作者文章归档:熊大寻

熊大寻策划机构也成为中国最具影响力的十大智业机构之一,目前拥有北京、昆明、重庆、贵阳四个策划中心。
  作为中国现代策划业的专家,在2006年6月25日召开的第三届中国策划大会上,熊大寻领取“中国十大策划专家”和“中国十大策划专家排名第一、唯一金钥匙”的奖项,尤其是后一奖项用策划大会秘书长孙德禄老师的话讲就是“中国策划新一代的掌门人”,熊大寻这位被广州《城市黄页》杂志报道为“前有王志纲,后有熊大寻”的策划奇才终于黄袍加身成为策划界少帅,此时的他仅有33岁!但是已成功策划过大理、香格里拉、昆明、石林、井冈山、南岳衡山等中国王牌旅游城市,被誉为“商业魔式策划开创者”。
  一、 策划大理:2002年6月,对大理的五层次策划,一是广告策划,将风花雪月从民间俗语变为大理城市形象口号(2004年大理荣获十佳魅力城市);二是营销策划,请李昌镐苍山论剑;三是产品策划,洋人街纵向横向拓展,修建新洋人街,充分释放洋人街的生产力(2005年已竣工)。针对大理留不住人的情况,建议大理打造艺术家创作基地,以明星吸引游客(2005年王菲李亚鹏、杨丽萍别墅建成;2006年丹增书记正式把大理打造艺术家基地纳入政府工作计划);四是产业策划,下关市修建夜生活中心,释放游客夜间消费力,为古城作配套(2004年澳霖广场建成);五是商业模式策划,沧山洱海之间土地以配套性开发名义,进行五星级酒店、高尔夫、温泉度假村、商务别墅等开发,为旅游集团积累发展资金;
  二、 策划香格里拉:2002年10月,在为梅里雪山和香格里拉进行整体策划时,完成了两层策划:第一是广告营销策划,完成云南对香格里拉概念的彻底占有,将梅里雪山定位为“香格里拉的标志”;第二是商业模式策划,为完成云南在大香格里拉旅游圈中的核心地位,精心策划了一箭双雕之着。代表迪庆州政府给国务院写了一份以云南整合川滇藏大香格里拉的战略策划暨财政援助申请报告。一是谁先提出整合,谁就是老大;二是谁先有了钱可以扩建机场,扩建城市,谁就先成为门户和客厅。2003年年财政仅5000多万元的迪庆获各种款额4亿多元,2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年,机场两次扩建,城市功能完善,大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。
  三、 策划昆明:一是产品策划,整合云南26个少数民族资源,将昆明打造成中国第一个“狂欢之都”,2006年昆明国际旅游节正式实施“天天是狂欢”、“天天是春节”的城市新形象;二是商业模式策划,将旅游与房地产进行了巧妙置换:开发一个200元的走街窜巷吃小吃的城市深度旅游产品,其中100元是用来购房的,2000个100元就可产生一套房子的钱,即消费此旅游产品同时有两千分之一的获得一套房子的机会,为规避彩票性质,消费者以此中奖房子参股旅游公司,由后者运作这些房子,消费者享受产权度假及租金回报。一举三得,一是昆明旅游深度开发,并因为有中奖参股机会而导致回头客大增;二是商品房拆散卖给全国人;三是旅游公司免费拥有大量房产进行产权度假运作。目前,广西南宁房地产协会经过我的允许后正在南宁按此策划进行运作。
  四、 策划南岳衡山:2005年7月,应衡阳市南岳区政府邀请策划了南岳衡山,其旅游局曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”
  五、 策划井冈山:2006年3月应井冈山市市长王晓峰和笔架山实业有限公司董事长戴诗鹏之邀,对井冈山笔架山景区进行了策划,上山十分钟即提出解决思路,被当地人称为:“十分钟挽救了2个亿的投资”。
  六、 策划遵义市:市长慕德贵及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,后面我们将请同济大学和中科院,按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”
  七、 怒江旅游局局长李江龙:“熊大寻是上帝派来做策划的!”
  八、 策划石屏县:短短半年炒热石屏县,半年游客增加四倍!以“海菜腔,烟盒舞,花腰歌舞甲天下!”打造“中国原生态歌舞之乡”,形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。 石屏县建设局局长:“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位,可以用一千年!”
  九、 策划姚安县: 姚安县李书记:“熊大寻为我们做的策划:中国顶尖!无懈可击!”姚安县李副县长:“熊大寻的策划太牛了!把姚安策划到了极致!”
  十、 策划江川县:江川县委办李主任:“我在江川30年,不如熊大寻来三天!”

