作者文章归档:李旭

李旭: 中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问,2012年中国策划人北京十大策划人。

【沟通方式】:
TeL: 13051508880
微信: lixu8880
QQ:  470656082
E-mail: [email protected]

中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长,全国各大管理类营销类知名媒体和网站邀请开设专栏。

20年实战经验,合资,民营企业营销总监,总经理实战操盘经验,打造“品牌竞争力”成就“品牌冠军”,企业运营管理“活力模式”,“招商运营系统”的实操创建者。针对企业现状,提供“品牌实效体系”实战营销解决之道,助力企业品牌和效益双提升,为多家企业及品牌进行诊断、整合、提升的全程化服务,得到市场与客户高度认同。

【机构简介】:

李旭品牌营销策划咨询机构----“性价比第一”的营销策划与管理咨询机构。

【目标】:―― 用智慧,全力推动客户成功。

【理念】:―― 创建品牌,提升价值,打造企业真正核心竞争力。

【实效】:

―― 打造“战略明品” + 品牌实效体系 + 企业运营优化 = “系统化”解决营销策划与管理咨询的实战落地,让营销策划与企业实际零距离对接,倡导“实用贴近”的营销策划与管理咨询。

―― 品牌策略 + 实战 + 落地 = 向客户提供“品牌实效体系”服务,提供实战营销解决之道,构筑强势品牌,助力企业迅速完成品牌和效益双提升,提供营销策划与管理咨询服务。

―― 系统致胜的时代,单一“点子式”营销策划不足以解决企业真正实际问题,所以我们坚持:系统化 + 实效 + 落地。

―― 深度解剖行业市场,进行系统化“破局” = 快速提升销量,区隔竞争对手和市场压力,助推企业快速突围,崛起壮大。

【服务行业】: 民营医院、医药产品、医疗器械、生物保健、营养食品、健康用品、美容化妆、消费品等相关行业。

【服务范围】:
品牌建设推广、品牌战略规划、品牌重塑提升、品牌诊断治理、企业诊断治理、战略规划、新品上市推广、营销策划、项目诊断治理、招商系统运作、整合营销传播、等全方位运作。

【服务客户】:
贵州益佰制药、维奥生物集团、华都妇科医院、中德毛发移植整形医院、建生药业、容大药业、伟达医药、河北利康德医药、北京博士园、丽都医疗整形、邦定美容、上海米健医用软件、上海宏新生物、中卫莱康医疗器械、三益源医疗器械、德国双心保健品、獐子岛海参、食为天保健品、泽明眼科医院、思尔美容美体连锁、千喜医疗、锐明医疗科技、百洁健康科技、美林整形医院、奥华妇科医院、美韵美容、黑泥化妆品、依伊服饰、帕米尔矿泉水、鼎美时代家具、俏巴妹餐厅等。


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浅议现代型企业激励机制:(二)由他律到自律的“六项提升”措施


浅议现代型企业激励机制:(二)由他律到自律的“六项提升”措施
 

中国营销传播网, 2011-12-07作者: 李旭访问人数: 2453
 
 
(续)
 
1:目标分解,阶段性实现
 
关于激励作用的持续性和长久性,在企业内部一直都是一个难题,因为每个人欲望和决心并不能够保持的太久,很容易受到挫折,懒惰等种种客观因素所动摇和影响,而持续性激励的背后是激励疲劳。
其实目标始终都在前方,而且永无止境,目标过高,组织团队会望洋兴叹,会产生排斥和畏难情绪!而目标过低又会对人的激情大打折扣。...

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浅议现代型企业激励机制:(一)激励机制和应用形式及创意案例


浅议现代型企业激励机制:(一)激励机制和应用形式及创意案例

中国营销传播网, 2011-09-22作者: 李旭访问人数: 6628
 
 
一:激励机制 -- 现代型企业的人力经营
 
现代型企业,人力资源是企业第一资源,人才战略是企业第一战略……
企业管理终端更多是对员工对人的管理,其水准的高低决定了企业的发展空间和成败,激励可大大提升人的能力,从正确诱导员工工作动机,到精神状态,主观能动性,创造性,使其保持和发扬到最佳。而激励开发是人力经营的重要手段,从而使人力效益发挥最大化。因此,有效激励是企业管理...

