作者文章归档:张东利

首届香港大学-复旦大学工商管理硕士班毕业,获香港大学工商管理硕士学位(MBA)。工业(B2B)品牌营销和品牌策划顾问,资深广告策划人,国内最早从事工业品营销和品牌理论与实战的广告人之一。上海博扬营销策划有限公司合伙人、总经理,“工业品营销七剑”提出者和实践者。有17年的传媒、广告、品牌营销、品牌策划和品牌管理的经验。
曾任省级政府公务员、省报新闻记者、编辑、广告和策划公司客户经理、客户总监、策略总监等职务。曾在智联传播、梅高创意咨询、电通广告集团等知名公司任客户经理、客户总监、策略总监、营销企划总监等职务。

新的一年,为品牌添一抹亮色


  临近年底,色彩权威机构Pantone公司发布了2017年流行色---Greenery (草木绿)。

  “草木绿是清新愉悦的黄绿色彩,能唤起初春时节万物复苏、生机勃勃,重现繁荣。仿佛身处野外青翠繁茂的植物世界,草木绿特有的涵义让人情不自禁地深呼吸,感受新鲜空气,振作精神。人们越是陷入现代生活,那种天生渴望将自己融入外在美和内在美统一的自然世界的愿望就越强烈。这种反应可以体现在草绿色被运用于全球各地、人们日常生活的方方面面:从城市规划、建筑、生活方式到设计选择等。”

  然而有没有发现,所有这些让人神清气爽的美好描述似乎总是离工业品企业很遥远?不锈钢管、...

Read more

如何做好内容营销


 2016年9月27-28日,工业品品牌营销专家张东利老师受武汉烽火通信科技股份有限公司的邀请,在武汉二妃山庄为烽火通信的近百位售前销售工程师做了《如何做好内容营销》的封闭式培训。

 
前两年烽火通信就此课题已经进行了两届培训,但客户深感之前的两位讲师对工业品品牌营销不熟悉,内容空泛,不接地气,不具实战操作性。为此,客户高层对这次的培训非常重视,特委托培训机构在全国范围内寻找能够拿下此课题的讲师。
 
培训机构慕名找到博扬工业品牌机构创始人张东利老师,折服于张老师对工业品品牌营销领域的十几年经验累积,在理论和实战上均有极深造诣。于是烽火通信欣然委托张...

Read more

工业品牌营销做好品牌调研和品牌战略咨询


 7月18日起,国内工业控制和自动化行业领军企业和第一品牌——汇川技术,委托博扬工业品牌营销机构全面展开品牌调研工作。博扬工业品牌营销的咨询顾问们通过对汇川高层及重要客户的走访和面对面的交流,全面了解客户对汇川技术的企业经营、市场发展和品牌现状的认知和建议,为下一步汇川品牌战略的规划做好前期情报收集和研究工作。

 
此次调研的访谈对象分为汇川的战略性客户、一般性客户和潜在客户,以及重要代理商、行业媒体专家等。访谈对象分布在上海、浙江、江苏、河南、北京、广州、深圳,覆盖了重型装备、行业专机、运动控制等主要产品线。被调研客户既有国有大型企业,也...

Read more

暖通空调品牌营销的灵魂


在传统的工业品企业的运营过程中,面对来自市场的需求,企业往往需要将有限的资金和资源,投入进企业的品牌营销过程中。如何理解品牌营销的痛点,相信不同企业、不同部门甚至是不同级别的人,都能给出不一样的答案。为此,上海博扬营销策划有限公司总经理张东利提出了三个方面的思考。

品牌信心需要塑造

在传统制造企业迈向市场化的过程中,品牌形象的塑造和营销工作几乎成为了开拓市场的关键性突破点之一。但是,仍有许多人,在这方面会产生质疑,例如“投入和收效比是怎样的?品牌营销是否真的值得去做?需要做多久?做到怎样才能算好?”等等。张东利给出了他的解释:“解决这个问题的本质,...

Read more

工业品品牌建设的真正挑战源自企业文化的内生力


许多品牌力很弱的工业品企业老板,自以为新招了一名跨国公司的市场总监,拨下一笔预算,从此品牌建设就当焕然一新,迎头赶上。而待这位被他们视为"救世主"的市场总监,在众目睽睽下,使出浑身解数,在现有企业文化的苦海中,处处碰壁,甚至黯然出局时,这些老板们却怎么也想不明白,为什么开头如此美好,而结局竟会是这样的无奈。

张东利发现,对工业品企业的老板们而言,似乎还没有哪一项工作能像品牌建设那样,让他们如此闹心和难以把握。这项工作不是通过他们的一项指令、一个动员大会,或投一大笔钱,或引进某位绝世高手,就能很靠谱地搞定。他们在过去辉煌的征战生涯中所积累的一切知识和经验,在碰到品牌建...

