作者文章归档：郑纪东
《赢在中国》作为一档创业类栏目，在国内引起了很多反响，不仅仅是选手的参与经历与项目选择，背后更是这个平台与更多在创业、准备创业的人点燃了激情之火、企业大碗的经典点评让更多人受到了启示，更多在创业路上寂寞远行的人需要一种心理、信念的坚定与方向方法的借鉴，通过海选、PK的商业形式、央视传播的至高点来演绎，无疑将市场需求的共鸣点放到了最大。
从第一赛季到第三赛季，其实很多选手的表现、很多项目的选择，与现实有着更多的相似，但更多的人是否在关注观看中得到了什么？其实在这鲜活案例中，更应该剖析的是选手的性格、经历，马云、史玉柱、牛根生、俞敏鸿、熊晓鸽在经历过多年市场大风大浪后看...
如果说20年前内衣捕捉到机会就能赚钱，那我想现在内衣连锁终端的运营更应该注重科学的营销运作，这样这种模式才会得到持久发展，同时对抗竞争的威力会更强，这也将对内衣连锁终端提出了更高要求，如何结合数据来管控终端单店、提高赢利能力、提升营运效益。
终端，作为商品与消费者实现价值转换的平台、作为企业销量与品牌提升的“临门一脚”，在竞争日趋激烈、利润日趋微利的大营销环境下，在逐渐成为营销落地的关键控制节点，粗放销量型正走向精细效益型！
中国内衣行业作为服装产业的一个分支，在20多年的发展历程中，伴随外资品牌的进入与本土品牌的崛起，已经初步形成...
在国民经济CPI指标、基金股市、材料成本迅速增长的大环境下，很多的企业老板、代理商都发出这样的感慨，“做生意赚钱太累太难了，真是一年不如一年，还是炒股来的快……”，这真实的话语很大程度上折射出国内企业、经销商在运营中的瓶颈困惑无奈：应该如何更好的去盈利，去持久的盈利？因为没有盈利的企业、代理就没有恒久的生命力与生存资本！
纵观中国内衣行业发展的二十余年中，可谓跌宕起伏大浪淘沙，涌现的企业、品牌、产品很多很多，但真正拥有雄厚资本的企业很少、成为全国性品牌的很少、能持久卖好的产品很少，在面对经济发展与消费水平提升的大营销环境下，笔者认...
...
内衣，作为人体的贴身服饰，在伴随中国市场经济的崛起而飞跃发展，短短十余年间，逐步形成了基本完善而成熟的产业和市场体系，成为中国服装行业最具有潜力的产业之一。在2006年的中国零售市场调研报告中，内衣以16.7%的速度跃居服装行业增长前三位，无论是常规内衣、美体内衣、保暖内衣、家居服、还是文胸、底裤……，正成为中国服装市场消费的一个热点！在行业日趋成熟、利润逐渐降低的激烈竞争下，内衣企业07年该如何应对？
作为行业的一名老兵，从02年做内衣代理到大型内衣企业做贴身策划服务到大型内衣企业做市场总监到操作区域市场，一直在见证着中国内衣...
伴随经济全球化浪潮与市场竞争加剧，中国市场营销环境正发生巨大变化，从上游生产企业到中游渠道建设到下游市场推广，营销手段陷入同质乏力，大而全的营销模式很难再奏神效，市场粗放操作的成功率越来越低！作为市场营销基本单元的区域，成为企业立足全国市场的“枢纽点”，成为企业实现有效突破的“根据地”，浮躁的理念与粗放的操...