作者文章归档:陈绳墨

中国航天科技集团公司经理

陈绳墨:网盘大潮退去,谁在裸泳?谁快崩盘?


Long long ago,云计算概念进入中国。几年之后,Dropbox的大获成功,让国内各路人马纷纷祭出自家的网盘产品,鸡贼也罢,铺路也罢,反正最后是家家户户都不落,毕竟至少有个10亿美金估值的大饼摆在那里,保不准就能分一杯羹。而今,国内网盘产品大都度过了自己的周岁,网盘大潮也已经褪去,今天大家就跟我一起来聊聊网盘吧!


 
115盘:只剩下传说

115盘算是国内网盘业的先驱者之一,用户量在前几年稳居国内第一,也是国内唯一拿到千万级别风投的网盘。但是收入来源过于单一,除了广告还是广告,但是一块屏幕又能够显示多少块广告呢?相较于昂贵的宽带费和购买服务器的投入...

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陈绳墨:手机流量的激烈讨论中,谁来关注背后的用户需求?


这两天关于没用完的流量套餐是否清零的讨论很多,这两天也算是长了知识,有的认为这种诉求是以为不懂常识,比如这篇《陈绳墨:在支持长沙用户告运营商之前,请先了解这些常识》。有的则更为详细的分析了这种套餐清零的合理性,不光对运营商表示理解,甚至抱委屈,比如这篇《陈绳墨:没用完的手机流量该清零吗?》。作为一个普通用户,觉得更应该从用户的角度发表下自己的看法。


 
技术层面我是外行,因此没有这些冒出来说话的专家理论详尽、证据充分、道理服人,只是这些讨论都是站在问题本身,却都忽略了这个问题热议背后的用户需求,从技术层面说很多问题都不是问题,过分的强调甚至找理由来强调自己的合理性,...

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陈绳墨:人民日报,你在支持长沙用户告运营商之前,请先了解这些常识


@人民日报 官方微博替长沙用户诉讼运营商发声,并矫情的引导用户是否支持这样诉讼,那么,我们来看看一些基本常识。让辩论回归理性,让争论回归常识。


 
无知者总是无畏,而这种无畏最显著性的表现在于他们敢于质疑任何他们想质疑的东西。

 
让我告诉各位四个基本常识:

 
1、律师不能没有常识——约辩要找专业人士

 
今日媒体热点则是长沙市民状告移动流量套餐不能累计,认为“不公平”,并得到了律师的支持,闹出了律师约战湖南三大运营商老总进行所谓辩论的闹剧—&mdas...

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陈绳墨:没用完的手机流量该清零吗?


据报道,湖南长沙刘先生因没用完的手机流量被清零而状告电信运营商,湖南长沙市天心区法院已经正式立案,刘先生的理由是“我自己花钱买的流量,为什么超出的流量要交费,没用完的流量不累计?合同上并没有明确剩余流量会被清零,如果超过套餐流量,运营商就按照1M1元的费用收取,那如果流量没用完,应该累积到下个月用。”

 
有人在新浪微博转发了这条消息,一天内被转发20多万次,支持刘先生的占绝大多数,普遍认为“已经购买的流量属于用户,运营商无权收回”。其实,刘先生购买是“限时优惠服务”,跟电影兑换券、健身年卡是一样的...

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陈绳墨:创业应当是别无选择之后的抉择


Asana是一家软件创业公司,Facebook联合创始人达斯汀·莫斯科维茨就是Asana的创始人之一。在Asana九楼办公室里,你能看到月光下旧金山市区闪烁的霓虹灯,以及远处隐约可见的海湾大桥。最近,一群大学生年纪的年轻人来到这座简陋大楼的一个房间,看看窗外的景色,就知道为何他们觉得这座城市属于自己。

 
他们都是谷歌、Facebook、Dropbox和Twitter等最热门科技公司的暑期实习生。他们在一个冷峭的7月傍晚聚集到这里,听取四位科技大佬的职业建议,其中一位就是莫斯科维茨。

 
莫斯科维茨认为,硅谷文化最严重的问题就是渴望成为企...

