文/周廷军
说明：这是2006年下半年，我负责一本杂志的创刊筹备工作时，为杂志所作的创刊可行性报告。这个报告被投资方和管理高层采纳。但是报告本身存在缺陷，有几个创刊的关键问题当时没有考虑到。后来我发现了这些问题，并提出了我的建议和疑虑（在另一篇文章中有分析）。很可惜，出资方采纳了这个报告的乐观部分，却对我随后的谨慎和质疑置之不理。现在看来，我当时的想法并非杞人忧天。
从市场调查、编辑理念、杂志定位确定，到栏目设计、讨论、试刊，历时半年多，期间许多事情值得总结。当时，在新杂志团队的管理方面，有几个悖论困扰着我：
1.授权与收权的尺度。
2.理念先行还是团队先行。
3.老手和新手的...