作者文章归档:程钱都

程钱都,中国著名管理导师、实战培训专家、emba。台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行总经理、龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理、北京市麦金士企业管理咨询有限公司ceo、北京大学总裁班客座教授,北京交通大学等总裁研修班讲师。中国领导力、执行力及管理类培训第一人。并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一、出任外国专家局下属的美国pmp认证考试的主力讲师、出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师、出任中国人力资源协会专家委员会委员、国家软实力课题组专家。
中文名: 程钱都
国籍: 中国
出生地: 安徽安庆
出生日期: 1971年
职业: 总经理、培训师及咨询师
主要成就: 中国实战派的创立者
代表作品: 《卓越领导力与有效执行力》

 程钱都教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/领导力/执行力/mtp中、高层管理实践和咨询经验。程教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范,是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者,是中国咨询式培训的主要代表人物。
程钱都教授被公认为中国实战领导力与执行力培训第一人,国内实战派十大职业培训师,当选为2007年“中国金牌管理咨询师”,当选为2008年“中国十大杰出培训师”,当选为“2009年中国百位杰出管理人物”,当选为“2009年中国最具魅力企业家”之一,当选为“2010年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2010年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2011年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”,2011年荣获中国企业管理十大成就(人物)奖,2012年荣获“中国企业教育培训十强培训师”大奖。程教授近几年还荣获全球认可的美国《alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《pdp测评系统国际职业培训师》认证证书,2013年当选国家软实力课题组专家。

主要专长与经验:
  企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推;企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合企业危机公关、谈判策略拟定与规划;领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定,企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。程教授拥有十几年的高管实战经验,十几年管理咨询与培训经验。
  程钱都教授在咨询辅导方面对各类企业都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。程教授授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。

演讲与授课专题
  1.企业中高层经营管理课程系列:
  企业战略规划与策略管理
  企业战略管理与执行技巧
  高效执行力永续领先
  中高层主管mtp系列
领导力提升
  魅力领导与统御艺术
  高绩效团队建设
  高效人士7个习惯
创新思维与创新管理
卓越领导艺术与创新
变革中的领导力
  2.通用管理技能课程系列:
  跨部门沟通技巧
  有效沟通与管理
  高效团队与执行力
客户精彩点评:
 程钱都教授是中国知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。
程钱都教授,一位实战型的管理咨询专家!
  程教授十年来,进行过千余场演讲,有着他人难以企及的演讲才华和点拨能力,程教授的授课与咨询注重实战、实效和实操,拒绝空洞、说教与虚华。程教授是中国职场化三维培训模式创导者,中国十大名师、中国培训行业十大风云人物……

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业成长管理


竞争愈演愈烈,市场更加细分,市场空白点更少,产品差异化优势逐渐弱化,在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势?企业存在到底是为了什么?如何追求平衡式的成长?在快速与稳定之间保持平衡?如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾?如何快速提升团队成员的能力?规范化管理体系与突发状况之间的矛盾如何让系统既专业又简单便于操作?从战略角度讲企业的成长过程中有两大战略陷阱,从管理组织的角度讲则有五大管理陷阱,企业要不断地越过这五个管理陷阱,才能实现可持续成长。企业成长过程中存在着量变和质变两种状态,量变时期,由于企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好,矛盾处于缓慢积聚的时期,成长也是比较顺畅的,因而...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业优秀员工管理


企业精神是一个颇为含混的容易引起歧义的概念,企业精神代表着一种适应市场挑战不断进行创新活动的品质,企业成为技术创新与制度创新的载体,是推动社会进展的强大力量。然而企业精神似乎包含更丰富的内容,这些内容更与每个人的精神境界和内在气质相联系。这些品质包括对利润的永不疲倦的渴望与追逐,包括新教伦理中所崇尚的为上帝的荣耀而勤苦工作从而赢得上帝恩宠的敬业精神,包括永不枯竭的旺盛的与市场对手不懈竞争的欲望,甚至包括一整套与市场经济原则相匹配的伦理道德体系。企业精神象征着一种与其他企业明显区分的禀赋,这种禀赋使得企业自然成为推动经济发展与制度变迁的强大动力。
全球化、信息化以及市场需求的多样性与多变...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业风险评估与危机管理


風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中,目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理(Risk Management)是對風險進行識別、估計、評價和決策的過程。而營運風險管理是對企業在營運過程中對策略風險、運作風險、技術風險、地域風險、交易風險、出口管制風險、供應商風險、人事制度風險等進行科學的管理和有識別、評估以及決策,使企業在營運過程中盡可能減少外界帶來的風險,更卻確的讓企業正常運行,提高企業在營運過程對風險管理的水準和控制。
危機管理于50 年代起源於美國政界。美國以前多屆總統的任期內,都曾出現過重大危機,於是部分政界人士在50 年代初期發展...

