作者文章归档：王利阳
近日，在同城货运市场试水3个多月的滴滴宣布，货运业务日单量连续多日突破10万。其实，对于高峰日单量突破5000万的滴滴而言，货运业务日单10万根本不值一提，但对货拉拉而言，这个数字就非常刺眼了。
9月初，有上海媒体曝出不少滴滴货运司机遭到货拉拉司机的恶意下单，被要求给好处费，否则向平台举报封号。货拉拉回应不会以不正当手段参与市场竞争。滴滴方面表示，已注意到了相关的视频，正在进一步了解情况，向当地公安机关报警。
不难看出，同城货运市场正在暗流涌动，原本的平静已然被打破。滴滴的一举一动可以牵扯媒体的关注，可实际上，同城货运市场并不大。
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近日爱回收获得京东1亿美元的追加投资并宣布集团更名为“万物新生”。在去年接手了京东烂摊子拍拍后，爱回收得到了京东全力的支持，而在此之前，京东曾想让转转来接手拍拍，但遭到了拒绝，最终选择了爱回收。
参考闲鱼，如果转转接手了拍拍，能从京东得到什么？
京东将拍拍这张牌送了出去，意味着已经放弃自主经营二手电商业务，而爱回收似乎并没有发展全品类二手电商的打算，仍是集中精力的拓展二手手机市场。
爱回收专注主营业务无可厚非，二手机是二手商品中最具市场交易需求的品类，只不过对京东而言，二手电商...
十一长假将至，在线旅游市场又热闹起来。不过对于携程而言，艰难的2020还没有结束，近日发布的Q2财报显示仍亏损4.76亿元人民币，好消息是相比第一季度环比亏损收窄91.19%，携程的市场根基还在，但疫情的影响还在持续。
飞猪不足惧，边缘的在线旅游，不是电商核心业务，收益没有诱惑力
若是没有疫情影响，携程保持着不错的发展势头。2019年携程的总交易额（GMV）达到8650亿元，同比增长19%；净营业收入为357亿元人民币，同比增加15%；经营利润同比增长94%达到50亿元，高于过去5年的经营利润总和。
在吞并去哪儿，整合了同程艺龙后，携程已...
近日，快手前50号员工在内网发布《谈谈我司的病》一文，引起外界围观。这篇内容主要表达的是对“大公司病”的不满情绪，对于一家快速成长的企业而言大公司病在所难免，但快手目前的大公司病造成的“分裂”已经影响到公司的发展，甚至产生了内部的自我怀疑。
1.快手做自己，还是做抖音？
在《谈谈我司的病》文中提到，“公司有大量员工觉得我们方方面面都做的不如头条抖音，不知道我们为什么这么做，公司上下人心浮动。”所有人都知道快手对标抖音，被抖音后来居上难免会让快手人员产生焦虑，甚至《深...
58同城正式宣布退市，最终美股市值定格在87亿美元，距离姚劲波千亿美元市值的野心相差较远，或许回归国内上市有机会享受一次千亿人民币市值的风光。在分类信息市场，58已经做到行业老大，奈何赛道就这么大。
业务遭遇瓶颈，分类信息已无想象空间
在58同城宣布退市计划后，舆论媒体围绕58同城遇到发展瓶颈、增速放缓、利润下滑、虚假信息、竞对蚕食，甚至姚劲波因被骗钱而创业的经历等信息都进行了充分的评论分析，而且财报数据骗不了人。
根据58同城的财报信息，2015至2019年营收分别为44.8、75.9、100.7、131.4、15...
每年十一前后，高德都会出来刷一波存在感，诸如发布十一出行攻略，十一最堵景区榜等。今年高德通过线上18分钟的发布会，宣布推出高德出游指南，覆盖全国350个城市出行、美食、住宿等相关本地服务。自从被阿里收购之后，高德一直对本地生活服务有执念，这么多年过去了，仍是对此念念不忘。
高德不适合做“本地生活服务”消费入口
其实，绝大多数人都在生活区与工作区范围内过着重复的生活，对周边的商业信息有足够了解，很少会用到高德，所以高德想做“本地生活服务”消费入口完全是一厢情愿。
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在12日的HICOOL全球创业者峰会上，李开复在台上发言时称，“曾在早期帮助旷视科技公司找了包括美图和蚂蚁金服等合作伙伴，让他们拿到了大量的人脸数据，并在随后的摸索过程中找到了几个有价值的商业化方向。”
祸从口出。本意是想以旷视为例，介绍创新工场对创业公司的支持，但不知是在台上时大脑突然短路导致措辞口误，还是早期确有其事的帮旷视从蚂蚁和美图那里获得了用户人脸数据，蚂蚁集团对这件事反应非常强烈。
因为涉及用户隐私，往大了说这段言论可能会严重伤害到用户对蚂蚁的信任。所以蚂蚁集团迅速做出回应，给予澄清。
李开复拿...
针对《外卖骑手，困在系统里》一文引发的争议，两大外卖平台先后做出回应，无论是饿了么将“选择权”的责任转嫁给用户，还是美团的弹性奖励机制，即使不能解决根本问题，也算是屈服舆论表了态，但这里不禁还要反问一下，早干嘛去了？
外卖平台将最初1个小时的配送时间压缩到现在的30分钟，美其名曰是系统智能配单提升了骑手的配送效率，实际上是用户端对时间要求越来越敏感，超时容忍度越来越低，在平台补贴暂停，下单体验同质化，商户又基本相同的条件下，两大外卖平台拼的就是配送效率。
如果没有补贴，...
去年陈小华在参加某活动时曾表示：“因为58同城是个分类信息网站，它给人的印象是大而全。而且58在过去十年里打了太多广告，所有人提到58都知道你是租房、找工作、招聘的广告平台，所以我们叫58到家，外界永远会认为你跟58同城是什么关系?”
58到家更名天鹅到家是想摆脱58同城的品牌关联束缚，向用户传递独立的品牌认知，但58到家在业务线上却还有58同城的影子，打开官网可以看到除了主营的家政、保姆月嫂等核心业务，还有数码维修、房屋维修、上门安装、汽车服务、便民服务、丽人、生活兴趣、宠物、旅游、产后母婴、婚礼策划、上门配送等大而全的业务分类。
...58到家通过模式变化来解决人工成本问题，那销售成本问题该如何解决？
58到家18年的销售费用是11.26亿元，比全年总营收9.50亿还多，即便58同城的财报中没有公布58到家的销售成本细分项，也可以确定广告支出和用户补贴是主要的营销支出，目的是为获取用户。
以18年的数据来看，58到家获客成本过高，虽然泛家政类服务虽然有52.4%的较高毛利，但用户贡献收益不及市场投入，ROI不成正比。
对此，58到家可以解释为，服务业不是零售业，到家服务市场正处于早期培育阶段，ARPU不适合以1年为单位计算，普通用户短期内消费频次低，而现阶段对家政有...