作者文章归档:郑新安

黑森林品牌营销顾问有限公司高级合伙人、首都经贸大学中国品牌研究中心副主任,研究员,北京大学讲座教授。北京顺义区人民政府品牌经济顾问,中国产品质量协会专家,艾非中国顾问、央广新闻特约评论员,国际品牌联盟专家委员会首席战略专家、品牌中国产业联盟专家、蒙代尔国际企业大学生产力经济学研究院研究员、中关村十大品牌评选评委、“2010年中华十大优秀品牌策划人”(世界品牌验室)、2011年中国十大品牌专家(品牌中国产业联盟)。改革开放30年策划标志人物。“颠覆营销”思想的创立者。倡导企业要实施颠覆性的营销战略。具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济、旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。
主要著作:《镜头里的商品》(2002年世界知识版)、《企业品牌梦工厂》(2004年清华大学版)《首席品牌官》(2004中央党校版)《影视营销》(中国传媒大学出版社2006版)《反向——品牌美学》(中国经济出版社2006版)《品牌的幻象》(现代出版社2007版)《颠覆——市场的重造》(传媒大学2008版)《影视营销》(传媒大学2007版)《平衡》(化工出版社2011)等书。
服务过中设集团、五矿集团、古巷醇酒业、北汽福田、中央电视台、中国民航报、视讯中国、振兴集团、荆门市政府、北京演艺集团、纳斯达科技集团等。

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贴子点燃的营销事件


最近有几件事,让我感受颇深。

一个是“新七奇”的评选,没费吹灰之力,以国家意义的荣誉感为立脚点,就把各个国家的民族情绪放到最大化,让评选国备感荣誉压力,自动努力追风,成就了一个活动营销的奇迹。

瑞士商人贝尔纳·韦伯仅仅用了一个概念,投入最低的成本,设计好收费的平台,就让多达18个国家的受众,9000万人热情参与其事,新闻媒体当作重要大事跟踪报道,收费短信及各式活动评选对象的衍生产品,如纪念章,颁奖晚会的转播权,每一个都卖的异常火爆。一个纯粹的商业活动,变成了最具新闻意义的国家形象大事。

一个是山西黑砖窑风暴事件的披露,引发全国媒体震荡,牵动政府…

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品类是支持品牌的创新点


我相信大多数品牌是一个阵营还不是一个单一的产品;个别品牌可以完全代表一个品类,大部分品牌还不可能,他只能是一种联想。可口可乐代表可乐的品类,百事可乐消费者同样认为是可乐,只是指向性没有那么鲜明罢了。宝马代表的是豪华车的品类,进而指向的是身分等具体称谓,他不可能创造出一个新的品类。首先,他还是一辆车,而不是别的什么东西,其次才是豪华车的所指,豪华车可以指向宝马,但宝马并不豪华车的一切。所以,所谓的品类完全是创新了一个新产品类别。在现在众多企业产品中,他们大多是在一种品类中,不断创新,以便在这个品类中得以成功,成为品牌。这是一个品类之所以是品类的原因;如果第一个企业都去创造这种品类,而得以成为品…

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“掏肛”般逆袭:打通“家务事”最后5公里“宅神”社区有多神?


文/郑新安

移动应用的主要模式在于一点切入全面开花

如今各类移动互联网截的入口已经堵塞的严重不堪了。

BAT以信息,社交,支付为切入点,进行有关用户生活型态的全方位周密布局。万能的支付宝,万能的微信,万能的百度,只要在一个点上绑定用户,就立即进行全面撒网,立体式布控。只要你有需求,吃、住、行、游、购、娱、支付、交费、社保、保险、理财,甚至移车都行,没有他们不能为用户服务的,你几乎看不到有他们不能做的事。

不要想做大而全的平台应用,只要切入一点,其它都服务都可顺次展,水到渠成。

后创业者的机会在垂直,细分的切口

那么,后来创业者的机会在哪里?

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寻找中国汽车之魂


 


郑新安/文

 

汽车本质被改变

 

随着DT(Data Technology)时代的到来,传统的机械汽车变身为数据汽车,工具属性变身为价值属性。


汽车业因为大数据,云计算,物连网的技术革命,使互动安全系统,智能无人驾驭,汽车工具共享,成为可能。


未来汽车就是一个移动的信息空间,具有信息分享与传输的媒体平台,而且还无需人为操控,更安全,更放心。


未来汽车可能没有方向盘,刹车踏板,油门,驾驭感受变成一种操纵感,或者类似于遥控玩具汽车?