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企业沟通机制:(三)提升内部沟通机制


企业沟通机制:(三)提升内部沟通机制
 

中国营销传播网, 2011-12-08作者: 李旭访问人数: 3859
 
 
只有持续不断提升沟通机制,让内部组织体系深刻认识到各自工作职责,业务状态,目标使命,现存问题,提升方向和规划实施等等,才能达到信息共享,让信息流动无障碍,从而使组织体系发挥效能。
 
李旭先生认为:提升企业内部沟通机制主要有以下几个方面:
 
◆ 积极聆听
 
聆听没有成本,也无需付出代价,聆听也是最精明的投资,一个善于聆听者,会得到宝贵的智力财富。
 
聆听员...

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企业沟通机制:(二)常见渠道和形式


企业沟通机制:(二)常见渠道和形式
 

中国营销传播网, 2011-12-08作者: 李旭访问人数: 3522
 
 
一:沟通机制主要渠道
 
◆ 向下沟通渠道
 
其要点是要保持即时性和实效性
 
向下沟通其根本目的是为了解决问题,做为管理者要了解实际状况和沟通中需要解决的问题瓶颈,并提供解决方法,给予下属提供经验和指导建议,并紧盯过程能实现管控,注意过程化管理,使目的有效到达。
 
注意态度和姿态,注意沟通中讲话的技巧,要关心体恤下属的难处,而非给予压力,态度应诚恳...

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企业沟通机制:(一)沟通的核心是心态


企业沟通机制:(一)沟通的核心是心态
 

中国营销传播网, 2011-12-08作者: 李旭访问人数: 3266
 
 
一:摘掉“面具”,有效沟通
 
企业内部的“面具现象”,存在于当今众多企业中,并且产生越来越大的消极和隔阂影响,这种现象似乎在我们身边并不鲜见!
 
“面具现象”使大家工作在“伪友好”的环境中,喜于迎逢,其结果一定是:组织团队不能相互了解,无法建立密切关系,甚至产生冲突和矛盾,如果沟通渠道长期堵...

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医药招商突围之:“精细化”


医药招商突围之:“精细化”

中国营销传播网, 2011-09-22作者: 李旭访问人数: 15116
 
 
  继上两篇文章(医药招商突围之:“体系化”和“组织化”)里阐述了招商突围的体系化操作思路与组织化应用,在涉及招商突围的系统工程里:“体系化”,“组织化”,“专业化”,“精细化”,注重执行力与落实力,上述诸环节必不可少,其实这是多数企业一直追求的目标和努力的方向,只是我们在营...

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医药招商突围之:“组织化”


医药招商突围之:“组织化”

中国营销传播网, 2011-09-22作者: 李旭访问人数: 15882
 
 
  在上一篇文章(医药招商突围之:“体系化”)里,我倡导如让企业招商出彩,要先去高度理解和重视招商体系化的线条思路与操作要点,并要在执行中强化各体系的脉络元素,营销理解层面不到位便会导致操作上的失误,体系化会让招商行为更加趋于系统观和整体观。  
  因为虽为“招商”简单的两个字,但却涉及市场营销操作的各个环节和各个步骤,相关内容面面俱到,且环环相扣,缺一不可。时代不...

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医药招商突围之:“体系化”


医药招商突围之:“体系化”

中国营销传播网, 2011-09-22作者: 李旭访问人数: 16158
 
 
  中国的市场化经济发展让招商成为了中小企业搭建全国分销网络平台的基础性和必要性手段,同时也是市场营销环节中的重头戏,招商也成为了多数企业将产品推向全国市场的必由之路。其实任何一种产品要想走向全国市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而企业的招商行为便是在构建这个分销网络,而这个网络中的每一个点便是由经销商组成的基础单元.  
  一、对招商的正确理解  
  招商在成就一些企业的同时也让更多的企业在梦想与现实中...

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