Read more

中国著名管理专家程钱都教授论企业管理者的时间管理


时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。
管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理,再进到第三代「优先级型」的时间管理,如今更有学者提出第四代「重要性」时间管理,其发展特性对时间管理的作法由记录-计划-排序-选择,由被动到主动,将对时间的观念与掌握与人生成功目标结合。
在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业项目管理


「世界上唯一不变的真理就是『变』,唯一确定的事情就是『不确定』」,如何以『变』来应付『不确定』的未来,为21世纪企业不可避免的课题。传统的功能性组织,在面临快速多变的时代,难免会产生适应不良的症状,而失去了竞争能力。为了确保竞争优势,塑造弹性机敏的组织战力,大多数成功企业均采取项目管理来突破困境。以临时编组的运作模式,打破传统功能式的层层关卡限制,发挥团队管理的力量,创造机敏弹性的组织,为21世纪企业的永续之道。
项目管理的应用范围很广,举凡产品开发、ERP系统导入、生产项目、行销项目、企业再造、市场调查、海外设厂等等,均属之。然而项目管理为跨功能的团队活动,牵涉部门及功能众多,沟通节...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈企业管理者思维突破技巧


在企业组织与个人的发展阶段,每个人都会面临许多的目标与使命,每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战,但响应的方式却是因人而异;有人是无计可施,坐困愁城;有人则能运用创意,化险为夷。不论是组织或是个人在面对难题时,常会因可能产生痛苦而想逃避,或是故意视而不见、借故拖延,耽误了解决的最佳时机。遇到难题若不立即解决,往往只会使事件变得更棘手、更复杂。组织与个人要能有成就与发展,具备问题分析与解决以及创新思考的能力,才是成功的关键因素。面对问题的心理建设、问题意识与发现问题的技巧、建立逻辑思维结构、逻辑思维解决问题的步骤、现状评估与问题确认、问题原因分析、问题分解决方案拟订、决策的选定与行动预估、执...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈企业高效能人士的七个习惯


为帮助每一个企业员工创造积极人生、每一个组织提高效能而专门设计的。
在高效能人士的七个习惯中的原则和方法将帮助企业员工面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导企业员工培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助企业员工在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
积极主动——为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;
以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目;
要事第一——着重于首先完成最重要的事情,鼓...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业目标管理与策略规划


各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪,企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』,并因着此目标,在最短的时间,做出一连串最适宜的策略与执行,来引导最多的企业伙伴投入,以期反应出最快的市场动作【目标要明确,答案才重要】!【缺乏目标的人,是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织或个人身上都能应用得上。...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业员工情绪管理与压力释放


市场竞争日趋激烈,工作节奏越来越快,职场中充满了情绪与压力的困扰,而面对自我对未来的期许,外部不当的引诱,许多人渐渐失去对自我的正确认知,甚至忽略了个体与群体的良性关系以及相辅相成的共生与双赢,企业应为员工提供多种快速有效的思想技巧和行为技巧,能快速化淡、消除负面情绪与压力。从实际可操作的层面去了解情绪及压力,和掌握化解它们对企业的伤害性及运用它们的潜在力量做出正面效果的能力,学员通过学习,认识压力情绪管理的重要性和实际意义,建立正确的积极的心态面对生活与工作。自信的员工才能发挥创意,自信的主管才能超越绩效,自信的领导才能创造未来,自信建立在(你好,我也好)的双赢互动上,自信建立在理性的...

Read more

中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业执行力


执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略,每一名管理者也都会对下属有要求,无论策略是否正确或者宏伟,要求是否明确、有效,都会带来它们各自的结果。企业与管理者都必须面对的现实是:策略与现实之间往往有很大的鸿沟,有好的规划,没有得到执行,所以没有达成目标,这是一个很符合逻辑的推断,但事实上,“执行力”是一个概括性很强的概念,概括性强的概念往往模糊了很多本来...

Read more