作者文章归档:刘洪川

中国企业强则中国经济强,中国经济强则中华民族强,中华民族则中国企业强。在作者二十多年的研究中深切感知:只有中国老板强才有中国企业强的真谛。也深刻领会孟晚舟女士之:大学之大在于大师,企业之强在于强人的真谛。无可否则:企业系统构建的水准决定了企业的寿命和愿景,企业领导人的水准决定了企业的生死和未来,企业文化决定了企业的战略,管理与模式,进而决定了企业的人才,效益和竞争,从而影响到中国品牌能否走出国门。
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科特勒大师的品牌诠释之误!


 
这个题目可能让大家反感,但是事实的关键就在于此!
只要一谈起品牌,一些相关人员一般都条件性的想起这样的一些文词:商标、VI,代言人,CCTV,炒作。似乎这些是策划品牌、建设品牌、打造品牌的必有之路。在一些人的眼里,品牌建设的核心就是包装,就是炒作。。。。。。。曾经有机会见到福建一个企业的服装企业的老板,在他的企业宣传中,他公开的宣称就是:做品牌很简单,不过就是包装!试问,品牌建设的核心难道就是包装吗!
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OEM如何发展自主品牌


一、    品牌建设的现实性:
1、任何一个百年企业,无不联系着两个字,那就是“品牌” 。这些企业,不管是企业品牌、产品品牌。。。。。。但是他们一定有自己的品牌。不管是大陆,还是台湾,还是香港,还是美国和日本。。。。。。。
2、OEM虽然也会有一定得利润和收益,但是我们的企业确难以保持绝对的自主,要绝对自主,必须要有自己的自主品牌;
3、任何一个OEM企业在时机成熟的时候发展自己的品牌,一般都具备产品技术优势,开发设计优势,行业信息优势,人才和资金积累优势等条件。此如同一个宫廷御厨,自己开店营业!
4、如果我们的硬件条件和软件...

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找外脑考验着老板的智商


很多企业都与营销外脑机构有过合作,很多企业正在准备寻找营销外脑机构合作!已经合作过的企业可以说成功者家家相似,失败者各个不同!因为很多企业在与营销外脑机构合作的过程中因为失败而造成的损失,因为损失而导致的失败让许多正计划寻找营销外脑机构的后来者如同那首《神曲》的名字:忐忑!不寻找吗,现在企业面临严峻的经营难题,迫切需要立刻得到处理和解决!寻找呢,更是忐忑:优秀的公司收费高昂,而企业暂时没有这么高的财务预算,不知名的公司其服务能力没有保证,其效果保证难以得到验证!而众多的民营企业的普遍都是一种双赢心态:不仅希望合作的营销外脑机构在合作成本上赢,也希望在合作成果上赢!但是这种情况对于那些知名...

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民企品牌建设的尴尬和出路


前言
    风雨三十年,曲折品牌路!在当前的商业环境中,品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察。主要原因是:经营环境的改变,现在是品牌淘汰杂牌,品牌必将主导商场的核心竞争的状态必将加剧;一些企业通过多年的经营积累,具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路。毕竟整个中国的市场经济活动在风风雨雨中度过了30年,在这30年的风风雨雨中必将影响出一大批的企业家和创业者,他们的品牌的认知和理解必然更加深刻和现实;因为现实生活中一些知名品牌无不时刻展示其魅力和影响,而他们的魅力和影响无不成为一些企业和创业者的吸引和迷恋;
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真正的骗子是方舟子


曾经因为没有学历被心仪的企业拒之门外;
曾经因为学历,尽管是匹配的工作,企业依然选择了一个我曾经的假学历同事;
曾经因为学历,我的老老板告诉我,你介绍自己的时候必须说自己是:某某大学的;
曾经入职后,公司的人力资源经理暗示我:老板要我办个假学历;
曾经因为职场的尴尬,国内许多学历工厂大发横财;
曾经因为学历工厂的周到廉价服务,让许多真才实学的人得以贡献社会;
唐骏错了吗?学历工厂在犯罪吗?
我们不能上大学不是因为我们没有上大学的素质和资质;
我们不能上大学不是我们厌倦学习和否定知识。
但是,因为所谓的学历,我曾遇到一个又一个冷笑话!
曾经为了学历报考中山大学的自学考试...

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OEM企业7个被忽略市场问题


 

我的一个朋友办企业已经3年了,他是专门生产拉链的,一次偶然,一个朋友专门开车从南宁来到广州。在酒吧里,听罢他诉说了他个人在从销售人员转为老板后,在经营管理中的种种困难和辛酸。听把他的陈述,我想了很多很多,我并不是专家,实在不能断论他的现象是不是现在所有的中小企业的缩影,但是,从我自己个人的职业经历,他的境遇给我证实了,我曾经对中小企业的一些微妙的感觉。为了帮助我的朋友,我特地给他整理了这样一份资料,今天为了答谢“价值中国”,和博友们一起探讨。
 
一.    诚信度问题:
企业的诚信度是让客户感觉与企业...

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