作者文章归档：秦朔
AP（Advantage Partners）是一家有24年历史的日本私募股权投资基金，其投资人（LP）包括日本最大的几家商社，这些商社往往要为日本品牌商到中国做市场调研和寻找合作伙伴，比如怎么引进日本的牛排连锁店品牌。
“但他们目前还找不到能在本地提供合格原材料的伙伴，所以品牌进不来。”去年加入AP的合伙人、投资家郑豫对我说。
我去过不少政府机构采访，“八项政策”之后都是在食堂吃饭。听到所有东道主都说会的一句话是：“菜式一般，但菜都是专供的，没有安全问题，放心吃。”
似乎，不专供的菜，在菜市场买...
李董事长彦宏先生：
此刻是旧金山时间早上6点多，我在酒店给你写一封信，是半躺在床上电脑放在膝盖上写，因为左侧颈椎很疼，不能低头。
发生“贴吧门”事件的这些天，可能是你生命中最黯淡的印记。但以你今天收获的名利富贵，比之你曾付出的代价（无论身心之累还是声誉之损），你应该很感谢上苍。你们那一代互联网英雄，相比起来你是最顺的。家中被宠爱，北大加留学，术业有专利，还碰上聪慧无比的马小姐鼓励你回国创业。虽然百度也经历了从做别人的技术后台到走向前台直接面对用户、探索商业模式的曲折，但和AT两家比，你的成功来得最早最绚烂，2005年8月5日百度在美国上市那天疯狂地创造出多个记...
深圳有“三马”，按年龄是1949年出生的马蔚华、1955年出生的马明哲和1971年出生的马化腾。而中国互联网金融有“三马”，除了马云、马化腾这两大世界级互联网公司掌门人，另一位也是中国平安的马明哲。
一个永远的提问者
差不多20年前，我第一次去平安保险采访，在深圳八卦岭的八卦三路。印象最深的是大厅里的塑像，一边是孔子，一边是爱因斯坦。不过当时见不到马明哲，他和任正非被认为是深圳最低调的企业领导人。即使平安上市之后（2004年中国平安在香港上市，2007年回归A股），媒体似乎也只是在业绩发布会上能见到他。
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我已经忘了自己是何时开始用微信的，反正很晚，属于后知后觉。我是文科男，虽然动手能力差、有技术恐惧，但是对现状颇为满意、对过去有强大依赖。不消说你也猜得出，我与微信这类新玩意儿之间有多大的隔膜。
可今天，微信和我已无法分离。或许你注意到了，我在标题中对微信用了一个“她”字，而不是“它”。微信是一种活生生的生命状态，她由数字化方式构造，但她不是虚拟空间，而是无比真实。
我最感到奇异的是，为什么我们都到了这个年龄，而生命中那些最珍惜的段落，那些有情、有义、有趣的故事，竟然和微信群落密不可分？！因为她不仅让沟通更容易，而且不...
胡润的中国百富榜又推出了，福布斯富豪榜也要推出了。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，每次看榜单，总有一种很奇异的感觉，就是太快了。变化太快了，财富的增长速度也太快了。
在所有的成功方式中，必定有一种方式是最快的，最快的不一定最持久，但一定是最令人向往也最刺激的。就像张爱玲所说的：“出名要趁早呀，来得太晚的话，快乐也不那么痛快。”
凡是最快速的成功，多少都有点运气的成分。但是，运气会垂青谁，还是有一些必定之规的。
拿张爱玲来说，她的努力也是“趁早”的。她读书早，且多而专。母亲在她三岁时让她背唐诗，女仆也常抱着她...
改革开放后的中国企业已经有二三十年的历史，现在面临的核心问题是如何进一步做大做强的问题。万通集团董事局主席冯仑说，万通和万科在职业化管理上差距很大，万科像跨国公司，各地分公司都差不多，而万通各地差别很大。他因此把万科叫做“正规军”。但是，万科的管理人员在参加了惠普组织的一个管理流程的培训后，感慨到：“万科现在管理十几家分公司已经显得手忙脚乱，而惠普却应用这样简单的流程管理了全世界的公司。作为房地产公司，跨地域经营成功的没几个，很多公司到外地去，砸下一个亿，挖了个坑就回来了。万科虽然在全国建立起了据点，但是依然觉得经营得很艰难。”
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这是一个激动人心的夏天，在雅典奥运会上，中国体育代表团摘金夺银，取得了空前的成绩，让国人沉浸在无比的骄傲之中。
举国欢腾之际，中国体育界领导的头脑却是清醒的。奥运会闭幕前，在中国体育代表团举行的新闻发布会上，团长袁伟民说：“就凭这样几块金牌，我们就成体育强国了？那是不对的。”“虽然我们金牌不少，但我不认为我们已经是竞技体育强国了。因为，一些体能项目，我们的差距还是很大。”
在袁伟民看来，体育强国的表现有很多方面：国民的素质、体质、运动场所，另外还有老百姓的体育意识，以及他们参与体育的程度，个人在体育消费上的水平，还有...
经过二三十年的努力，中国企业的经营管理能力不断提高，虽然还有诸多欠缺，但已有明显进步。内功上去了，新问题又出现了，那就是外部竞争环境越来越激烈，维持持续的增长越来越难。
“想当初，企业也没有什么管理，却大把大把赚钱，现在呢，管理人员这么多，又都那么敬业，经营却越来越难。”这是不少企业老板的心声。
维持和创造企业可持续的增长，正在成为企业最大的挑战。
这不仅是中国的问题，也是全球性的问题。据统计，从1990年到2000年，美国仅有7%的上市交易公司，能够在收入和营业利润上连续8年创造两位数的增长率。而且估计这个比率还会进一步下降。
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今天，是珠海格力电器股份有限公司成立二十周年的日子。事实上，回溯格力最早的起源，是1985年由珠海经济特区工业发展总公司在拱北的一片荒地上，靠十万元开办费办起的一个塑胶厂。1987年，“总公司”又办了一个空调器厂。到1991年8月，这两个厂合并，统一建立起“格力空调器厂”，当年11月18日，格力电器一期工程奠基，这个日子后来成为公司司庆日。
二十年，格力已经成为全球空调领域的翘楚，其所坚持的“以创新为魂，以核心技术为脊”的“工业精神”，也赢得了社会的普遍赞誉。而我更关心的，是格力...
近来，充斥人们耳目的一些话题令人沮丧，达芬奇天价家具涉嫌造假，味千拉面“假”汤底，肯德基豆浆并非原磨。
不丑不能，不恶不知。面对这些问题品牌，一般的人可以叹息，但是作为企业的经营者如果也只是叹息就成问题了。其实，任何一个企业无时无刻不在动荡的市场环境中变化着。虽然，看上去似乎处于静止状态，其实它们时时刻刻都在发展和衰退之间进进退退。
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