作者文章归档：王中宝
经理人对“强迫排名”绩效评价制度应该不陌生。这是一个以“整体表现”为基准的评价制度，做法是把员工分为三个等级：排名前20%为卓越的A级员工；中间70%为广大的B级员工；最后10%为命运岌岌可危的C级员工。这个制度的用意在于营造企业内部良性竞争的风气。其实，强迫排名如果执行得当，会是企业用来进行良性竞争的良好工具。
1、导入前要充分沟通。
强迫排名制度会出问题，通常在于连倡导者都不了解其重要性，以及制度背后的逻辑，因为这个主意通常来自更高层的主管。因此，中层主管应该在一开始，便向员工“推销”这项工具的好...
文为您提供一些激励IT专业人才的建议。
每一位领导都希望组成一个强有力的团队。但许多人发现激励技术员工与激励其他员工有很大的区别。下面我提供一些这方面的建议：
·明智选择。一位领导能够做到的最重要的事情就是激励内在的动机，给科技人才分配他们感兴趣的工作。
·明确意义。领导能够做到的另一件重要的事情就是向科技人才明确其工作的重大意义所在。工作没有意义，他们就会失去动机，也很难做出日常决策。科技人才很容易被技术工作的问题、假设与临时性事实所迷惑。
·传达意义。管理人员应该直接说明新技术在商业中的作用，否则，...
什么是令企业家最愁的事？不论是国企、民营企业还是跨国公司，几乎每一个接受《英才》记者访谈的企业家都提到了人才问题。一方面是企业用人成本的提高，另一方面是高素质人才的短缺以及人才的培养、团队的建设等问题。不少企业家表示，人力资源的挑战已经成了制约企业进一步发展、扩张甚至国际化最大的瓶颈之一。
国内的企业家们最为担心的另一个问题是来自政策和市场方面的压力。国家宏观战略层面的微小政策变动，都会在市场层面形成很大的波动，从而对于企业的经营和布局产生非常大的影响。甚至有民营企业家认为，政策问题在一定程度上决定了民营企业的生死。
* 行情危险!散户应该尽快离场? 哪些股票值得...
在铃木敏文手中，7-ELEVEN这个源于美国的品牌被发展成为日本最大、亚洲最大、全球第四大的零售王国，其年营业额约等同日本GDP的1.25%，富可敌国。他所建立的“单品管理”概念，甚至让英语世界创造了一个新的名词“Tanpin Kanri”(“单品管理”日文发音)。
7-ELEVEN主要靠“单品管理”支撑其经营。7-ELEVEN的分店通常会依据假设来订货，并以POS数据来验证结果。借助反复的假设与验证，针对每项商品都要经常掌握畅销商品以排除滞销商品，这在7-ELEVEN称为&ld...
1980年，移民创业企业家维韦克·瓦德华（Vivek Wadhwa）来到美国并留了下来，他创建的两个公司为美国人创造了一千多个就业岗位。现在身为学者的瓦德华亲眼看到，现在的移民并没有追随他的脚步。每一年，他都会问杜克大学（Duke University）自己班里的外国学生，有多少人想永远留在美国。“以前，每个人都会举手，”瓦德华谈到，“可现在，他们会不解地看着你，他们会问你：‘你是什么意思？’”
瓦德华和四位合作者在考夫曼基金会（Kauffman Foundation）——设在...
力宝集团（Lippo Group）是印度尼西亚最大的企业财团之一，年收入30亿美元。詹姆斯·瑞迪（James Riady）是力宝集团的首席执行官。该集团是东南亚最活跃的房地产商之一，集团业务已扩展至中国和香港，并计划在未来五年内在亚太地区投资100亿美元。集团还对媒体、通信、零售业和医疗保健行业具有投资兴趣。十五年前，瑞迪在印度尼西亚成立了希望之光大学(Universitas Pelita Harapan)，他对商业产生的社会影响也具有浓厚的兴趣。在接受沃顿知识在线的专访中，瑞迪描述了他从美国市场的挫折中学到的经验和教训以及他对人生的看...
在过去三十年间，随着中国高度集中的计划经济体制逐步向外资和民企开放，中国经济经历了令以往任何时期都难以企及的强劲增长。
凭借庞大的国内市场和赶超其他强国的迫切心理，“中国”对国际投资者而言是巨大商机的代名词，但同时也意味着他们在捕捉机遇的过程中将面临各种挑战。
在香港中文大学（CUHK）的黄德尊（TJ Wong）教授看来，所有困难与挑战的根源都可归结为一个词“透明度”。黄教授是香港中文大学工商管理学院副院长及公司治理中心主任...
长江，亚洲最长的河流，也是哺育了数百万中国人的生命之河。她曾经是如此地清澈见底，据说一支笔沉至河底都能够看见。而今, 由于中国经济快速增长对环境造成的破坏, 长江在世界自然基金会（WWF）评定的全球十大最受威胁河流的名单上高居榜首。
为了改变现状, 世界自然基金会与在中国设有39个灌装工厂的可口可乐公司携手, 致力于改善长江上游水质。比如, 帮助农民将猪粪便转化为可用来做饭和发热的生物燃料, 从而减少动物粪便流入长江。其他举措还包括寻求让这家跨国公司在使用水资源方面更有有效的途径。
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鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)是总部设在纽约的新闻集团董事长兼首席执行官，他一直凭借他人的丑闻而获得财富。如今，80岁高龄的默多克发现自己深陷于一桩不断蔓延的丑闻当中，使他拥有的市值400亿美元的全球传媒帝国岌岌可危，新闻集团是他在50年前在澳大利亚的珀斯亲手创立的。
有指控称，默多克的新闻集团旗下报刊记者非法窃听了英国王室、社会名流和普通市民的电话，这些指控正在引起对默多克公司的运作、其新闻报纸与政界和警方的关系进行的政府调查。默多克和他的儿子詹姆斯，即英国子公司- 新闻国际公司...
我们经常会说一个人「够不够成熟」、「火候深不深」，但到底怎样才算是「够成熟」、「有火候」呢？这是一个相当难以评量的问题，因为成熟、火候只能以意会，而没有数字化的指针可以衡量，不像身高、体重一量便知。但是，一个人从最基本的人际关系好不好、处事态度健不健康，到能否正确地决断事物等等，都与其成熟度有关。因此，如何衡量一个人（包括自己）的成熟度，是一件重要的事。对此，我认为至少可以从四个方面来评量。
一、单面向V.S.多面向
一个人在成长过程中，对于周遭事物的考虑，最先大多只能专注于一件事物，然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。大部分人都曾看过这样的现象，一个小孩子在餐桌...