Read more

工业品企业的新媒体营销恐惧症


近两年,在给工业品企业做咨询和培训中,经常被客户问及该如何搭上新媒体的快车,好让自己的品牌焕然一新。当我进一步问他们为什么对新媒体营销抱有如此大期望时,回答是:成天看大家都在谈论新媒体,收到的资讯也是关于新媒体营销创造了奇迹,总觉得如果自己的企业不赶紧跟上,就落后了,有一种被时代抛弃的恐惧感。加之,老板也是今天参加一个关于微信对企业机遇的研讨会,明天参加一个关于新媒体如何颠覆行业的论坛,每次回来后都忧心忡忡,不断给我们施加压力,非要让我们在新媒体营销上,拿出眼前一亮的方案……

每逢谈到这里,张东利就知道,他们得了新媒体营销的恐惧症了。这种症状的起因是,有一群...

Read more

工业品企业别再沉迷性价比了!高颜值等于高价值!


国内工业品企业老板信奉性价比的魔咒,似乎是天生的。这些私营老板们大多从给国企做配件加工、给外企做代工的小作坊开始起步,一路走来所依靠的利器就是性价比。其产品和技术一般没有自主知识产权,基本靠模仿和改进,在营销上走的是关系营销的路子。但是时至今日,这一招明显不灵了。对性价比的崇拜,今日却演化为激烈的价格战,甚至偷工减料,走向反面,把自己逼到了穷途末路上。
 
为什么以前好使的性价比,如今却成为自己的掘墓人?张东利认为,这是由两个趋势决定了的,是必然的。
 
趋势一:成本愈加攀升。在企业规模小,管理粗放,国家对用工和环境的监管松弛的情况下,民营工业品企业有一定...

Read more

好的工业品案例是怎样炼成的?


网站、社交媒体、宣传册、宣传片、PPT、展会、杂志广告...... 你能想到的工业品营销工具差不多都有了。等等,案例呢?有啊,网站上贴着呢:于是我们看到客户的一个大logo,外加一张无感的照片,下面一行小字:我们给XXX干了XXX。然后又是一个大logo、又一张照片、又一行小字……

 
当企业时常把一站式解决方案挂在嘴边、大谈特谈工业4.0如何如何、雄心壮志要冲出国门走向世界时,能先给你的客户展示一些像样的案例吗?你们到底干过什么?干得怎么样?凭什么我要把成百上千万元的合同给给你们做了?如果还不明白案例开发在工业品营销中的重要作用,确实该检讨了。...

Read more

格力品牌营销的又一败笔——多品牌战略


格力电器2016年4月28日发布了2015年年报,营收和利润均出现较大下滑,这两项指标已被对手美的超越。张东利认为,格力经营出现滑坡,部分原因是宏观经济下滑,但还有很重要的一个原因——格力经营战略、特别是品牌战略的重大失误。
 
 
笔者在去年中旬写过《格力品牌营销的败笔》一文,文中提出格力掌门人董明珠以个人品牌取代格力公司品牌的战略是完全错误的观点,在圈里反响很大,得到了许多同仁的支持。当时正值格力业绩如日中天、董小姐的个人品牌密集轰炸之时,文中观点自然没有引起格力重视,是很正常的。一年之后,格力用业绩下滑的事实证明了笔者的判断是有...

Read more

工业品市场部为什么这么苦逼?


每当博扬工业品牌营销团队与不少国内工业品企业合作的时候,一些苦逼的市场部人,总会把我们当“救星”,希望能给上头“洗脑”,重视品牌工作,拯救他们出于水火。因此,我时时被他们感动,一直以来很想写一篇文章,为工业品市场部的同仁喊冤叫屈、鼓劲打气。
 
同样是市场部,为啥工业品市场部和消费品市场部在地位上的差异就那么大呢?君不见,消费品市场部那种锦衣玉食、趾高气扬、指点江山、不可一世的牛逼劲,而工业品市场部却整日粗茶淡饭,低眉顺眼,委曲求全,战战兢兢的“孙子相”。张东利真的是看在眼里,难受在心里。
 ...

Read more