作者文章归档：麻红卫
空降人力资源总监怎样才能落地生花？
随着市场进程的加剧，周围竞争环境的不断升级，很多民营企业家已经迫切的意识到仅靠自己以前的感情管理以及安排亲信监督管理已经达不到企业的需求，况且自己也没有那仫多得精力，人才的重要性和规范内部的管理流程成为燃眉之急！但令人苦恼的是招聘来的人力资源总监一个个都败走麦城，不堪重用！
而作为空降兵的人力资源总监，来到企业以后，面对乱七八糟的人力资源管理现状，怎能一个晕字了的！于是运用自己的所学有板有眼的干了起来！很多事情还拿不准的时候，老板却一再的催促讨要结果。企业的很多亚文化和潜规则根本不清楚，而且更有一种表现欲望在作祟的心理下就...
一大早，人力资源部的美女HR小倩就神情疲倦地走进办公室。不久前，关于小倩夫妻不和的传闻已在同事的微信圈上流传，此时，小倩一条“重回自由”的微信更让同事们揣测她已经离婚。从她的状态可以看出，这份“自由”的降临并不如预期那般美好。
中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-4411036.htm
算起来，这已经是本部门近五年来第三位婚姻“走麦城”的HR了。看着强作笑颜的小倩，笔者不能不感慨，这些专业HR们在能力和学识上都堪称优秀，但他们一边在职场上挥洒自如、笑傲江湖...
HR3000强成员绩效经验谈：我的KPI设计之路
受访者：麻红卫，中国人力资源3000强成员
前几天接到中人网关于绩效考核的指标设计的话题访谈后，心里不能平静，脑海里一直浮现着初到公司时的种种影像，就像过电影一样。那过往的一幕幕，让我久久不能忘怀，同时也暗自庆幸自己的坚持。
老板给了我一个绩效管理的大难题
记得刚加入公司后两个月的一天（一年之前），总裁和我聊起企业业绩问题时一脸纠结。...
前天面试了一位HRM，在谈到离职原因的时候，因为绩效考核的原因，和总经理意见不和，所以离职了；作为企业的总经理，要求刚入职HR在最短的时间推行绩效，这个本来也没有完全的对与错，那么，针对中小企业，HR究竟该怎样才能将绩效行之有效的推行下去，帮助总经理提高企业的业绩；我仔细思考了一下，觉得有必要将这个话题整理一下，就一些思路和大家分享；
首先，绩效考核导入时企业的管理现状；
我以前说，企业要推行绩效管理，要具备第一：企业的人力资源管理基础要基本完善，第二：企业要有明确的战略目标；第三；职权责利是要分工明确；第四，企业的直线经理人要有进行绩效管理的基本素养；第五，企业要为绩效考核付出一定...