作者文章归档：宋保强
创业者在台下向丽娜倾诉自己的困惑、彷徨，这让丽娜觉得自己应该为他们做些什么。赢在中国还在热气腾腾的时候，丽娜选择了离开，自己去创业。有趣的是，她的公司是创业者培训。
创业中的人来做创业者培训，她坚持了三年。我鼓励她说，短跑世界冠军的教练肯定跑不过世界冠军，但教练比冠军知道如何跑的更快。
和丽娜聊天是快乐的。我们一起探讨创业者到底需要什么，是复制成功的经验，还是借鉴失败的教训？在不知不觉中，丽娜也找到了自己创业的路径。
应丽娜之约，我总结一下自己几年来的创业教训。成功多是故事，教训却是血淋淋的。故事好听，但教训可以让人少交些学费。
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“你做的图标应该美的让我能舔！”----对于细节的追求，乔布斯的确无人能及！
惊为天人之作的iphone、ipad------对于创新的引领，苹果公司的确让人五体投地！
动辄乔布斯、张口苹果公司的聊天场景，荡漾在中华大地，波涛汹涌。在学习苹果好榜样的热潮中，我觉得一阵阵寒意，冷的让我发抖。
原因很简单，当中国的商界精英们后知后觉的大谈苹果成功的商业DNA时，他们谈的那么具体、那么细腻，他们在眉飞色舞的时候，大概忘记了当年乔布斯和现在的乔布斯几乎一模一样，但当年的乔布斯却失败了！
有的人会用“迟来的真理&rdq...
“Get Social，Do Business”。
生意应该这么做。继电子商务之后，IBM再一次在全世界布道自己的生意经。
不就是先拉关系，再谈生意吗。我们早就总结出来了！中国生意人都乐了，IBM研究半天就给了这么一个不疼不痒的结论。
中国人拉关系主要是老板和销售的事，拿手工具是饭局、KTV、高尔夫等等。IBM说Get Social是所有员工的事，拿手工具当然是IBM的社交商务软件解决方案。
IBM的社交商务主张和全员营销很像，Get Social不仅仅是做品牌宣传，让负责宣传的员工在新浪使劲发微博，而是让与产品相...
如何把蓝海烧开
“这个项目做大了能上市？还是一个根本没有前途的项目？”
一个准备大干一把的老板问我的意见。
我没有发言，他困惑的望着我说：“大家都认为他在做的事情是把海水煮开，你怎么看？”
虽然有幸和战略大师宋新宇博士合作过，但我也就学了一些皮毛。所以冒充专家，为了鼓励他，我就说，海水肯定煮不开，但是别人走狗屎运海水沸腾了你别后悔就行。
三年后的今天，做项目的缘故重新翻了翻《引爆点》。突然想起这个能否烧开海水的古老话题，我觉得自己已经找到了答案，海水可以开，但不是烧开的。
大家为何说海水烧不开
创业者做的项目，很多都像烧海水。
因为创业的项目，大多是蓝海。看似很大，实...
电商（电子商务）是个大趋势毋庸置疑，但是以我的推测，传统的企业做电商必然失败是宿命使然。不信就先看看这些替罪羊吧。
李宁电子商务负责人林砺、格兰仕电子商务部部长赵志、九阳股份有限公司电子商务负责人近日纷纷离职，加上之前苏宁易购等传统企业电商部门总经理换人，这么多传统电商负责人扫地出门已经不是个案，这背后浮现的逻辑是：电商要么成为传统企业的装饰品，要么革掉传统业务的命。
电子商务如何占领历史舞台的主流，我们无法预言，或许只是昙花一现也不是没有可能。但从目前中国市场的发展趋势和美国亚马逊的领先经验看来，我们暂且认为电商占据市场主流是一种必然。我们讨论的是，在这个大前提...
支付宝事件，内情很复杂，但事实的确简单。
马云违反商业底线，按照自己想法做了自己认为“正确的事”。
马云面临两个选择：
第一：学习唐骏、牛根生，让时间平息这件事。
第二：勇敢的认错，重新站起来。
坦白说，马云选择第一条路的可能性最大。因为这个选择风险最小，损失也最小。具体的事实可能盘根错节，一般人很难搞清楚。混淆视听，也是一种权宜之计。
这条路，马云的近期商业收益最大。但长远来看，这样操作的可能就是，马云的长期商业信用贬值，中国创业家偶像的地位轰然倒塌。
有一个艰难但是“正确...
有个脍炙人口的希腊神话，任何人只要看蛇发女妖美杜莎一眼，就会立刻变成毫无生气的一块大石头。宙斯之子珀尔修斯知道这个秘密，因此背过脸去，用光亮的盾牌作镜子，找出美杜莎，在雅典娜的帮助下割下了她的头。
商业模式很像美杜莎的眼睛，很多创业者纠结于此，扼杀了很多优秀的项目。
不要让商业模式成为你的思想黑洞
我相信，绝大多数人在一段时间内只能做一件最重要的事。在你的脑海里，翻来覆去都是怎么完成这个最重要的事情。你很难有精力去思考别的事情，尽管其他次要的事情事实上也很需要去思考。
反过来，也就是说，如果一个错误的想法成了你脑海里最首要的想法，那么将是一场灾...