汽车变得简洁,安全,自如,廉价,如同孩子们的玩具一般。传统的汽车定义没有了,新的汽车时代来…

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Moto重返中国 品牌还有无作用?


 

 

/郑新安

在这个迅速变化的时代,MOTO只几年功夫就是一个过去式的品牌了。现在谁还记得MOTO90后没人知道?只有80后以上的人才知道。可这个世界是不断向前进的世界,年轻的世界,再有影响力的品牌,只要在市场几年不振,就无人响应了。

市场变化就是这么快,这倒不是人老的快,而是新生品牌长的太快了。MOTO重返中国市场,倚重的不是什么产品,资本,而是还有些影响力的品牌,渠道,资源。

微软将MOTO拿去没有玩转,联想就能玩好吗?

不一定,但有可能。

首先联想将MOTO定位于中国市场的产品,主耕中国市…

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微软弃用诺基亚品牌是一记昏招


郑新安
 
诺基亚手机品牌当年就是手机的代名词,用专业术语来说,它代表了功能手机的品类,不,就是手机品类的代表,就如当年兄弟品牌摩托罗拉一样,市场占有率70%以上,拥有百年历史。这还不算,还有当年的用户,现在还不算老眼昏花的80后,70后,60后。市场影响巨大,品牌形象深入人心,情感依附依依不舍。就是这样一个好品牌,现成的品牌资产,却被微软现任CEO萨蒂亚·纳德拉不断弱化,甚至弃之不用,改用Lumia。
 
昏君到处都有,代代相传。当年袁绍不是昏招连连,那有曹操什么事,江山更和刘备无半毛钱关系,天下早是袁绍的了,可惜啊!。
 
现在看公…

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定位真的死了吗?


文/郑新安 2014-10-20
 
由于互联网对认知模式的影响,新的高论层出不穷。如品牌完全多余,只要有爆款产品就行,于是产品经理大行其道;战略完全是忽悠,任何一个互联网公司都没有战略,没有谁是先知,都是边想边干出来的;于是程序员极客甚器尘上。
 
现在有人提出“定位”已死的论调,认为是定位理论将柯达、摩托罗拉、惠普、诺基亚都搞死了。中国企业用定位理论的,现在都遇到发展的天花板。如公牛将自己定位为插座,只能在插座里折腾,无法延伸到相关领域。艺龙专注酒店预定,刚开始发展很快,现在日子维艰等等。
 
其实,这样的说法并…

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用户是水池客户是鱼


 

/郑新安

 

其实我极不愿意抠字眼,用户与客户有何区别?你还别说,在移动互联时代,它们真的区别很大。而且,只有这样一种细分,才能将互联网的商业模式说清楚,才能看到其中玄机。所以,这个字眼必需抠。

 

我们知道,这几年,互联网对传统产业的冲击很大,不仅仅是冲击,己经到了基本改变和颠覆的局面了,特别是移动互联网的普及,互联网公司推出捕捞用户的水池越来越多,越来越大,相应的它们获得的鱼也就越来越多。

 

水池是给用户来用的,大家都来灌水,不要钱,免费。

 

来享受免费服务的就是用户。

 

百度的搜索我们在用,不…

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SEM营销的主要策略方法


 

 

 

现在营销早己不是4P的概念了,产品,价格还在,但这是用户体验的部分。渠道与促销都被SEM完全替代了。消费者都到线上去了,都到手机上去了,哪还有渠道和促销呢?渠道和促销的平台都在线上,这就是数字营销的重大变化。

数字营销是另一套营销体系,就是在于SEM的营销方式。

 

一、数字营销的主要内容

 

对于数字营销不外乎这样四种内容:

1、策略及解决方案

战略明道,技术利器,用战略链合技术,埃森哲这话说得很对。没有战略就是抓机会的乱打法,如宗庆后的打法,机会主义在互联网时代变得更加不容易。针对这样的现实,对于一个新产品…

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互联网公司卖你不懂的品牌


 

前段时间有人说,现在人们的“三观”(价值观,人生观,世界观)都毁了,品牌在互联网时代己经不重要了,重要的是产品,于是产品经理一时成为各个互联网大佬的口头禅,动不动就说产品创新如何之重要,微创新如何改变革局等等。是,传统企业在产品上确实不够人性化,改造产品,创新产品当然重要;传统企业的产品,卖个罐头要打开它你不划破手是打不开的;一个小食品袋要轻松撕开它也很不容易;看电视的摇控器不是经常找不到就是坏了没处买,买一个万能的,用的你火冒三丈还是不好使。这样的差产品体验在传统企业那里数都数不清,但这并不是产品至上的理由,只是搞好产品的本分。企业重要的是把产品搞好…

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