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陈绳墨:智能售货机的优胜劣汰


说起自动售货机,小编首先想到的就是大学宿舍楼下的饮料机和零食机。晚上熄灯了锁门了,这两台售货机就成了维持生计的源头。而今天,我们要说说最近势头很猛的智能售货机。正文之前,我们先来了解一些关于自动售货机的基本状况:

 
一、 大多数国人对自动售货机的认同感不如小卖部和超市;

 
二、 从整体看,自动售货机分布密度低,主要集中在工作强度大、男性多或者是学校,80%的自动售货机都集中在高校或者密集类制造业;

 
三、 2012年起,各家自动售货机厂商都开始大打“智能牌”,开始打“移动牌”的...

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陈绳墨:百度教育-旨在教育还是其他?


几个月前,百度曾推出Learning.baidu.com,如今这个域名已经跳转到了jiaoyu.baidu.com。 


首页上呈现了12大类的培训,英语、雅思、托福(英语里是雅思托福雅思托福之外的各类英语培训、幼儿、成人等等)……可能这十二大类是对百度而言最有价值的?试了下,除了这十二大类,仍然可以搜索到其他类别的培训,例如数理化。

 
点击或搜索进去,是各类课程的列表,并可以按时间地点等做一定筛选。点击课程直接跳转到该课程提供者的对应网页,雅思、北大青鸟等等,课程也不仅仅是在线教育,还有大量的线下课程。教育一直是百度...

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陈绳墨:中小型企业该如何面对并购?


  2013年8月7日,首届江苏创业大赛暨第二届中国创新创业大赛(复赛)在苏州工业园区举行,以下是启迪控股高级副总裁胡波在大赛现场关于《企业并购高管在想什么》的演讲内容整理。

  并购也是一种成长的方式,如果广义的并购来说,实际上通过你各种的技术或者资源的整合,其实也可以理解成是广义的并购。

  一般我们把并购当做两个工具来用:一个是现在并购作为一个投资者退出的渠道,现在很热门,越来越火,从这个角度描述一下。第二个,并购其实是企业成长的模式。

  有些企业被并购时最好的结局

  从并购企业的角度来说,有一些行业,或者有一些企业,为什么吸引不了投资机构的兴趣,可能在商业模式或者行业...

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陈绳墨:自媒体将在与平台的博弈路上长大


 “自媒体”看上去很美的名字,当概念风风火火炒作起来时,各方都想搭个顺风车坐坐。那些做上游的,做入口的,做经纪的,看上去一个个都风光无限,可真正以内容生产为主的自媒体人需要有多刻苦,需要付出多大努力,那真是谁在碗里谁知道。

  自媒体首先应是自由的媒体,其核心竞争力仍应落实到具体的内容生产上去,只是由于自媒体内容生产者不具备较强的渠道和自主平台,大部分时候却反而要依附于渠道,形成本末倒置的局面。这倒是与当前整个社会的大环境基本吻合,流通环节决定生产环节,谁也没办法的事情。

  正因为如此,当微信出现的时候,自媒体人以为真正找到了属于自己的自主平台,义无返顾地将...

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陈绳墨:爱奇艺互联网电视计划9月上市


    8月9日上午消息,据消息人士透露,爱奇艺与传统家电厂商合作的互联网电视将于9月正式上市,不过目前并未确定具体销售价格。

  今年7月爱奇艺CTO汤兴对外披露,爱奇艺将很快推出互联网电视。这款电视由传统家电厂商生产,然后进行贴牌,售卖渠道也是由合作的家电厂商负责。

  这与乐视自己做硬件进入电视领域的方法并不相同,汤兴强调,爱奇艺做互联网电视的策略是,只提供技术和内容,不做硬件。

  爱奇艺的视频内容无疑是其进入电视领域的重要筹码,其实在做互联网电视之前,爱奇艺就和中央人民广播电台、江苏广播电视台合资建立银河互联网电视有限公司,并推出“木星&r...

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