自网络出现后，就出现了地球村概念，当时大家觉得世界瞬间变小，实际上这只是地球村展现的一个方面，而地球村的另一个方面是快，获取信息快，相互合作快、品牌传播快、产品销售快，毋庸置疑，目前整个社会节奏正处于一个快时代。

　　那作为企业如何适应快时代，如何更根上快时代的节奏呢，特别是在企业面临的渠道招商领域碰到阻力时，企业如何快起来，如何快招商呢？是在等每年一次或者两次的行业招商展会，还是在行业杂志每月刊登一期招商广告呢？这些招商模式都不是快时代的招商特征，而是典型的慢时代的慢招商，在快时代，企业在招商领域就应该采取快招商模式。

　　很多看官可能会问，什么是快时代的快招商呢？
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快和慢，一字之差，确是天壤之别，一个代表旧时代的招商模式，一个代表新时代的招商模式。不管企业是否愿意，快招商将成为未来发展大趋势

糖酒会在过去是一种成功的招商模式，现在招商功能却在减弱，招商效果越来越差，这既有自身因素，也有招商生态链巨变的影响。

在早期经销商只能通过糖酒会等行业展会获得企业集中招商信息，但在网络化的今天，经销商可以通过多种渠道，而且是更便捷、更快速、更低成本的获取各种企业招商信息。

从招商环境发生的巨变中，我们可以清晰的发现未来快招商发展的大趋势！

三大问题终结慢招商

糖酒会不再是一个招商会，而是名副其实的交流会，其招商功能越来...

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快品牌是每个企业的梦想，每个企业家都希望能在最短时间内拓展全国市场，将产品在全国市场快速上架。为了实现打造快品牌的梦想，中国大多有实力的本土企业，都耗费重金邀请中国快品牌第一人叶茂中先生领衔策划。

叶茂中先生也不负众望，曾经带领雅客5天开拓全国市场，迅速奠定了雅客在维生素糖果的领导者地位，在叶茂中先生服务的客户中，中华英才、喔喔奶糖、爱华仕箱包、真功夫、柒牌、圣象等一大批品牌企业实现了品牌的快速崛起，打造了叶茂中式的快品牌。

但我们从这些快品牌的崛起途径中，发现一个现象，就是这些快品牌基本上都是先在渠道中实现快速成长，进而在消费者中打造快品牌。那怎么样才能在渠道中打造领先的快品牌战略...

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　　五千年历史长河中，沉淀出了不少优秀的老字号企业和产品，这些老字号当中，有些在市场竞争中慢慢隐退，甚至是一蹶不振。但京都念慈庵却成为老字号企业中的个案，不仅持续高速增长，在国际市场上，一举成为优质中药的代名词。

　　同为老字号的京都念慈庵为什么在历史进程中，时刻能绽放璀璨光辉的老字号形象，为什么能成为优质中药的代名词。京都念慈庵，采取了看似常规但是又独特的营销策略。

　　一、传统的更传统

　　老字号的核心价值是什么，毋庸置疑，传统是其核心之一，但是很多老字号企业，在新市场竞争中完全忽略了传统的价值，认为只有抛开传统，才能开创新天地。同属老字号企业的京都念慈庵，则走了一...

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做好企业公民，向社会传递正能量，是每一个企业必须履行的职责所在。京都念慈庵作为一个老字号的传统中药品牌，一直以“济世利民”为核心宗旨，将孝亲、慈善的正能量，借助各种新兴载体，不断深化与传播，进而打造良好企业公民形象。

“幼有所衣”公益活动，是香港京都念慈庵京都念慈菴携手中国青少年发展基金会在新浪微公益共同发起“幼有所衣”爱心捐赠活动，和广大网友一起筹集资金，为凉山地区的孩子们定制防风保暖的新冬衣。一经发起，即获得了众多的网友的支持与力挺，为平困山区的儿童带来了源源不断的新冬衣，温暖了孩子的身体，点亮了孩子的心灵。

