“叶子，你俩处得这火热，当时我怎么就没看出一点破绽？”我实在按捺不住这份好奇，终于打断她。

　　“这……那时都紧张得不行，谁还有闲工夫顾谁？要在平时，恐怕早被人注意，说不定还被开除学籍了。再说，我们在校接触的不多，有事有话都到那林子里去。”叶子淡淡地说。

　　“真想不到……”

　　“……想不到的事太多太多。人的一生像放手的气球，飘到哪儿，遇到什么，谁都说不准。”

　　二十多年来，我似...

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　　叶子绾起袖子给我看，右臂靠近肘弯的地方，一条青龙栩栩如生，张大的阔嘴里衔一片精美的叶。我轻抚这纹，心里生出许多羡慕和醋意，也生出许多敬佩和向往。人要是有了这执著的爱，该多么幸福啊！

　　“梅儿，好笑吧？”叶子担心地问。

　　“不，叶子，我真羡慕你有这样的爱人。”

　　“你屋里的怎样？”

　　“怎么说呢？人绝对是个好人，就是不懂得情爱，不晓得浪漫，嘴笨心实，没一点情趣，日子过得像水煮白菜，没有一点味道，要是像小龙多情……”我赶紧打住，生怕刺...

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　　“说了半天，那个‘他’到底是谁呀？”我禁不住打断叶子的话。

　　“小龙。”

　　“小龙？……哦，是不是我们班里最帅的那个？”

　　“呃，是他。”

　　“难怪……难怪……唉，他现在还好吗？”

　　“……不好。”

　　我愣了好一会儿，不知说什么才是。好在叶子沉默了不久，又接了先...

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　　跟你一样，我人长得好，班里的同学怕都这么看吧。但自己却从没有意识到这一点。父母早亡，家里有三个哥哥，靠大哥大嫂养活念书，已经很不错了。穿衣、打扮、饮食和买小玩艺，这些我都不敢奢望，也养成了不奢望的性子。老早，我就意识到，发奋读书，考出个名堂来，才是唯一的出路。一直到高二上学期，我都是班里的尖子。你也是。班里都叫我们“并蒂莲”。我想，除了相貌，恐怕也是对我们学习成绩的一种赞誉吧。凡是跨进高中的门槛，学习成绩又还可以的，怕是没有一个不做大学梦的。我做了，而且要比每一个人都做得多做得美。好几次，梦见自己戴着“清华”校徽，在村里行走，那么神气，...

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　　叶子谢世三年了。世上不认识她的人，自然不知道曾经有过她；而认识的，恐怕早已淡忘甚至遗忘了。不，其实有一个人至今还深深地眷念着她，而且时常生出一股愧疚，苦苦地折磨着自己。这人，便是我。

　　自从得知她的死讯，我就一再做出决心和努力，要让故友的亡灵得以安息和超升。然而，却一再叫她失望。如果她泉下有知，一定会骂我负诺。是啊，三年，虽不长，却也不短。而我，为什么不能践诺呢？

　　三年前的一天，我正伏案爬那永无结果的格子。怯怯的敲门声。丈夫从厨房出来，边揩油手边去开门，领进一位憔悴的姑娘。短暂的审视，我惊喜地跳起身，奔过去，一把抱住她连声叫道：“叶子，叶子！&rdquo...

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原帖：

　　最近因为公司各部门各车间确实太乱了,这不是我说的,是老板在会上说的,一个字形容"乱",所以公司上上下下都在搞"7S",这是理所当然的,但有一点我想不通,乱是乱在车间和仓库,我作为一下行政和品质主管,为什么也给拉了进去在搞车间的"5S",安排杂工和员工搞卫生,车间主管则无所事事,为什么?因为要生产,生产任务急啊!我想不通,但老板发话了不可能不干啊!并不是说我去做就不行,当然可以,但我想即然公司请我来是管理的,假如说是请我来做杂工可是清洁工的,我都没话说,这样本来自已的工作就没做好,还要去做其它的,我都搞不懂老板是...

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　　我原来在事业单位当过一把手兼党支部书记，那时，我是我们系统同职位最年轻的。至于作为，在这里就不说了，那是另外的话题。后来，由于政策因素，还有其他原因，我不得不离开家，加入到打工行列。找工作的途中，我经历过很多波折，很多辛酸，但没有眼泪。后来命运一转，轻松地获得了第一份工作。

　　也许是和老总没有过多地交谈，也许是一直在行政事业单位，对企业本来就一无所知，本来是冲着管理部长去的，后来竟然没有人提岗位，老总没提，我也没提，就这样进了公司，做起了事情。上了一天班后，我还是找老总谈了待遇问题，当时，老总告诉我，公司的规定，大专生试用期800。我的心有些凉，他们竟然把我当成了应届毕业生来...

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　　春节临近，春运即将开始。现在到处议论的无非是放假时间、年终奖金和车票三大话题，连事关国民生计和自身安全的通货膨胀、股市、房地产、物价等问题都退居二线。

　　离放假还有20多天，我们整天考虑的是如何买到一张票子。我呆在浙江的义乌，这地方名气不小，但很少始发火车，所以我将希望寄托在汽车上。去年春假前，我连续2天天未亮就跑去排队买7天后的汽车票。应该说我是前几名吧，可是轮到我时，买到的只是一句无情的话：“已经卖完了。”其实，卖完了可能是真，但从正面的窗口卖出的可能没有几张。无可奈何，我只得到车站外打探。很多黄牛号称有票，价格是站内2倍多，一张到武汉的票，本...

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　　前不久，躺床上观看余世维的《突破人才经营瓶颈》视频资料，其中讲到，一个公司在不同阶段需要不同的人才。他按照企业发展的五个阶段进行了阐述，分别为：第一个阶段，创业期，需要能够在特定的市场吃上一口饭的人，也就是能够让公司活下去的人，这个阶段用人的指导思想为任务导向。第二个阶段，立足期，需要能够留住公司核心人员，建立工作规范的人，其用人指导思想为作业导向。第三个阶段，成长期，需要能够设计产品差异，完善组织系统的人，其用人指导思想为竞争导向。第四个阶段，扩展期，需要能够制定有效战略，开发公司资源，营造企业文化的人，其用人指导思想为标旗导向。第五个阶段，成熟期，需要防止公司老化，节约成本的...

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　　昨天听一位朋友讲了一个故事：她们公司新招一名员工，通过视频与沙特老板最后面试。老板问的第一句话就是“你忠诚吗？”在场的中国员工均笑得不行，而那位新人回答的也很巧妙：“所有中国人都很忠诚的。”开门见山、直截了当地问“你忠诚吗”也许是外国人的思维和习惯，但在国人眼里无疑成了一个笑料。

　　听完这个笑话后我又想起另外一则故事。过去我有一个很要好的同事，电子工程师，在公司的液晶显示器研发中起着举足轻重的作用，后来上海一家公司以高出近2倍的薪酬把他挖过去。离职的时候，老总把他狠狠地批评了一顿，说他没有忠诚度，没有职业...

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