作者文章归档：何其波
《讲师装--企业傻--学员虎》
面对这个话题 ：《讲师装--企业傻--学员虎》
不知道多人会吃惊？
多少人会心里不舒服？
更不知道能唤醒企业？能唤醒老师？能唤醒可爱的学员？
如果能唤醒一个企业老板能学会分辨，能唤醒一个讲师能思考，能唤醒一个学员认知，我...
培训课题：《 霸赢销 》
诠释：业务员只有改变乞求、自卑心理，霸气起来做销售才能在经济危机下提高业绩，才能“赢”，《霸赢销》是何其波16年销售实战经验的精华，以独特、霸气的个性来培养业务员的销售风格！是当今市场环境下对中小企业最实用的培训！
课题设计目的：让目前大街上每天忙忙碌碌的难民式销售员，走上专业和职业化。让他们掌握真正的销售方法赚到钱！并且在务实工作中培养自己风格的营销技巧！
培训核心观点：
不炒作概念、不空洞激励、更不造梦幻！
“原汁原味”解决营销人实际问题：营销人如何卖自己？如何卖产品？如何赚钱？
培训结果：
让业...
------- 
----- 
随着企业的发展，中国很多企业发展出现瓶颈期。特别私营企业在第一代和第二代交替期。出现了“老子打下美好江山，子女不能继承”的尴尬局面。这是中国民营。私营企业通病之一。如何改变“青黄不接”的局面：只有与时俱进聘请职业经理人走规范化发展、走创新之路!
为什么聘请职业经理人?
何其波观点一、聘请职业经理人可以转移家族茅盾、弱化内部竞争、降低内耗。
大家众所周知的是家族企业矛盾化突出，“争权夺利”现象多，同是一个老子的子女，性格、思想各不相同在企业经营、发展以及商界交往会出现很大偏移，经常...
这是一次真情和心灵的沟通：
今天一个外地企业老板坐火车13个小时来找咨询我。
在我2个小时的交流、分析、展望中他感觉是判若两人，在交流初期他还放不下他的面子，我初步了解后给他直言诊治：1你是有过发达的人 2 碍于情面吃过亏，3由于轻信造成损失 4迷失方向走上偏激路 5 内外交加 6渴望重建辉煌 .....
他愕然了：最后敞开心扉，痛哭流涕述说他的经历，原来是某行业知名企业家，真的有过辉煌 资产达3000多万。由于过度沉迷“歌舞熏天”相信所谓的哥们掌管公司...等原因最后“一落千丈”的败了下来.... ...
中小企业要悟到：“三借四玩”
体验市场前沿之痛：
10天无锡企业诊治之行，挽救、梳理了一个小企业，让我看到临行老板那种含着泪水的眼光，我心里很是安慰！
10天的市场分析、梳理、必要的公关、和营销方案的策略，以及我从北京调派弟子去执行我的方案，预计在一个月，他的市场就能开展局面！
目前中小企业真的很艰难！有想法，没有办法！有办法，没有人运作。。。。
今天论坛上提出：
中小企业要三借四玩：
三借
一、借风（政府政策）
二、借势（借助成功人，有经验人，专家等等势力）
三、借才（借人力、财力、物力）
四玩：
一、跟谁玩？
二、玩什么？
三、...
中小企业死法之一
------过去的盲目和见天的茫然
经济危机其实对中国中小企业直接影响不是很大，中国中小企业溃败的原因是体制和政策方向的错误！
改革三十年来中国中小企业“生生死死”几度浮沉.....跟风现象害死一个行业或产业！思维瓶颈束缚中小企业的发展！
90年代房地产泡沫经济现象我们没有吸取教训，阵痛后房地产行业仍在盲目的横扫全国，很多年轻人变为“房奴”在事业激情中还房贷！盲目的房地产业应该深刻总结！
90年代家电行业价格大战死掉90%是企业，昔日很多知名企业如今已经是销声匿迹...
【别人问我：何其波--你是谁？】
■我回答：我是男人；是东北黑土地走出来的男人；是经历风雨的男人；是敢想敢干的男人；是敢爱敢恨的男人；商海浮沉，一直告戒自己:“我是农民家的孩子，首先不能忘本,其次要清醒知道自己没有靠山和资本，只有靠自己努力，才能不被别人看不起!”所以一路打拼、一路感悟，才明白一个道理：“人在做事，天在看，要是随随便便都能成功的话，那是天老爷的不公平”明白了，悟道了，坚信：我的传奇，我做主！就这样坚定走了......这就是我！
【社会职务】谈判诡才、公关奇才
■中国发展战略学研究会人才战略委员会顾问...
