被全球企业视为经营楷模的日本企业松下，正在经历有史以来最为深重的深度危机。

　　今年以来的三件大事，全面折射了松下面临的这种危机正在加剧：

　　巨亏：今年1至3月，松下亏损规模为407亿日元，约合4.99亿美元。专家预估，由于受地震影响，4月份及今年稍后，松下的财务报表或将更不好看。

　　史上最大规模裁员：4月28日，松下总裁大坪文雄宣布从2010年起到2013年3月计划裁员3.5万，创下日本制造史上的裁员之最。

　　产品质量问题严重：5月31日，卫生部官方网站发布《关于不合格涉水卫生安全产品公告》，松下进口净水器被曝产品检测不合格，砷含量超标。

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飞利浦官方从5月31日开始启动召回机制，对2008年1月到2011年1月期间生产的HP4930、HP4931、HP4940，3个型号的问题电吹风负责，中国地区涉及数量总计达1756000台。

　　其官方公布的召回原因表明其在于飞利浦电吹风的产品存在安全隐患质量存在问题：当在如电吹风关闭开关后但仍继续连接在电源插座的情况下上，可能存在过热现象，从而导致产品存在塑胶变形、冒烟或燃烧的安全隐患。

　　作为来自欧洲的品牌，飞利浦的产品质量一向，赢得获得了中国消费者高度认可，尤其是小家电产品，飞利浦在中高端市场更是上无人能出其右。虽然，是质量的“王牌”保证。其产...

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中联通iPhone 3GS 8GB合约变相降价千元 

记者从中国联通获悉，从6月1日起，中国联通将对iPhone 3GS 8GB“预存话费送手机”合约计划进行调整，将各套餐档预存款均减少1000元，产品包价格由4999元降至3999元。

　　2010年12月，中联通曾对iPhone 3GS 8GB合约计划调整，包括以下内容：一是iPhone 3GS 8GB“预存话费送手机”合约计划及相关业务规定保持不变，提供预存一定话费，并选择...

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评论：华为推高端智能手机胜算有多大？

据英国媒体报道，华为下半年将在英国推出预装Android 2.3系统的3.7英寸旗舰机Vision，售价约在250英镑到400英磅之间。

　　Vision的性能和价格算得上是高端智能手机了，是华为进军高端智能手机市场的一次“吃螃蟹”行为，对于改变和摆脱华为终端低端形象，意义深远。

　　但对华为从低端向高端演进，业内还存在颇多疑虑。笔者认为，华为终端已经到了非推高端智能手机不可的时候了。

　　首先，华为已经是全球瞩目的跨国企业，在通信设备领域的销售规模仅次于爱立信，是个公认的世界性大...

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HTC挤进英美前三 有望问鼎全球智能手机冠军宝座

中国台湾智能手机品牌HTC在英美市场不断攻城拔寨，进步神速。据Canalys最新发布的调研数据，今年第一季度，HTC在美国智能手机市场占有率达到17%，仅次于苹果，排名第二；在英国智能手机市场占有率达16%，排名第三。

　　今年早些时候，HTC市值甚至一举超过了诺基亚。

　　分析人士认为，得益于智能手机的普及和android操作系统的异军突起，最早做出android操作系统手机的HTC前进步伐势不可挡，上升空间巨大——HTC现在是最大的android手机品牌，占据市场份额的半壁江山。

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　　加快三网融合步伐，喊的人把嗓子喊哑了，听的人把耳朵听出茧来了，牵头的工信系和广电系巨头为此砸进去很多钱，据说光纤到户、WiFi覆盖，NGB（下一代广播电视网）都是投资上千亿的大项目，堪比高铁。

　　但是结果呢？

　　至少到目前为止，三网融合仍然停留在“雷声大，雨点小”的阶段，迟迟没有取得实质性进展。个中原因，在于工信系和广电系都想掌握话语权，从而没法打破局部利益的樊篱，做不到以大局为重，真正从用户角度来推进工作。

　　一句话，利益之争成为制约三网融合进度的瓶颈；要想三网真正实现融合，工信系和广电系要形成共识，凝聚合力。

　　2010年7...

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评论：名字喻示结局 "芒果"怎打败"苹果"？

给新产品取名，是一门高深学问。名字好，不仅方便传播和记忆，而且容易让消费者产生共鸣，对促进销售有事半功倍的效果。所以，名字好坏，与产品前途的关系十分微妙。

　　处心积虑要击败苹果的诺基亚和微软，却没能给其刚刚发布的windows phone 7.1操作系统取一个具有核心竞争力的名字，而是将其命名为“芒果（Mango）”。这个系统对诺基亚和微软的合作至关重要。

　　苹果和芒果，都是鲜美可口的水果，两者的优劣到底在哪里？
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评论：日立平板电视卷土重来 或混迹于三流品牌

中国市场是一块香喷喷的“唐僧肉”。由于销售业绩不佳，不得不于2009年停产、2010年停止在华销售的日立平板电视近日卷土重来，在中国华东和华南地区一口气推出五款平板电视。

　　日立是较早进入中国的外资企业之一，进驻时间可以追溯到20世纪60年代。2001年日立在福建开设工厂，进军大陆电视市场。

　　2010年退出中国市场，原因很简单：那就是日立电视并没有把在华电视业务做起来，处于严重亏损状态。金融危机影响下，日立不得不将其砍掉。

　　败北不久即卷土重来，日立平板电视有迫不得己的苦衷：地震导...

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