作者文章归档：陈颖圣
近年来，中国酒店市场发生了翻天覆地的变化，国际酒店集团大举进攻，在拥有了我国中高端酒店市场的庞大份额后，又进一步向低端市场发起进攻；国内一批经济型连锁酒店也奋起反击，并占有了相当大的市场份额；然而国内的单体酒店、小型区域连锁酒店的市场影响力却在不断被削弱，不少单体酒店已经面临着生存的危机。中国单体酒店遭遇“优胜劣汰风”，酒店越多，单体酒店被淘汰的风险越大。
因此，国内的单体酒店以及区域连锁酒店都应未雨绸缪，重新进行战略定位，及时突破发展瓶颈，挖掘酒店发展的新契机。
基于单体酒店面临的现状与困境，中国单体酒店联盟（MHA）横空出世，在研究分析了国...
中国单体酒店联盟（MHA）致力于服务尽可能多的区域和尽可能多的酒店细分市场，成员酒店不局限于任何类型的酒店，顾客有着更多的选择。加入联盟的成员酒店可共享中国单体酒店联盟的会员资源，以此来提高客户的入住率；中国单体酒店联盟在发展成员酒店时会充分考虑到同一地域成员酒店的位置与数量是否会对其它成员酒店的顾客造成冲击。
相比单体酒店自建的直销渠道，或其它营销渠道，毫无疑问，中国单体酒店联盟是酒店渠道的有力补充，而且，不同于其它营销渠道的——是中国单体酒店联盟让酒店自己掌握渠道，通过联盟的中央预订系统、会员体系，成员酒店能够更好的照顾好手头上的顾客，让顾客重复...