作者文章归档：华泽和
这是一个积极地应对危机的好办法，毛泽东时代曾经的自力更生，19世纪60年代以前的人一定都记忆犹新的，中国有十三亿人口，十三亿人口是个很大的市场，如何发挥这个大市场的作用，芝麻开门很重要，释放的内需会对中国渡过经济危机，乃至对世界渡过经济危机都会又推动作用。
中国是不可战胜的，我们将站在未来世界的前沿，这个未来不是很久。
这是金融危机洗的牌，美国人很高明，经济全球化，他的危机可以让全世界买单，中国也不例外，经济危机重要带来许多变化，这次危机的源头是起于金融界，美国的次级贷款，所以首当其冲的冲击金融这不奇怪，英国的汇丰银行确实不错。
我们中国的银行是不是也要排排坐了，看看我们的银行如何？让我们的银行家们也露露脸。
广东五星太阳能股份有限公司经历20年的积累，厚积薄发，已成为中国太阳能光热行业十大领军品牌之一，成为中国平板太阳能的领导者，随着中国经济发展、低碳环保、以及城市化进程加速的要求，平板太阳能终于迎来了大发展的春天， 20年以出口欧美、澳大利亚为主，20年4万例太阳热水工程的经验积累，五星终于开始大面积的国内市场拓展，在董事长胡广良先生的带领下，高度聚焦做平板太阳能，为了满足市场需要五星太阳能广揽行业精英，许多杰出的太阳能营销经理为胡广良先生及五星的聚焦战略所吸引积极加盟五星，营销团队迅速扩大，董事长胡广良先生为了使新加入五星的营销精英们快速融入团队，决定借助外力，不惜投入，开班两天一夜...
每个行业的诞生都有一定的历史背景，都离不开当时大的经济环境，中国太阳能热水器行业的发展恰恰从侧面反映了中国经济发展的历程。十九世纪七十年代末期，史无前例的文化大革命结束，中国打开国门改革开放，中国农村改革起步，经济复苏，人们的生活水平开始逐步上升，购买力有所提高，太阳能热水器的市场也随着经济发展逐步扩大，由最初的几千万到现在的几百亿市场。
有趣的是，人们的洗浴文明也从另一个侧面反映经济的发展，改革开放之前经济落后人们很少洗浴，在家庭洗浴更是种奢侈，几乎都是公共浴池，六十年代出生的人一定记着排队到公共浴池洗澡的情景，随着经济发展，人们可以购买简易的（当时也只有简易的）电热水器...
人是一切管理的核心，离开人的管理，用一句俗语形容比较贴切：皮之不存，毛将焉附。
中国文化源远流长，筑巢引凤，开渠引水。这些话道理很明了，可是，做起来很难，许多企业都在说招人难，可是，难在哪里不知道或者是不愿意知道，我觉得要从以下几点着手，团队问题可能就比较好解决了。
一、筑巢引凤，栽得梧桐树何愁凤不来？
中国改革开放，给予国外投资者提供了许多优惠政策，所以，发展迅速，业绩斐然；我们的许多开发区为招商引资，几通几平，免二减三，行政办公一条龙服务等等。大到国家，小到地区都是这样。就企业而言，要建设一个过硬的团队，首先要建立相适应的激励机制，这种激励机制，要结...
太阳能热水器行业经过近二十年的自然发展，已经形成了一定的规模，正在形成燃气、电、太阳能热水器三足鼎之势，而且，可以预见，未来的热水器市场主流产品就是清洁能源为加热源的产品。
近来不断听到一些企业的“内参”，销量下滑，市场启动乏力，部分小企业已经停产，一些老板也在为发展四处“求医问药”，可是确实行业里有许多企业后来居上，发展迅速，在短短的几年内已由名不见经传的小企业，一跃进入前三甲。
从管理心理学角度看，当人们犯错时，首先想到的是责任不在我，一定有其他很多原因，销售量下滑是业务经理不努力，是经销商小富即安，是市场竞争太...
有一段时间没有去定慧寺了，近年有个习惯，总喜欢忙里偷闲去寺庙，在瞻仰“佛”和“神”的同时，寻觅历史文化的精髓，思考人生，每一次都有新的收获。
佛教是大智慧，佛教传入中国一千多年了年（具体时间不是很确切），历经千年不衰，这就足以说明佛教是大智慧，慈航普渡，博爱无疆。
今天早上，去定慧寺，喝天水茶吃素面（天水就是收集的雨水），一边品着茶，一边在思考一个问题，佛教由印度传入，语言非常难懂，可是却流传至今，经久不衰，可以说佛教的营销做得非常好，阿弥陀佛，罪过！这应该不会是亵渎神灵吧，大量的佛教故事在民间流传，可以说是很有效的...
●华泽和
读本报4月刊宋立志先生的《一个都不能少——品牌建设之企业家品牌》一文，文中谈到打造企业家品牌的六个法则，法则一，以企业品牌为纲；法则二，保持你的声音；法则三，鲜明正面的个性化形象；法则四，和谁在一起很重要；法则五，根基要稳心不虚；法则六，抓住事件营销的机会。有感而发，就企业品牌建设的问题笔者也谈一些自己的看法，与行业内的同仁作一交流。
企业家品牌、企业品牌、产品品牌一个都不能少，这种说法不错。笔者以为，在我国，英雄创造历史、人们普遍崇拜英雄的民族情结里，英雄的出现是要有一定的基础和前提条件的。还有一句话是胜者王侯败者贼，这也是以...