作者文章归档:刘健

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合理避税全方位


  新法实施后,作为企业管理者,最关心的无非是如何在合法的前提下,减轻企业纳税负担。通过对经营活动的前瞻性、综合性安排,新税法之下依旧有着较大的税务筹划空间。

  居民与非居民大不同

  新法采用了国际上通用的居民和非居民概念。居民企业是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业是指依照外国(地区)法律成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,或者在中国境内未设立机构、场所,但有来源于中国境内所得的企业。

  非居民企业就其来源于中国境内的所得,只需交纳20%的企业所得税(预提所得税)。同时,现行规定...

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“网络”与“营销”之辩


  网络营销之“网络”与“营销”,这篇文章我已经酝酿很久了,今天才把她写出来,其实这篇文章是不得不写了,对于目前网络营销公司的现状以及将来的发展方向,我谈谈个人的想法和观点。

  今天我和公司的同事讨论了关于网络营销公司的主营业务发展方向和定位的很多问题,现在网络营销公司面临的主要问题是公司的主营业务是什么?公司的发展方向是什么?公司的定位又是什么?

  今天我要写的就是这三大主要问题,首先我说一下网络营销公司的主营业务。目前网络营销公司主营业务主要有以下几方面。

  第一

  网站建设,网站建设是网络营销最最基础的...

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一只茶杯背后的销售无间道


  我们公司有个南方客户,其所在的位置十分偏僻,周围几乎都是山,像似被崇山峻岭包围着。

  一天,我和同事去客户那里开展工作,同事忘记带茶杯。中午,我们步行20多分钟来到镇里,饭后走到一家夫妻便利店。

  “有没有茶杯?”同事问道。

  “有,很多种,进来看看。”

  我们走进去后看到一些茶杯,但质量都不尽如人意。

  为节省时间,我说:“老板,把店里最好的茶杯给我们看看。”

  “最好的就是这种保温杯了,质量很好。”

  “这里马上就要热...

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员工应该“放养”还是“圈养”


  不同的企业和不同的老板(这里指主管而非资产的所有者),有不同的管理手法。不管采用何种方式,坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。

  日前,与朋友聊天,在谈到员工管理时,彼此的观点产生了分歧,即到底应该选择“放养”还是“圈养”?当然,不同的企业和不同的老板(这里指主管而非资产的所有者),有不同的管理手法。不管采用何种方式,坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。

  狗是狼被“圈养”的结果

  野生放养的狼,其适应性、攻击性、敏感性、团结性、捕猎...

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Web3.0下的互联网大变革


  互联网发展在中国起步较晚,但发展快速,从1994年中国真正接入互联网开始,平均每三至五年,便会是个量变到质变的过程,从大门户时代(Web1.0)一下子到了互动时代(Web2.0)。在今后五年内,互联网将会产生一个全新时代,那便是Web3.0的时代,将改变网民的用户行为和习惯。如今,我们已看到它的端倪。

  很多人说我们还没有弄明白什么是Web2.0的时候,Web3.0又来了,互联网的发展速度是惊人的,互联网的创新精神永远存在,它的魅力不断被重新诠释,无论你接不接受,Web3.0就这样来了。那么,什么是Web3.0呢?

  和Web1.0、Web2.0一样,Web3.0也只...

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中国十大失败企业的反思


  定律一:没有利益,就没有生存的意义

  三株失败后,总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》,第一句话就是:“没有利益,就没有生存的意义”。企业的根本利益是什么?利润。可惜的是,三株虽然认识到了利润的价值,却错误地选择了一种竭泽而渔的实现方式,“以一个极端冷酷的、狂热的功利主义者,采取对竞争对手的无情打击和带有阴谋色彩的颠覆,在产品上的夸大无度”,结果既导致了自身的困境,又冲击了中国保健品产业的健康发展,使企业失去了盈利的产业基础。

  亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。企业...

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执行力差是谁的责任?


  执行力差是谁的责任?

  和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道……此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和...

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中国企业缺乏的承诺文化


  中国企业缺乏的承诺文化

  “老总,没问题。包在我身上。”“经理,你放心这事没问题。”这是我在给企业做培训调研时经常听到向上级的承诺。我每年给很多企业做很多培训。我相信,类似的这些拍胸脯的承诺还有很多。那么,这样承诺到底管用吗?不讲大家也知道这样承诺往往没有结果,不了了之。

  那么,什么样承诺才能拿到结果呢?首先,承诺时讲清完成任务的结果实什么。这个结果必须包括完成时间,具体达到的标准,和被考核的具体文件或者看得见的实物。这样,承诺的结果才有意义。

  其次,是完成承诺结果的计划方案。计划方案是为了保证结果完成的必要...

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三星董事长涉嫌匿名持股


  三星董事长涉嫌匿名持股

  据新华社电负责调查韩国三星集团秘密资金案的特别检察官小组24日说,他们正在调查集团董事长李健熙通过集团高官匿名持股的情况。

  特检组已证实,1999年以后三星集团11名前任和现任高官持有的16.2%的三星生命股份实际上为李健熙所有。股份共计328.48万股,价值2.17万亿韩元(约合21.7亿美元)。

  韩国联合通讯社说,调查人员怀疑,李健熙通过他人名义非法匿名持股,以逃避缴纳从父亲李秉喆处继承遗产的遗产税,并以同样方法转移股份给儿子李在容。如果李健熙逃税情况得到证实,他将受到指控。

  特检组今年1月起展开针对三星集团的秘密资...

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猎头给人才的十点忠告


  转帖]猎头给人才的十点忠告

  Tag:猎头 人才

  作为一名猎头,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。

  1、打工无尊卑。无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。

  2、高薪者死。如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以,就不要处心积虑谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候,你的死期也快...

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