家用终端本应是LED照明市场的主角，中国LED照明却在政府工程市场左冲右突。

　　中国LED照明难以进入家用终端，因为存在四大“弊病”，要突破。应从四大“转变”开始。

　　近年来，低碳环保概念大行其道，虽欧洲用家对LED照明产品的认识早，但由于经济仍缺乏增长动力，近年对LED灯的需求骤减，反观国内市场随着人们低碳环保理念的逐步接受以及国内大量基建工程的需求，使得 LED灯具照明众多企业的视线逐渐从国外公司加工制造转向国内巨大市场。通过LED照明产品市场销售数据反馈，我们不难看出，LED照明产品主要被应用在政府的景观照明、园艺...

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　　追求完美

　　乔布斯注重细节，追求完美。首款iPOD上市前夜，苹果公司员工通宵加班，更换耳机插口，原因是乔布斯认为它们不够酷。

　　与众不同

　　乔布斯曾说过一句着名的话：“在你展示给他们看之前，人们根本不知道他们想要什么。” 因此，乔布斯经常一个人变成苹果的焦点用户小组，独自带着新产品样品回家试用几个月。

　　虚心学习

　　最初在设计苹果的产品手册时，乔布斯曾认真研究索尼公司的产品手册使用的字体、布局甚至纸张重量。在设计Mac电脑的基座时，乔布斯跑到公司停车场，研究德系车和意大利车的外观。

　　追求简洁

　　简洁是乔...

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　　2011年的“胡润百富榜”，三一重工的老板梁稳根坐上了第一把交椅。这个在中国工程机械行业声名显赫、但在行业外却鲜为人知的新首富，披着镁光灯出现在大众的面前。

　　随着梁稳根的炙手可热，三一重工的成长神话也逐渐为世人所认知：早在2000年，三一年销售额只有5亿左右；到2010年，年销售额飙升到520亿。短短十年时间，三一足足增长了100多倍！

　　10年增长百倍！究竟是什么成就了三一重工的销售奇迹？是什么让这个默默无闻的企业家一夜之间名震天下？

　　每一个成功人士身后都有一些鲜为人知的故事，每一个优秀企业的背后都有一番风雨艰辛的征程。南方略领军...

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　　金花郑洁，目前中国网球界的领军人员，国际排名前20位的一流网球选手，多次获得国内网球冠军，首次在国际四大网球公开赛中夺得双打冠军，并首次在单打比赛中闯进四强，其网球成绩蜚声海内外，开创了中国网球的历史。在成功的时候，我们不禁反思，一个来自四川的瘦弱小姑娘，身高仅1.64米，在欧美高大运动员占统治地位的运动中，为什么能够取得如此骄人的成绩呢？南方略咨询机构领军人物刘祖轲认为，在郑洁身上体现了川妹子的“辣椒精神”，这是一种经得起蹂躏、有一股狠劲、遇强则更强、在痛苦中蜕皮的精神，这也正是营销所需要的“辣椒精神”。

　　营销人需要经得起蹂...

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　　乱花渐欲迷人眼，浅草不能没马蹄，将这句古诗用之于茅台最近的涨价风波以及由此而产生的连锁反应，可能不十分贴切，但至少心有同感。

　　据报道，茅台中秋节前“耍酒疯”，短短的1个月内，西安市场53度飞天茅台的零售价以平均每天10元的速度上涨，一个月涨了308元，涨至1788元。年初的茅台限价令成了摆设，价格 闻节而动，中秋节成了中秋 劫 ！

　　其实茅台酒的涨价并非2011年的初次亮相，而是几年来一以贯之的持续作为；不论这是茅台酒的战略举措、还是营销From EMKT.com.cn策略，价格，似乎是茅台酒攻城拔寨的杀手锏；涨价，似乎更是茅台酒屡试不爽的市...

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　　几乎所有的领导者对权力有着天性的“钟爱”，在被追问企业在全球化过程中应该选择何种决策和管理体制时，苏铭天爵士（Martin Sorrell)一边发出他那特有的爽朗笑声，一边开玩笑地说：“当然是集权。”

　　这位在1985年创立WPP集团并一直担任首席执行官的英国爵士，言语中无不透露着果断与坚定。

　　尽管总部集权决策是包括苏铭天爵士在内的西方领导者在带领公司全球化过程中所倚重的体制，但苏铭天认为中国企业并不适用。在此次参加夏季达沃斯2011新领军者年会有关全球化分论坛的间隙，苏铭天接受了《第一财经日报》的专访，对中国企业的全...

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　　古希腊物理学家阿基米德曾说：“给我一根足够长的杠杆和一个支点，我就能撬起地球”。企业若要实现快速飞跃，上市就是阿基米德的杠杆，而那个支点则是“系统营销”。

　　——题记

　　2008年，深圳英威腾公司年销售额不足3亿元；时隔两年多，截止2011年9月7日14时深圳英威腾股份股价50.48元，市值高达61.38亿元。我们不禁想问，究竟是什么造就了英威腾的传奇，书写了中小企业快速上市的又一神奇篇章？

　　中小企业若要获得快速增长，实现成功上市，除了核心的技术和优良的品质与服务之外，系统的营销管理也是...

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　　任何一个行业，客户可分为高、中、低端，低端客户其实就是穷客户，穷人的的最大特征就是没钱。

　　不管企业的产品质量、技术、功能多么好，如果一个企业的客户是低端客户即穷客户，最后客户都会与你狮子大开口，讨价还价，因为他没有钱，结果产品价格只能卖得很低，因为价卖高他买不起，最后企业还落下一个性价比高的“美名”，性价比高就是产品性能好但价格低，这并不是说中国企业愿意这样，而实在是因为不会营销所致，企业是被逼的结果。不仅如此，穷客户因为资金“捉襟见肘”必须想方设法把付款时间往后推，付款方式恶劣，结果收回资金的周期特别长，资金难以回笼。

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