作者文章归档:徐飞

西南交通大学校长、教授、博导,美国哈佛大学、麻省理工学院(mit)高级访问学者,中国管理学会组织与战略专业委员会副主任,上海市行为科学学会会长。研究方向为战略管理、博弈论、战略联盟与竞争战略、创新战略。主要著作有《战略管理》《企业战略管理》《系统学二象论:理论与方法》等。

中国管理体系的构建


  中国的改革开放已有近三十年的时间,今天的中国经济与28年前相比,已经不可同日而语。1978年我国人均GDP为379元RMB,按当年汇率计算相当于100美元多一点,而2005年我国人均GDP已达1200多美元,中国GDP的总量已经名列世界前茅。去年我国的经济总量仅次于美、日、德位列第四,首次超过英国。在新中国成立之初,共和国的缔造者毛泽东主席有一个伟大的梦想,就是要“超英赶美”。半个多世纪过去了,虽然“赶美”还待时日,但毕竟实现了“超英”,这是一件了不起的事情。随着中国的迅猛崛起,世界各国的政要、经济学家以及金融界...

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人生两件事


  各位同学,大家好!首先,请允许我代表上海交通大学安泰经济与管理学院的全体师生,向各位新同学表示最热烈的欢迎!欢迎大家进入交大安泰学习深造。同时,借此机会再次向各位表示祝贺!祝贺你们一路过关斩将,在激烈的竞争中脱颖而出,心想事成,成为交大大家庭中的一员。众所周知,上海交大成立于1896年,是一所横跨三个世纪、至今已有111年悠久历史的研究型大学。巍巍学府,盛名远播,人才辈出,学术灿然。关于交大的光荣与梦想,刚才校长的致辞已作了言简意赅的阐释。下面我就“上-海-交-通-大-学”这六个字,和大家谈谈我个人的一些认知,从中也寄予母校对各位同学的浓浓期许。

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战略赢在简明


一、战略误区

  一提到战略,人们很容易想到战略的全局性、方向性、前瞻性、根本性、基础性和决定性,由此,战略似乎必然表现为复杂、深奥。在关于战略的种种误区中,既有将战略泛化、僵化、教条化的一面,也有将战略神秘化、复杂化的一面。后者由于人们容易形成思维定势而特别值得警惕。其实,深奥、艰涩并不意味着有效,更不意味着深刻。深奥恰好说明还不够深刻,越深刻的东西越应直白和简明。一个战略如果其表述不够简明而嫌艰涩,虽不能说它一定糟糕,但起码说明它有改进的余地和必要。

  诚如德鲁克所说:“过去40年最为退步的趋势之一就是,如果你容易被人理解,你就是庸俗的”。沃尔玛的创...

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中国高铁“走出去”的十大挑战与战略对策


  「摘要」 尽管中国高铁“走出去”局面良好,且动力、实力、潜力十足,整体上看中国高铁也与众多国家达成了合作意向,但实际落地者不多,尤其缺少具有鼓舞人心的标志性和带动性项目。本文从中国高铁“走出去”的战略方向和主要线路切入,深入剖析中国高铁“走出去”在海外高铁市场、东道国对高铁需求的差异性、高铁和目标国产业化城镇化的结合、 价值认同、高铁标准国际认同、高铁强国间博弈、投融资瓶颈、国际化复合型人才、风险化解和顶层统筹等十个方面面临的重大挑战。针对这些挑战,本文提出了成立国家级领导小组和门户型智库、深化同RCO、UIC、...

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企业发展的超产权理论


  市场竞争是企业治理机制往效益方面改善的根本保证条件。竞争会迫使企业改善机制,提高效益。

  产权理论的局限性

  产权理论的核心观点是,产权明晰是决定企业绩效的关键。诚然,通过产权变动可以生成、启动企业内部的利益激励机制,有可能提高企业经营者的努力水平与企业绩效,但产权变动只是企业内部治理结构优化的必要条件而非充分条件。下面,从学理和实证两个方面,说明产权理论的不足。

  从学理方面看,首先,企业的绩效具有非常复杂的背景和归因。其可察变量如资本利润率、企业成长和增长速度、市场份额、全员劳动生产量、产值、成本、技术进步和生产率等,而以上变量的特性或根源往往不是一维而是...