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三步走，进入暴利营销世界

告别低成本，走进暴利营销世界，看起来很复杂，实际上只需三步，首先要从大众经营思维中走出来，其次要走进高端产品的世界，最后要走上来，彻底告别低成本经营时代。

一、走出来

有什么样的思想就有什么样的企业。大辰天联张华平认为思想决定行动，而行动塑造企业。要想改变企业，那么首先就要从思想开始。改变企业的发展思路并不像一个人参禅悟道，跨过去就可以脱胎换骨。企业作为一个经济团体组织，根据它的组织构成，那么要将它从大众思想中解放出来，往往要经历三个步骤。

首先，领导层的思想转变。领导层是企业的核心，管理层的思想决定了企业的发展的方向。企业选择暴利营销的模式，首先领导层...

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消费升级、经营成本不断上扬的今天，企业深陷低成本竞争不能自拔，有了市场，没有利润，让大多企业发展后继无力。为什么出现这种情况呢？大辰天联张华平认为现在大多企业还处于薄利营销阶段，忽略了暴利营销带来的价值。也只有暴利营销才能让企业告别低成本时代。

那企业如果做暴利营销，如何才能让企业告别低成本时代呢？大辰天联张华平认为可以从以下五个方面入手。

一、跳出低价做高价

何为低价？何为高价？低价就是同质化价格，高价就是差异化区隔。如果LV生产销售几十元、几百元的包包，相信与市场其他包就没有太大区别；如果奔驰生产几万元的汽车，相信跟夏利、QQ也一样；这时，你还会买奔驰、LV吗？

显然不会！所...

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暴利，这个一直为消费者所反感的词汇，历来被归列为企业一大不道德的行为。

大部分人认为暴利产品的生产是不符合情理道德的：不合情是指不符合国家当下的消费水平，是对国民心智的蛊惑，对传统道德（节俭）的亵渎；不合理则是说暴利产品已经不属于消费，而是对社会财富的剥削，是对社会资源的浪费。甚至有不少人认为暴利产品的暴利来源是压榨劳动力和更换劣质材料而来的。

事实真的如此吗？我看未必！

首先，消费是一个发展的消费。中国建国以来，从有得吃穿，到温饱，到现在追求自我实现。一直以来产品从未蛊惑人心，而恰恰相反地，正是国民需求导向生产，所以今天，暴利产品是符合实际需求的。

其次，暴利产品消费的价值其实...

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暴利营销——渠道经营五字真经

暴利营销下的高利润产品一定要特殊的渠道经营策略，这样才能体现其自身价值。而不能像可口可乐、康师傅要求的一样，卖茶叶蛋的地方就能买到产品，这样会极大营销产品在顾客心目中的形象。

大辰天联张华平认为，要采取暴利营销手段，就一定要采取差异化渠道，打造上、高、专、窄、团五字真经进行渠道经营。

一、上

操作高端产品一定要有上等经销商配合，才能让产品进入定向的顾客群。只有上等经销商才具有高端消费资源，才具备暴利营销的实力。

这些上等经销商具备三个显著特征，首先是圈子特征，经销商已经是高端消费圈中的一员，具有高端消费者的广泛资源，比较利于...

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无独不暴利，无独不高端，特别是在终端领域，要体现自身的高端，要赢得高利润，一定要有三独策略。

一、独立陈列

   要做高端产品，打造高利润品牌，在终端陈列上必须要做到独立陈列，而不能深陷大众化简单式的终端陈列。只有陈列上做到独立性，才能在终端上鹤立鸡群，第一时间引入顾客眼帘之中，彰显其尊贵形象。

   当特仑苏牛奶在全国上市的时候，只要走进特仑苏已经进驻的商场，我们都会发现一个特殊现象，就是在货架找不到特仑苏的产品，直至今天还是一样，有的只是在通道或者进口处特仑苏独立陈列堆头或者陈列架，气势磅礴，极大吸引了进店顾客的目光。

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