作者文章归档:高彦明

高彦明,现任河北远洋运输股份有限公司董事长、香港北方船务控股有限公司董事长、中国船东协会副会长、中国船东互保协会副董事长、河北省教育振兴协会名誉会长,河北省政协第七届四次会议和第八届一至四次会议委员(自1996年至2003年)。

不甘人后 逆境中进取


不甘人后  逆境中进取

如果我们能有中国乒乓球队不甘人后的精神,解放军的纪律,知识分子的责任感,工人团结协作的风尚和农民吃苦耐劳的本色,我们企业就是不可战胜的。——高彦明

  自08年9月份我上船以来,世界航运形势突变,波罗的海指数暴跌。

  “困难来了,我们不怕!”这是我们李树华船长对我们讲的一句斩钉截铁,朴实而又有力量的话,体现了我们年轻一代船长的气度和风范。李树华船长说:“我们不要考虑外界大环境的变化有多可怕,只要我们脚踏实地地做好本船工作,就是对公司、对船东极大的回报。”他这样...

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感受坎坷


感受坎坷,人的经验是从经历中得来的,只有经历越丰富、越曲折,才能从中获得经验教训不断成长;企业也一样,一个企业也会在起伏中壮大自己,完善自己,打牢自己的根基。我相信这次金融危机也会是我们企业在成长的过程中壮大自己的一个契机。当我们同舟共济、渡过难关再回过头来的时候,我们也会心怀感激的。

 

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龙行天下


龙,是中国神话中的一种善变化、能兴云雨、利万物的神异动物,传说能隐能显,春风时登天,秋风时潜渊。为众鳞虫之长,四灵龙、凤、麒麟、龟之首,后成为皇权象征,历代帝王都自命为龙,使用器物也以龙为装饰。《山海经》记载,夏后启、蓐收、句芒等都乘雨龙。另有书记颛顼乘龙至四海帝喾春夏乘龙。前人分龙为四种:有鳞者称蛟龙;有翼者称为应龙;有角的叫螭龙,无角的叫虬。其实,龙是古人对鱼、鳄、蛇、猪、马、牛等动物,和云、雷电、虹霓等自然天象模糊集合而产生的神物,反映和表现着先民们对身外异己力量的疑惑、敬畏和崇拜。集合对象的多样...

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河北远洋(HOSCO)确定2009年工作思路


2009年河北远洋(HOSCO)工作思路:坚定信念、应对挑战,深化管理、确保安全,精诚团结、共渡难关。

全体员工要紧紧围绕集团的工作思路,团结一心、众志成城、奋力拼搏、越战越勇、越战越强。我们要以全部的智慧和百倍的干劲把集团的战略部署贯彻好,把集团应对市场的措施落实好,把各自的本职工作做好,用实际行动助推企业渡过难关。

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高彦明:河北远洋集团领导年前走访客户、检查船舶、


新春之际,齐卫众、葛恩华等集团领导四天内辗转于大连、北京两地,走访合作单位、检查船舶、慰问船员,增进了友谊,促进了合作,鼓舞了士气。

14日下午,葛恩华副总裁在张玉成经理陪同下,从秦皇岛出发前往大连机场与齐卫众常务副总裁会合后,径直前往大连重工18万吨散货船监理项目组现场。齐卫众常务副总裁代表高彦明主席向项目组致以春节的问候。在听完项目组情况汇报后,葛恩华副总裁要求项目组成员在监理过程中认真细致,加大巡查的力度,保证施工质量,并叮嘱大家在监理过程中一定要注意人身安全。

从现场监理项目组驻地出来,齐卫众常务副总裁和葛恩华副总裁还一同走访了大连重工。我集团领导根据监理项目组反映的情...

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高彦明:《河北远洋》期刊编委会对2009年期刊工作提


1218,《河北远洋》期刊编委会召开扩大会议,编委会委员、编辑及部门经理等参加了会议。编辑部从投稿、栏目设置及内容、期刊印刷邮寄、期刊费用稿费等方面总结了2008年的期刊工作。期刊已经成为连接船员和集团文化的纽带,成为全面宣传企业、展现员工风采的一个平台。编委会充分肯定了期刊在宣扬企业文化、凝聚集团力量、陶冶员工情操、提升企业形象等方面起到的积极作用,对广大员工和员工家属给予期刊的热情关注和支持表示感谢,希望广大员工、员工家属和编辑部同志继续努力,把《河北远洋》期刊办得更好。

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高彦明:河北远洋龙行天下


龙,是中国神话中的一种善变化、能兴云雨、利万物的神异动物,传说能隐能显,春风时登天,秋风时潜渊。为众鳞虫之长,四灵龙、凤、麒麟、龟之首,后成为皇权象征,历代帝王都自命为龙,使用器物也以龙为装饰。《山海经》记载,夏后启、蓐收、句芒等都乘雨龙。另有书记颛顼乘龙至四海帝喾春夏乘龙。前人分龙为四种:有鳞者称蛟龙;有翼者称为应龙;有角的叫螭龙,无角的叫虬。其实,龙是古人对鱼、鳄、蛇、猪、马、牛等动物,和云、雷电、虹霓等自然天象模糊集合而产生的神物,反映和表现着先民们对身外异己力量的疑惑、敬畏和崇拜。集合对象的多样性使龙具备了喜水、好飞、通天、善变、灵异、征瑞等神性。

中国龙文化,...

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高彦明:2007中国经济高峰论坛上关于创新的精辟论述


什么是创新?创新就是弃旧图新、与时俱进、破除迷信、敢为人先,不墨守成规、不循规蹈矩、善于学习借鉴,锐意拼搏进取。

讲到创新应该坚持两点,一是全面性、二是持久性。所谓全面性,就不单单是哪个方面的工作,应该包括经营的创新、管理的创新、文化的创新、理念的创新、技术的创新、制度的创新等等,每一方面都要不断有新的想法、思路和做法。所谓持久性,就是创新是一个不断的、持久的过程,不能一蹴而就和急功近利,创新是必须长期坚持的一种非常重要的工作方法。

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