作者文章归档：张从忠
股民应该“学毛选”
-----群众永远是错的
作者：张从忠
据上海证券报报道，2007年05月29日根据相关统计数据推测，沪深两市账户总数昨日已经突破1亿大关。值得注意的是，在这1亿账户中，其中超过四分之一是2006年以来新增加的账户。统计数据显示，2005年底，沪深两市账户总数7336万户，这意味着1亿个账户中有2664万户是2006年以来新增的账户。新账户急剧增加，意味着大量没有投资经验的投资者入场。
股民社会层面分布状况的调查显示，38%的股民无业，属职业股民，27%的股民是离退休人员。从股龄看，31%的股民今年才入市，他们一旦碰到...
江南春天的思考：时间价值观察
作者：张从忠
伯利恒钢铁公司的总裁查理斯·舒瓦普曾会见麦肯锡的效率专家艾维·利。会见时，艾维·利说麦肯锡能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。舒瓦普说他自己懂得如何管理，但事实上公司并不尽如人意。他说自己需要的不是更多的知识，而是更多的行动。他说：“应该做什么，我们自己是清楚的。如果你能告诉我如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围内价钱由你定。”
艾维·利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西，这东西能使他的公司的业绩提高至少50%。然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：&ldqu...
《胡润榜的重大错误》
作者：张从忠
穷人用金钱衡量价值，而富人用时间衡量价值所在。《塔木德》中写道：“金钱能够储蓄，而时间不能储蓄。金钱可以从别人那里借，而时间不能借。人生这个银行里还剩下多少时间也无从知道。因此，时间更重要。”既然时间是如此的难以把握，这时候有二种人就显得非常伟大了，前者是能够延长人们生命的天使，而后者则是那些能够为人们节省时间的智者。
笔者曾经以“时间”为核心资源作了一些调查，微软的成功在于，它为全球的知识工作者提供了最好的工具从而节省了时间，因而微软获得了全球职业人士和专业人士的...
预防公司完蛋：企业文化不是老板文化
作者：张从忠
企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。另外企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，简单地说，就是在一个企业里把事情如何做好。
最后企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上，而行...
用人要疑：谁的“饭碗”该砸？
作者：张从忠
转眼间年末又到了，中国大部分企业的领导人和上司们又开始拍脑袋了，而更多部下们则是卯足劲拍胸口（例如：没有问题！你放120个心！包在我身上！），这时候绝大多数管理学人亦老生长谈----企业兴衰在乎“管人”。意大利的犹太经济学家帕累托有一个著名的洛伦兹曲线，结合到企业管理方面的大意是：20%的骨干为公司创造80%的绩效，5%的中高层直接影响51%的收入。如果进行一次大胆假设，假设公司的骨干和中高层变心了、落伍了，假设公司即将被一群自己的人给毁了。这时候老板该怎么做？...
