听说银行又要提高贷款利息，在五一前就决定给我的房贷提前还款，和银行联系完后就筹款，在五一放假期间就把款存到了银行的存折里。银行的工作人员讲在15日办理，恰巧今天就是15日，银行的人挂电话给我说还差二千多元，必须在今天存上，于是放下手中的工作去找北京银行。

　　在我的印象中，公司附近就有北京银行，按我的记忆找，确没有发现，问一下周围的人，说原来是有个北京商业银行，我说对原来就叫商业银行，他说，搬到对面了，到对面问一下保安，保安讲这没有商业银行，离这最近的是在京广中心，既然已走出这么远，再坚持一下吧！到京广中心，还是没看见北京银行，又打听个人民警察，这个警察边罚款边不耐烦地跟我讲，...

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　　期和一些软件公司在谈代理的时候经常面临这样的话题，中国软件企业向何处走？做SAP的代理，自己的软件产品怎办？

　　对一个企业的老板，你首先要回答几个问题：企业的战略目标清楚吗？为实现这个目标的策略有吗？

　　实现这个目标的策略的资源够吗？有近三年的计划吗？如果回答都是肯定的话！就要确定要如何做这个企业啦！

　　如果你是个想在中国市场做应用软件的话，建议学学联想的“贸工技”的思路。

　　比如，我们有自己的erp产品，现在经营不理想，现在有个机会就是，先做国外产品的代理，站在巨人的肩膀上，先学会卖erp产品（贸），就像联想一开始卖AST电脑...

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　　正好在山东和一个潜在的代理商谈合作的事，他们是依托山东大学的资源开发很多软件产品，也有自己的ERP产品，在前几年，也挣了很多钱，最好的时候公司有一百多开发人员，老板是大学教授，很多员工都是他的学生，有很好、很低成本的员工，市场竞争是不完全的，企业只知道用管理软件，也不知道何为erp软件，反正认为教授认为先进的软件就是先进的。后来，随着用户越来越成熟，员工也越来越成熟，到现在公司的客户越来越少，员工成批跳槽，害得老板把几年的积蓄又赔了进去。

　　大家都知道erp软件是跨企业部门、高度集成的管理系统，要求开发人员不仅懂软件还要懂管理，既要能和业务人员沟通了解业务又要懂管理和老板沟通...

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　　我从来都不买保险，觉得不会和保险公司打交道！不过，这次还是不得不去一下保险公司，原因是在我贷款买房的时候，不得以被银行要求强制保险，因为银行担心自然灾害致使房屋受损，而强制要求客户入保险，这本是银行和客户不对等的条约，而非贷款人自愿，而所有商业银行这一条款是消费者无从选择的。

　　    由于无法忍受银行频频提高贷款利率，所以通过私募款项，几经周折。提前完成还贷，还贷后的第一件事，就是到房地局将早已拿到手中的房产证解冻，恢复我做为房屋主人的权利，原窃喜银行原来如此善解人意，贷款未还完，房产证已在我手，让人安心，哪知事实不是如此，这银行早已将房产证...

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　　其实老早就订下来参加第一届博客论坛！遗憾的是我在27号就来广州做论坛的准备，没能参加这个盛会真是很遗憾！看一下，这次谈的总和博客的盈利模式有关。

　　我也想谈一下模式，其实，互联网的出现让我们的商业趋利性更强，很多创业者创业的目的就是要圈钱，找模式讲故事，其实，商业的本质是在交换价值的同时实现整个社会的“帕累托”最优，第一批互联网的精英的盈利模式在现在可能不管用了，因为，现在这些人都变成投资商了，你用同样烧钱的方式可能就不灵了！

　　其实，我从写博客的时候就没想过什么模式，觉得把自己的一下想法写出来和别人分享，自己又没什么损失，有时还可以提高一下打...

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　　这几天看到网络关于博客的盈利模式的博客很多，其实，我倒认为，博客有点像我们过去写日记，心理想的很多事情想自己对自己说一说，过去，可以写一些杂谈，不能公开的以日记的形式写完自己看看，可以公开的给一些媒体发表，让其他人分享一下你的体会，当然，顺便有些稿费，不同的是，写日记你知道你自己看了多少次，但发表了文章其实你并不知道别人看没看，多少人在看!你的文章能不能发表还要看编辑的心情。

　　博客的好处在于，你的文章你自由，有多少人看你还有了解，甚至看完有哪些体会你还能知道，没有人约束你写什么，立即发表，顷刻之间可以把你的心情和智慧分享给别人，当你不想让别人太了解你的个人情况时，还可以匿名...

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　　很多高校毕业非常羡慕外企公司，也有很多想跳槽的员工想跳槽到外企，本人虽然在外企做的时间不长，但对外企确有些体会！近期也有很多猎头公司在找我，说有**M、O*****等公司在招人，问我如何！我的第一句话就是我对外企没兴趣！让很多猎头奇怪！猎头公司主要的服务对象都是外企，怎能有这种人对外企没兴趣！并且收入还是蛮高的，今天还遇见一个原来的同事说又收到了一个外企的录用通知！实际上，她已离不开外企啦！尽管我觉得她很累！但她已适应了这种环境。

　　外企的成功是规则和系统的成功，这些企业从来不依赖某个人的智慧和努力，它会把每个人都训练成螺丝钉，并且离开机器，你一点用处都没有！所以，外企在技...

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　　很多企业管理出了问题都想到管理咨询公司，但很多时候，管理咨询公司做出方案后，企业的问题还存在，这时，就觉得咨询没有解决企业的管理问题，有些时候会把原因归结为顾问的管理经验或行业经验不足！其实，不完全是这样。

　　     咨询是站在乙方的角度去思考问题，即使在实施项目期间你是站在甲方的角度去看问题，也不行。管理的对象是人，人可以看成管理流程中的一个角色，可以是完成绩效的机器，但他不仅仅是工具，他是有思想、有感情的人，所以，咨询对员工的假设是理想的，比如，这个流程他一定会接受等，如果完全用经济人的假设做咨询，在中国有时也不行不通，因为，他...

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　　周六的时候，应赛迪的邀请参加一次博友聚会，有时，我们经常参加各种聚会，参加聚会遇到的第一个问题是找聚会的地点，其实，细心的编辑早把地图放到网上啦！但很多人的习惯还不是以网上的地图来指导自己行动，比如，我和老董，我出发的时候经常是了解个大致方向，要到附近的时候，再挂电话！要到学院路的时候，我给老董挂电话问他到了没有，他说正往赛迪大厦走，我说不对，这时他才转车向学院路方向走，到附近的时候又挂几次电话才找到！有个网友在我的错误指点下还走错了路，就是我把学清路说成双清路。其实，这种问路沟通或决策，非常像我们企业管理中同事之间或和领导之间的沟通，每个人都有自己习惯的沟通定势，就是站在自己的角度...

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　　尽可能说全面一些：中国与美国真实生活之比较  人在北美

　　    本人1988年来美。现已入美国国籍。但仍有一颗赤诚爱国之心。神六升空，奥运国歌一样会荡起作中国人的自豪。多次回国探亲，所见所闻，网易新闻，论坛所读所闻，又叫我见国家之弊病，国人之劣性而感到痛心。今静心持笔，以真实生活对中国和美国社会生活及各方面作一比较，仁智之见，仅供各位参考。

　　  1、总体比较

　　中国文化渊源流长。中国美食誉满全球。近年来中国发展之快，领世人瞩目。但总体相比，在政治，社会等诸多方面还是落后100年左右。美国一个世纪前发生的事情...

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