业文化;谈企业文化的话,离不开企业这个话题;谈企业的话,离不开经济和生产力这些更广阔的话题。简单的一句话,就是:企业文化测评是中国企业管理发展历史进程中的必然选择。…

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激情孔子与胡玫的头发


激情孔子与胡玫的头发
——这个夏天需要激情(三)

文/刘孝全
 

胡大玫要开拍《孔子》了。

相机未动已经成功90%,无论成败,一定会被吵得天翻地覆,再说,此事何来成败?换成超级导演也一样的结果。当然,这是商业的思维。

商业的成功不能完全代表真正的成功——很遗憾的是,这个浅显道理很多人并不明白,就如同80年前的中国,很多军阀不能明白武力的成功不能代表真正的成功一样。

 

阻碍胡大姐真正成功的也许并不是她的烹饪手艺,而是原材料的问题。

天下人替她犯愁的第一个问题是演员。据说发哥(周润发)和昕弟弟(濮存昕)还有陈道明都是热门人选之。…

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沱牌的命门:从马拉桑看舍得酒的螳臂挡车



沱牌的命门:从马拉桑看舍得酒的螳臂挡车

——这个夏天需要激情(一)

文/刘孝全
 

电影《海角七号》热播后,发现省了我不少咨询时间。

有企业家问我,如何提高销售人员的业绩?以前我至少会给他讲三点,算下来也得花上5分钟时间。现在我会告诉他一句:去看看《海角七号》。

几天后,TA又打来电话问:刘老西(师),您没推荐错吧?《海角七号》里没有销售员的培训内容啊!

 

也许是职业特征,看电影的时候,我总能想到拍电影和演电影的男男女女。看《海角七号》的时候,我对身边的MM说,看,马拉桑要火了。

据说,现在马拉桑果真在台湾卖疯掉了。固然这里面首先有文化营销的原…

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隐形的翅膀:危机中的企业氛围?


  隐形的翅膀:危机中的企业氛围?

——这个夏天需要激情(二)

文/刘孝全

 

站在人类心理的角度看几千年的文明史,就能看出繁荣和衰败背后的心理变奏曲,那也是一部激情和沉沦交替变更的历史。

对于经济而言,财涨财落的背后也是信心和绝望交替的历史。在世界经济最低迷的时候,往往也是人类历史上信心和激情最缺失的时候。两者究竟何为因果,并不重要。重要的是,我们知道激情和信心是繁荣的前提。面对金融危机,世界各国都开出了药方,而温家宝开出的最大药方却是“信心”,的确不失为大国总理的风范,能站在历史而不仅仅是世界的角度考虑问题,相比之下,…

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李嘉诚与“盔甲”:让企业家走出企业文化形式主义


 

李嘉诚与“盔甲”:让企业家走出企业文化形式主义

——专访著名企业文化管理专家刘孝全(一)

《企业文化》记者  李万全


与20年前相比,今天的企业文化正呈现出前所未有的一片生机,无论是企业投入的资金还是从业人员的数量,或者咨询公司的业绩,都不可同日而语。但是另一方面,“在这片举目生机的原野上,僵化的形式主义却如同沙漠一样,正在以惊人的速度扼杀企业文化的活力”。围绕如何破解这一难题的声音也一直不绝于耳。在这其中,兴起于6年前的中国企业文化测评理论,从一开始就称为企业文化形式主义的“克星&…

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李嘉诚与“盔甲”:让企业家走出企业文化误区(一)


   

“盔甲”一:令人窒息“修辞主义”

放下华丽,把企业文化从文字的修辞游戏中解放出来,让企业文化回归到朴素的智慧,这是企业文化避免被“文字盔甲”窒息而亡的根本之路。——刘孝全

 

[记  者]

您这个比喻非常形象,能具体解释一下禁锢企业文化的五件“盔甲”分别是什么吗?

[刘孝全]

企业文化的五件“盔甲”,实际上就是目前最常见的企业文化五大流弊,首先第一个即是华而不实的“修辞主义&r…

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“招标主义”是窒息企业文化的第二个“盔甲”


 

“盔甲”二:窒息企业文化的“招标主义”

如同真爱不是擂台赛出来的一样。成功的企业文化咨询项目建立在长期了解基础上的适合和用心,而不是源自形式主义的“招标”。——刘孝全

 

[记  者]

您认为第二个窒息企业文化活力的“盔甲”是什么?

[刘孝全]

第二件“盔甲”很隐蔽,甚至到目前为止,还少人发现,但是实际上已经成为掐入企业文化咽喉的“盔甲”之一,这即是目前企业文化界广为流行的“…

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“载体主义”是窒息企业文化的第三个盔甲


 

“盔甲”三:窒息企业文化的“载体主义”

看到钱,不是件坏事。如果眼里只看到钱,就是件坏事了。如同这个道理一样,现在很多企业文化工作人员,眼里只看到“载体”。离开载体就不知道该干什么了,这就是束缚企业文化活力的又一“盔甲”。——刘孝全

 

[记  者]

我们都知道企业文化需要通过载体才能来实施,你为什么将此也列为窒息企业文化活力的“盔甲”呢?

[刘孝全]

看到钱,不是件坏事。如果眼里只看到钱,就是件坏事了。

如同这…

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“奖杯主义”是窒息企业文化的第四个盔甲


 

“盔甲”四:窒息企业文化的“奖杯主义”

奖杯本身是没罪的。问题是这个奖杯怎么得来的?用韦尔奇的话来说,就是正确的评奖比评不评奖本身更重要,缺乏正确的评奖手段,这是从“奖杯”变成“奖杯主义”的“盔甲”的根本原因。——刘孝全

 

[记  者]

奖杯也是窒息企业文化活力的“盔甲”吗?但是,现在很多地方都在搞评奖啊,也很受企业欢迎。

[刘孝全]

举个例子,两人一起干工作,年终要评先进,其中一个花了…

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刘孝全:中国未来经济的最大变量


  和谐农业,中国未来经济的最大变量

文/刘孝全

  

[内容摘要]

陈志武先生对中国经济的未来做出了泣血的预言,但是,实际情况可能比陈志武先生设想的更糟糕,也可能会更美妙。其中玄妙在于和谐农业是中国经济未来的最大变量。看不到这一点,对我们经济的未来只会更危险。

 

1/中国经济的未来很危险

中国经济的未来究竟如何?的确已经非常危险,但是这个危险究竟有多严重?有多近?学者们众说纷纭。“距离老百姓贷款买大米的日子有多近,我们的危险就有多近”。这是我在《在中国经济的出路》中谈到了的第一个结论。后来,有学者说我杞人忧…

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