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突变视域下的企业发展与管理


  突变视域下的企业发展与管理

  托姆的突变论与德弗里斯的突变进化论

  今天企业自身成长中的不确定性和经营环境的不确定性,使得突如其来的失败或萎缩成为时代的特征。而人们也越来越倾向于从系统论的角度,将企业视为非线性系统和复杂系统,并应用非线形系统理论分析企业发展的规律,探讨企业演化的模式及其与环境的互动关系。20世纪60年代,随着系统论的兴起,系统管理理论引起管理学者和企业家的广泛关注。孔茨(Koontz)认为,“不论是管理着作,还是从事实务的主管人员,都不应该忽视系统方法”,斯科特(Scott)则将系统理论的引入看作是管理理论有别于传统企业发展...

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学习西方管理是无能


  我认为中国管理文化博大精深。但只有那些慧根很深的人,悟性很深的人才能体会出来。所以我们需要一种手段把潜在的东西变成体制性、可操作化、可推动、可落实、可反馈的一个东西

  中国的改革开30年了,中国的经济已经不可同日而语,去年仅次于美、日、德,排名第四位,英国第五。

  这是一个了不起的成绩,但我要说的是:中国的企业家,尤其是中国的管理学家,还不善于管理。因为在30年后的今天,我们还在一味的向欧洲学习,这意味着我们的无能。

  我们在历史上曾经做过重大的贡献,在新的历史时期,我们应该把我们非常宝贵的传统文化的精髓发扬光大。不但提出我们自己的竞争力,也对全世界的管与学提...

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企业DNA进化


  “企业DNA”最早由美国密西根大学商学院教授提区(Noel M.Tichy)提出。企业DNA也就是企业基因密码,企业作为一种活的非自然生物体,有自己的遗传基因,跟人类DNA相似。如果说人的基因决定了人的身体素质和发展潜质,那么企业DNA决定了企业的形态、发展乃至变异的种种特征,决定了企业规模、类型以及企业经营是否健康有序等最基本的方面。企业DNA概念的提出,其价值在于把企业的发展视为生命体的成长。企业存在的目的是为成长而非利润最大化;企业得以存活的前提是为客户创造价值,而非生产产品,这使得逐渐异化且渐行渐远的企业发展问题回归其本原,因而能更清晰地把握企业发展的...

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三种企业的长尾命运


  长尾理论和任何一种理论一样,必有其自身的前提条件与适用环境。违背了适用前提,长尾理论无从谈起;离开了支撑环境,长尾理论鞭长莫及。

  长尾理论的一个重要前提是:产品的存储和物流成本必须降到足够低的程度。否则,企业无法承受消费者个性差异化需求所带来的高昂成本。根据这一前提,市场上现有的符合长尾模型的企业可以分为三类。

  既无库存又无须承担运费的企业

  以百度、阿里巴巴、九天音乐下载等为代表的互联网企业,通过信息发布、引导需求等方式,搭建供需各方信息交流的平台。在此过程中,企业既不需要进行有形产品的生产与存储,也不需要实质上的产品运输。更重要的是,随着用户访问量的增...

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桃李不言:《成蹊集——科学人生卷》序


  秉持“聆听、感悟、践行”宗旨的交大励志讲坛,自2005年创立以来已经百余期了。五年来,一百多位名家大师、鸿儒达人、才俊翘楚做客讲坛,与师生近距离地沟通和交流。我们从这些嘉宾中选取了李政道、杨振宁、徐光宪、周光召等十二位杰出的科学家,将他们的演讲内容根据录音整理下来,集结成册出版,是为科学人生卷。

  这十二位科学大家,用各自独特的视角,多维度地将他们的学术见解和人生体悟娓娓道来。他们丰富的人生阅历、精到的学术经验和平实的人格风范,构成本书的精神内核,读者当能从中感受收获的厚重。

  谈到人生,年轻的中科院院士、生物学家邓子新认为,人的出生无从选择,...

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