作者文章归档：梁广
现在国内HR软件行业发展日新月异，市场需求也越来越大。HR软件带给企业的好处日渐深入人心，用户也越来越感觉到人事管理软件可以帮助自己提升效率，规范管理。HR管理软件的市场需求量不断增大。HR系统发展到今天，已逐渐趋于成熟，也逐渐展现了HR系统的发展趋势。
1、 市场需求越来越广泛
企业只要有一定的员工规模，并有提高人力资源管理水平的需求，都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业，政府部门，中小型企业也是HR系统的目标客户群。
2、 与门户网站集成。
随着企业门户网站逐渐转化为劳动生产工具，电子医疗保障、薪酬系统和绩效考评工具等在线方案的加入会大大有益于人...
人才是企业竞争的根本，现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性，也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而，一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭，得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢？
一般来说，上线HR系统失败，除了技术的原因，更多的是人为造成的。
1、 把上线作为项目的结束
一些企业往往抱着这么一种心态，成功上线HR系统之后就万事大吉了，可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施，“上线”并不是终点，而是一个新旅程的开始。系统上线之后，企业需要对员工进行系统培训；员工需要不断地去适应...
大型国企实施HR系统相对于中小企业来说，有其实施的基础与必然性。一方面，大型国企人力资源管理有比较成熟的管理制度、人事业务流程相对也比较规范、拥有大量的高素质人才，这些就保证了大型国企实施HR系统有了良好的基础。另一方面，大型国企也存在一些不可避免的问题：职工人数很庞大，管理起来的难度系数大；国企管理情况复杂，组织形式多样，用工形式也多种多样，这些给人力资源管理带来了很多困难。而且，现在很多国企都处于人力资源事务性管理向人力资源战略性管理转型，只有通过实施人力资源管理软件，才能有效地完成人力资源管理向战略型管理的跨越。大型国企上线人力资源管理系统势在必行。
大型国企因为职员基数大，管理...
自上世纪九十年代以来，随着先进的人力资源管理理念和信息技术的发展，国内的人力资源管理信息化驶入快车道，相继开发了许多不同类型的应用系统，也取得了一定应用成效。在茫茫的人事管理系统中，企业要找到一款适合企业发展的人事管理系统，实属不易。今天介绍的人事管理系统选型五步走，希望能给大家一点启发。
1、 成立HR选型项目组
如果企业在选型过程中没有专业的咨询顾问提供服务，在选型的时候企业最好自建一个临时的选型项目组。项目组成员可由3-6个人组成，包括人事部门的核心业务同事和IT部门经验比较丰富的同事，同时，公司领导层也应该加入到项目组，为项目组传达企业高层的最新建议。公司高层的加...
信息化时代，利用信息化管理系统规范管理流程和提升管理效率已经成为普遍的共识。随着人们对人力资源管理认识的加深，越来越多的企业开始引入HR系统。然而，引入HR系统并不是一件简单的事情，很多企业由于在上线的时候进入了很多误区，最终导致了HR系统上线的失败。
HR系统并不仅仅是一个帮助企业管理人力资源事务的工具，而且融入了一系列的管理方法与管理理论。所以企业在引入HR系统时，除了系统功能，还要根据系统所融入的管理思想进行实施，避免进入HR系统实施的误区。
1、 规划不合理
国内上线HR系统一般都是人事管理部门的提需求，IT...
绩效管理是人力资源管理的一个重要组成部分。那么，什么是绩效管理呢？
绩效管理就是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理过程一般包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
绩效管理作为人力资源管理的一个核心部分，随着人力资源管理被企业日渐关注，绩效管理也越来越被看重。的确，一个适合企业的人力资源管理系统，对提升企业的竞争力是非常有帮助的。绩效管理通过...
越来越多的CEO们认识到当今企业竞争力的核心是人力资源,人力资源职能面临着新的、更具有战略性衡量标准的挑战。CEO们经常期盼HR有能力为企业提供所有员工的数据和分析，从而提高企业商业决策的准确度和企业竞争力。人力资源管理与企业效益之间关系的研究是当今人力资源管理领域的重要课题，但到现在为止还未有得到大家认同的测评测算方法。人力资源商业智能(Human Resource Business Intelligence，HR-BI)将为此提供新的解决方案。
在以知识和技术为根本的经济环境中，人力资源在企业竞争中占据绝对重要的位置。为实现保持并不断提升企业竞争力的目标，人力资...