熊大寻旅游策划方案之十三:化腐朽为神奇!


熊大寻旅游策划方案之十三:化腐朽为神奇!
               ——策划桂平市
/熊大寻
    今年4月(2009年),熊大寻策划机构接受广西桂平市政府的邀请,对桂平进行了整体策划。
    熊大寻策划机构在分头消化完项目资料和对广西桂平旅游资源情况进行了初步了解后,对桂平做出了系统的战略SWOT分析,最后得出结论:桂平面临区域市场高度同质化的局面...

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熊大寻旅游策划方案之十二:现场搞定三个亿的策划案!


熊大寻旅游策划方案之十二:现场搞定三个亿的策划案!
             ——策划云南姚安
熊大寻策划机构/
   20086月,熊大寻策划机构应云南姚安县政府邀请,对姚安进行城市旅游总体策划。
姚安县位于云南中部隶属楚雄州,全县没有一个污染工业,举世罕见地保留了十几平方公里田园风光!让人如入古境,心旷神怡!姚安县李自云书记是一位出身教育系统的领导,写得一手好书法,他根据姚安的县情,提出了&ldquo...

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熊大寻旅游策划方案之十一:中国首个狂欢之都如何出炉?之二


熊大寻旅游策划方案之十一:中国首个狂欢之都如何出炉?之二

作者:熊大寻

 

昆明在全国的旅游地位是十分突出的,但是自从99世博会后,昆明从旅游目的地变成了旅游中转站。人们到昆明一下飞机马上转车去石林,然后直奔大理丽江,昆明从原来的旅游目的地变成了一个过境地留不住人了。

为了改变这种局面,20041月我为昆明市做了一个《昆明市旅游总体战略策划》,并呈报了市政府,这套方案在2006年昆明国际旅游节上全面实施。那就是将“昆明天天是春天”升级为“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”。使过于表面化的&ldq...

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熊大寻旅游策划方案之十:中国首个狂欢之都如何出炉?之一


 

熊大寻旅游策划方案之十:中国首个狂欢之都如何出炉?之一
作者:熊大寻
 
2004年初受昆明市政府之邀,熊大寻为昆明市国际旅游节进行了总体策划,在策划之前,熊大寻给市领导讲述了其对城市经营的理解:
2002年东南亚国际大通道的建设,昆明迎来历史性的发展机遇,成为东南亚国际大通道的桥头堡和东南亚南亚自由贸易区的门户。自2003年起,开始提出“一湖四片”、“建设新昆明”的城市发展目标,大连万达、山东鲁能、四川新希望及浙江、香港等地知名企业争相进驻,一时之间春城昆明引来万众瞩目、万商云集。
从昆明在城市经营和旅...

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熊大寻旅游策划方案之九:中国策划20年金奖:遵义旅游大策划!


熊大寻旅游策划方案之九:中国策划20年金奖:遵义旅游大策划!

作者:熊大寻

 

20076月应贵州第二大城市遵义市政府的邀请,熊大寻对遵义进行了整体策划,当时,在熊大寻策划机构进入遵义半年之前,已经分别有美国、香港和北京的三家大型策划规划公司,进驻遵义,并且做了大量的策划、规划报告。我们进去之后,慕德贵市长叫他们都停了,等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后,再让他们根据我们的策划思路做规划。

为什么?因为,前面做了半天还是没有找到城市的指纹。一个城市的定位犹如一个人的指纹,它是最能代表和识别一个城市的核心形象的,而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位,相反是...

