作者文章归档：周生伟
张角有了钱，就慢慢与当地的一些黑白两道巴结上了，在巨鹿郡这个地方竟然成为一个头面人物。
生意之道，在于巧。就像古代的军事，兵不在多，在于精、用于巧。钱有多大，人就有多大，或许这是商业社会的一个基本法则。战国时期的吕不韦投资异人，以商买国，最后做了相国；明朝的沈万三为了获取朝廷的支持，资助打下天下的放牛娃子朱元璋修了半个南京都城，不都是钱权的典型吗。
张角显然深深领悟了其中的奥秘之道。
话题扯远了。我们还是看看这位张角如何走得吧。
因为张角的结交，巨鹿郡方方面面的头面人物都成了他的座上客。连政府的邸报编辑都主动在邸报夹...
有人说大凡商海中事，纷纷泱泱，横竖观看，皆脱不了一个“利”字。“人为财死、鸟为食亡”，只要涉足商海，“商人不耻于言利”，无论什么道门，只要捞到钱就足矣。话说有一家叫黄巾实业有限公司，它的企业掌门人张角，就尊崇着这样的功利思维，甚至毫不掩盖地把它当作自己的基本人生哲学。
除了天上能够掉馅饼，难道还有什么其他的特别路数能使张角一夜暴富？有！而且在商林里是最常见不过的事情。只是你肯用不肯用，会用不会用，应该用不应该用而已。而张角与其黄巾实业公司，却把这个手段发挥的很精到。
现在就请您就跟...
（此书稿为鄙人断续写作的商业玄幻小说《商林演义》之草稿，并且处于持续修改中，请不得转载或变相使用，欢迎各位提宝贵意见。）
据说《三国演义》虽写了三百余场大大小小的战争，但这么多战争场面的描述竟然均不相同。有人把此归因于罗贯中笔下生花，但我并不完全赞同这个观点。如果仅仅靠罗贯中笔头，而没有三国时期那段激动人心的历史，单靠个人的脑袋去编，很难编出这么脍炙人口的作品的。记得一位哲人说，人不能同时踏进同一条河流，世界上任何事物任何过程都没有绝对相同的，战争不允许也不可能有完全雷同的事件发生，因此，战争局面的复杂性使《三国演义》有了相当的素材来源，写起故事来自然也就精彩纷呈，那么...
2006年7月1日，德国队与阿根廷队的世界杯足球1/4决赛中，德国的门将莱曼在点球大战中能够两次成功扑出阿根廷队球员的射门，而他之所以成功扑出阿根廷球员的点球，得益于守门员教练科普克“神秘的纸条”的作用。
在德国队与阿根廷队的比赛之前，德国队的守门员教练科普克将一张小纸条递给莱曼，在比赛进行到点球决战阶段时，德国队守门员莱曼每次走向球门前都会再看一眼那张纸条。到底是这是一张什么纸条？
原来，这是一张写满了阿根廷队员点球习惯和射门角度的纸条。这些精于缜密思维的德国人，在比赛前搜集了很多阿根廷队员射门特别是在罚点球时的资料，并做了很透彻的研究。包括...
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进入二十一世纪以来，随着经济全球化的进一步加深，国内市场经济的进一步完善，特别随着中国WTO的加入，中国的市场竞争越来越激烈。企业为取得核心竞争优势，不断寻求降低经营成本的途径，在此情况下，被称为“第三利润源”的现代物流配送行业也逐渐发展起来。而以计算机与互联网技术为核心的信息管理与电子商务的发展，为各类行业物流配送的发展提供了信息技术基础。
同时，我们也看到由于互联网技术的发展，以及现代物流技术的发展，邮政的传统函、包、汇、发等传统业务也面临着业务的不断萎缩与激烈的市场竞争。在新...
周易中的管理智慧（6）——“欲速则不达”
【需卦解读】
还是那个几千年前的一日，从华夏大地上那片原始森林班驳的树影里，有一群人肩抗着猎物走来了，他们聚拢起来，用石斧杀死猎物，然后切割着动物身体，准备放在火堆烤至。这群用简单的词汇交流着身穿树叶的古人，他们在茂密的森林里守侯着，追逐着，在猎获的同时，他们自己还要注意着周围那些猛兽的侵袭。高度的紧张，使他们饥肠辘辘。但是他们不能偷懒，他们需要众人的力量，通过围猎来获取他们食物。
就在这个时候，一个响雷炸来，他们用恐惧的眼神看着刚才还是艳阳高照的天空开始“云上于天”（...
中小企业的诊断与自我诊断系列（连载-4）
中小企业成长的历程
一、中小企业的标准
我们要研究中小企业，就必须先弄明白国家对于中小企业专门做过定义。
根据2002年6月29日，九届人大第二十八次常委会议正式通过了《中华人民共和国中小企业法》（简称“促进法”），于2003年1月1日正式实施。根据“促进法”，国家经贸委、国家计委、财政部，国家统计局等研究制定了《中小企业标准暂行规定》，由国务院批准，以国经贸中小企业[2003]143号文件下发。
按照143号文件，中小企业的标准根据企业职工人数、销...
中小企业的诊断与自我诊断系列（连载-３）
管理就是“悟道”
什么是"真正的管理"？这是我们今天提出的第一个问题，"真正的管理"就是"管"与"理"的道理。也就是古人讲的"道"，也就是我们常说的"悟道"。悟什么道？当然是企业管理之道！
道可道，非常道，到底管理上的"道"是什么，可能每个人都有一份理解。我也有一份理解，这里有一个庄子《应帝王》里讲的一个很有趣的故事，故事的内容是这样的：
"南海之帝为鯈，北海之帝为"忽"，中央之帝为"浑沌"。鯈与忽时相与遇于浑沌之地，浑沌待之甚善。鯈与忽谋报浑沌之德约："人皆有七窍以视听食息，此独无有，尝试凿之。"日凿一窍，七...
中小企业的诊断与自我诊断系列（连载-２）
中小企业经营问题的表象
对于任何一个企业来说，可能用的最多的一个词语就是“管理”。每个企业的每天、每时、每刻都在做的最重要的一件事情，就是如何把企业“管理”好。麻雀虽小五脏炬全，“管理”一词不是大企业的专利，中小企业的兴旺发达同样离不开管理。
假如有人问我们的中小企业的管理者们——“什么是管理？”等等这些看似简单不能再简单的“初级”问题时，...
