作者文章归档:杨端祥

杨端祥——实战营销及管理导师

讲师简介
实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》;
北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”,中国银行、光大银行、北京银行、北京联通、河北邮政、三星通信等知名企业常年轮训讲师;
12年一线营销实战及管理经验,大学毕业由技术转型业务,1年内从基层业务做到销售部经理、从站柜台促销到拿下过百万项目,2年内从销售高手到公司副总,1年内将团队打造成集团销售冠军团队;
先后就职国内某知名上市软件集团公司业务员、销售经理、市场部经理、副总经理,国内某知名通信集团北京公司总经理、华北大区经理,同时常年兼任多家企业内部首席销售导师;北京三合源教育CEO,首席营销及管理导师;
横跨教育学、心理学、市场营销学多个专业,崇尚“从战争中学习战争”,对销售、电话销售、大客户销售、会议营销、销售团队建设和管理、服务营销与客户关系管理客户等有着系统和深刻的理解和体会,进而自成一派,有着鲜明的个人风格与实战特性;
8090后成长教练“田先”老师之核心版权课程“‘三十而立’职业化成长与管理系列”首席授权讲师,课程开发合伙人。
培训风格
杨老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格,其理论功底深厚,实战经验丰富,观点新颖睿智,语言风趣幽默;分析问题一针见血,解决问题高瞻远瞩,辅导实施注重实效;
在培训中通过提问、探询、配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受;
其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。
主讲课程
一、管理与领导力系列
《国学领导智慧——水性领导力8项修炼》
《MTP中层干部管理技能综合提升》
《高绩效团队建设与管理5项修炼》
《拥抱新生代——8590后员工管理》
《家长如何教育与辅导90、00后孩子》
《高效执行力综合训练营》
《新任经理人管理技能提升》s
《从技术/专业人才走向管理》
《EQ之道——情绪压力与阳光心态》
《沟通与演讲——魅力口才训练营》
二、巅峰销售与服务系列
《突破销售困境的12个突围法则》
《卓越销售团队建设与管理》
《营销计划制定与执行管控》
《大客户销售》
《顾问式销售》
《金牌导购训练营》
《客户关系深度维护与管理》
《客户投诉高效处理连环四步》
《危机公关与应对技巧》
《顾客消费心理分析》

杨端祥2012年5月27日北京公开课《大客户销售》圆满结束!


《大客户销售》
主讲:杨端祥
课程目的:
通过学习了解和掌握如何判断大客户,如何分析寻找大客户,如何影响大客户,如何掌握大客户,并最终成为自己的大客户,实现大订单销售
课程对象:
销售人员,大客户销售人员
授课时间:
2天
授课方式:
讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟
课程大纲:
一、什么是大客户
1) 大客户概念
2) 大客户的意义
3) 大客户的选择
4) 大客户的类型
二、客户购买行为
1) 需要,欲望和需求
2) 客户需要的三个层次
3) 影响客户购买的因素
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杨端祥2012年4月27日北京银行《投诉处理》内训圆满结束!


《客户投诉高效处理连环四步》
——连环四步,快捷高效

课程时间:2天,每天6标准课时

课程形式:立体互动式教学,讲授、案例、故事、电影、音乐、研讨、游戏、扮演、训练等

课程纲要:
一、认识投诉——投诉是“金”
1、认识投诉
 投诉的客户是谁?
 不重视客户投诉的后果
 投诉的5大价值与心理调试
 投诉客户的价值
2、分析投诉
 什么是客户投诉
 投诉是怎么产生的?
 客户希望通过投诉获得什么
 客户投诉的三个...

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杨端祥2012年4月7日北京汽车销售人员阳光心态塑造内训圆满结束!


《EQ之道——情绪压力与阳光心态》
主讲:杨端祥


课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验
课程收益:强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调试压力,树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情
适合对象:通用,各级各类职业人士
授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发&rdq...

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杨端祥老师2012年2月25日中行湖州分行《情绪压力》圆满结束!


《EQ之道——情绪压力与阳光心态》
主讲:杨端祥


课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验
课程收益:强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调试压力,树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情
适合对象:通用,各级各类职业人士
授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发&rdq...

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杨端祥老师2012年1月5-6日海之沃《中层干部管理技能提升》圆满结束!


 

《中层干部管理技能综合提升》
主讲:杨端祥
[课程介绍]
“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理” ――这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见,被称为“彼得原理”:“在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。”
不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因,本课程即针对这一现象而设计,通过认识和方法上的培训,促成专业骨干向优秀经理的角色转换。
[适合对象]
初登管理岗位的业务骨...

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