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旅游策划方案四:半年炒热一个县的策划!


旅游策划方案之四:半年炒热一个县的策划!

策划石屏

作者:熊大寻

 

今年4月份(2006年),接受云南石屏县的邀请,熊大寻策划机构对石屏进行了策划。结果仅用半年时间就把这个名不见经传的县城炒热了,成为中国原生态歌舞之乡。 并且在20077月,云南省旅游局开始把“石屏现象”作为一个课题来研究:国家级贫困县石屏,短短半年迅速成为旅游名城,游客增加了四倍!这是为什么?

当时石屏县政府一直对两个问题比较困惑:

一是“状元故里,文献名邦”的形象口号打了多年,一直未把石屏打响;

二是拍了一部电影叫《花腰新娘》国内外有影响,并...

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旅游策划方案三:策划石林——空前的资本运作!


旅游策划方案之三:策划石林——空前的资本运作!

熊大寻/文

2004年2月石林荣获首批“世界地质公园”称号,我为石林精心制订了一举在全国及全世界引爆的广告方案,并且前所未有地以资本运作创新手法启动项目,以大规模策划促使石林旅游进行一连串跳跃式成长。闻所未闻的智能蹦极,大排量思维爆破,天翻地覆慨而慷!

 

l       策划人与计划人

2004年1月28日,石林申报世界地质公园活动将于2月13日在法国巴黎揭晓。石林风景名胜区管理局和旅游局想借此次活动,进行一个&...

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旅游策划方案二:策划成都


旅游策划方案之二:策划成都

熊大寻/文

l       妙解成都

随着中国城市化进程的推进和西部大开发的进行,西部城市处于前浪推后浪的历史浪潮中,西部中心城市成都也开始以全新的领导班子、全新的姿态挺立在两大浪潮潮头。此次,应成都市房管局之邀,对文殊院片区旧城改造城市经营项目进行整体策划。

 

当天,成都市房管理局的主任和尺度公司的曾总和刘总前来机场迎接我们。

晚饭当然是吃四川火锅,看到来的两个年青人,几位久经世面的老总不禁有些不以为然,自顾自地摆起了龙门阵。成都文人满天下,不会摆龙门阵就难打凤凰山!那好,我...

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通俗营销创造神奇!


东鹏在中国建材陶瓷行业内是公认的第一品牌,抱着这个金饭碗不要,却每年花上千万去告诉别人东鹏在“缔造灵性空间”——典型的灯下黑现象.
东鹏是中国行业公认的建筑陶瓷老大,主力产品为国内高档产品,其市场分为零售、工程、超市、家装四大类。目前只在区域零售市场是第一,其他市场无优势,至今尚未成为强势品牌。在北京、上海、广州等大型城市的推广远远落在竞争品牌蒙娜丽莎的后面。加之高端产品面临台湾及欧美品牌诺贝尔、斯密克的市场压力,形成“高不成、低不就、中不溜(中档也走不动)”的局面(建筑陶瓷五大市场集团:第一方阵—&m...

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大者为王


一、大者为王
从策划的发展阶段来看,从点子、单步谋略到系统策划,有系统结构完备之大;从策划的范畴来看,策划是全部生产力要素的综合,甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合,有生产力盘根错节之大;从策划的程序来看,首先进行大势把握,有趋势把握俯视宏观之大;从策划的根本来看,方法论是策划的核心,有方法论高屋建瓴之大;从策划的境界来看,跳出地产做地产,有于无声处听惊雷的空无之大;从策划效果来看,策划是系统工程,别人一头牛,至多能扒一张牛皮。系统工程,则可以得到5、6张牛皮。 有系统倍增应之大。

大是一种思维,大是一种境界,大更是一种策略、一种超越竞争之道。说到超越竞争,...

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