作者文章归档:胡绍宏

企业要想赢得市场、领先对手,靠的是更强大的“企业竞争力”,而“企业竞争力”又必须通过人来实现,一支专业技能不强、职业素养不高、职业态度不端正的队伍,是很难真正帮助企业实现更远大的目标的。绝大多数企业的发展缓慢甚至破产倒闭,往往都不是因为市场出了问题,而是团队成员缺乏战斗力。

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企业依靠系统竞争力,而企业系统竞争力的打造离不开员工个人的系统竞争力。因此,我们需要建立两套系统:

中小企业[业绩倍增]管理系统
个人职场竞争力[赢的五项修炼]系统

本人离诺贝尔经济学奖就差“那么一点点”


瑞典皇家学院11日宣布了三位学者共同获得2010年诺贝尔经济学奖。­

瑞典皇家科学院表示,他们对市场的分析使其可以得到这个奖项。­

市场大部分交易都是为贸易而进行的,当然会出现一些贸易摩擦,买者很难得到想要买的买品,而卖者很难找到消费者。在劳动力市场上许多公司也发现会有许多工作空缺,而一些失业人员找不到适合的工作岗位。” ­

  彼特-戴蒙德等人所开发的理论是解释了市场上这种冲突,他们的理论是基于微观经济学理论的,也就是市场合理产出,他们的工作也就是意味着雇佣工人要更加合理,在招聘人员和需求工作应该提供合理的机制。 ­

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[销售故事]被投诉的促销员


[销售故事]被投诉的促销员

我在做保健品销售时,手下有30多个促销小姐遍布在中山市的各主要商场超市。
一次,我去一个超市巡店,超市主管过来就半开玩笑的投诉起我的促销员来了:
“胡生,你们的促销太厉害了,总是满场飞……”
“咦?那不对啊,小梁,上班时间不在我们的货架前好好促销,到处跑怎么行啊?”我赶忙批评我们的促销员,可心里又疑惑,这个超市在中山只能算2类的店,可是小梁的销量却又一直名列前茅,这么不安分,她的销量又从哪里来呢?
“呵呵,你也不用批评她。她很用心的呢,只不过喜欢抢客&mdas...

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工作是最大的私事


长久以来,大多数人把公事与私事分得很清楚。

公事是用来对付的,上班可以迟到,下班不能加班;或者在下班之前半个小时、一个小时,甚至8个小时之前就已经在构思下班之后的私事安排……

公事似乎是为别人做的,是乏味无趣的,是难熬的;

私事才是那么充满温情、柔情、热情和激情,才是为自己……

可是,大家没有搞明白一件事:

你所有的私事之所以能继续,就是因为有工作带来的回报——或者更明确点,收入才能维持。

不把工作当成自己的私事对待,倾注热情,又怎么能使自己有时间、有钱去维持自己的私事呢?

所以,工作应该是最大...

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关于培训的几个比喻


在我早期的职业生涯中,几乎没有培训。
而近几年却几乎总被培训包围。
被人陪着训,陪着人训人,呵呵,培训又仿佛被夸大了。

于是,我有几个比喻:

吃一斤猪肉,绝对长不出一斤肉;
长出来的也绝对不是猪肉;
长出来的肉也绝对不知道哪一点是因为吃的这斤猪肉。

要长一斤肉,绝对不能只吃一顿肉;
吃的也不一定非得猪肉;
吃的再多也不一定能长肉;
长的肉也不一定是你真正需要的肉。

请人培训固然重要,倘若企业内部没有足够的消化能力,培训也终将流于形式。

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