成本管理是企业经营必须考虑的重要环节,企业各个部门及全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理培训,让他们明白企业降低成本人人有责,所谓“锅里有,碗里才有”的道理,使大家明白个人岗位的责任里还有企业成本管理这一项,把个人利益与企业利益建立在同一频道上,奖优罚劣,总之,加深企业成本管理的意识和责任,并形成良好的企业文化,个个献计献策的良好氛围。
作者文章归档:柳阳鸿

专业资格:高级营销/管理/项目策划导师
行业领域:制造、环保、安防、通信、连锁…
研究领域:营销策划、经营战略、转型升级…
经典案例:中国电信安翼项目、香港雄昌转型升级【主要经历】
1.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业品牌营销策划及营销团队管理经验,创立了“复合式营销模式”、“诊断式营销”等一系列营销实战技法;
2.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业项目策划经验,曾帮助不少企业成功策划多个朝阳行业项目;
3.曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓;
4.拥有5年台、日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究;
5.现主持多个营销品牌策划、企业转型升级、项目策划咨询实战项目,其主持之项目注重实际,量体裁衣,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用,强调实际技法,简单、实用、可操作。
【研究领域】
1.企业经营战略、企业转型升级(经营战略三组合策略、OEM转型升级);
2.企业营销、品牌策划、项目策划(复合式营销模式、诊断式营销模式、项目运作策略);
3.精益生产模式:价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系;精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制(PMC)、精益班组建设体系。
企业管理:高效的早会模式
两天的巅峰营销之业绩引爆特训营圆满结束!
两天的销售培训圆满结束!来自佛山,广州,东莞的多家企业的伙伴们都聚集在这里,两天的相识、相知,互学、互助,为年底业绩冲刺做了满满的准备——“我一定可以完成我的目标”!
欣赏现场精彩片段:
现时代,企业在改革,在升级,个人如还不提升自身的能力,摆正自己的心态,那就是等着被淘汰。你愿意吗?
你是否也在给自己充电?
你是否有这样的困惑?
如何让销售团队快速蜕变,充满斗志、狼性、战斗力、凝聚力?
如何让销售团队自信、自发订立超额业绩目标?
如何让90%以上的销售人员都能够完成销售任务...
5S在企业管理中是有形还是无形?
记得前几年,诸多企业“跟风”学习5S管理。诚然,5S管理起源于世界500强日本丰田公司,当年日本丰田就是其他企业的“偶像”,让所有的企业仰慕。这些年来,许多企业结合自身实际需求开展5S活动,最后以达不到实效而告终,甚至恢复原貌!感觉这种管理模式就是“独门秘笈”,没法入门。
5S管理到底是有形还是无形的?
诸多企业主同样对这个问题非常困惑,已纳管理瓶颈,百思不得其解。今天,达标企业管理咨询就将围绕这个问题与大家一起来探讨5S管理有形与无形之间的联系,如何通过有形看无形,如何将无形化为有形。
...企业管理:这样的员工,请培养成左手右臂
当下时代,企业所需要的人才是向企业核心靠拢,不仅仅是有出众的能力和技术。企业间的竞争,说到底是员工的竞争,如果你的企业有以下素质的员工,还等什么呢?
一、忠诚公司可能会开除一个有能力的员工,但对一个忠心耿耿向公司着想的的人,不会有老板及领导愿意让他离开。他会成为公司里最得力、最长久的战士,并且是最值得信的员工。
1.站在老板的立场上思考问题;
2.与上级分享你的想法;
3.时刻维护公司的利益;
4.琢磨为公司赚钱。
二、敬业随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是...
双十一,你家产品销售额度过亿了吗?
今年的“双十一购物狂欢节”,天猫交易额达1207亿,无线交易额占比81.87%,覆盖235个国家和地区,再创世界纪录。据统计,双十一当天就有90多家企业成交上亿。这千多亿的交易额中有你家的产品吗?在电商独占一霸的今天,企业如何来做好电商营销?
找准消费客户群体的痛点俗话说,“马云的成功,离不开他背后的女人。”每年的“双十一”及平时的网购,基本上是以女性消费者为主体。实际上,无论是线上购物,还是线下购物,都是以女性为主体,女人天生就购物的主导者。而女人天生就爱美丽、爱打扮,因此,女性购物主要体现在衣服、化妆品...
您的企业是否也存在这样的困扰
最近腾讯集团高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙又霸屏了,这是因为他在最近的在腾讯一年一度的微信事业群管理团队领导力大会上的讲话---《警局KPI及流程》。他在会上重申了“敏捷性”的必要,即效率的重要性;同时也强调了不应该从KPI、而是从用户的角度来出发考虑产品和业务,阐述了自己对产品与管理的思想。
作为一个企业负责人或管理者,在你的企业是否存在同样的问题?是否也是一样的?
绩效考核单一化KPI,即关键绩效指标,是绩效考核方案中的一种。不是唯一,也是能适用于每一个部门。常用的绩效考核方法有:目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、平衡记分卡、3...
东莞管理咨询行业的未来值得大家期待
导读:如今东莞经济在全球格局中的影响力越来越大,东莞的企业们也在同步地做强做大,这就为东莞管理咨询行业提拱了巨大的发展空间。如果要说以前的三十年是东莞管理咨询行业从西方引进、复制并改造的过程,那么以后就可能是东莞管理咨询行业创新与输出的时代,这个行业的未来值得大家期待。
同样值得大家期待的是,东莞管理咨询行业将会涌现出一批真正能够基于实践、并提出原创性方法的管理咨询师,从而给企业带去实际有用的价值,为东莞企业进一步做强做大、走向国际提供有力的管理支持。
现在已经有越来越多的东莞企业更加倾向于请本土的管理咨询公司来做顾问。原因如下:管理咨询需要深入到企业的内部去,顾问们参与...
营销没那么复杂,可总结为三种方式
我们如果想要学习一些关于营销的知识的话,认真地去找一找,你会发现各种各样的营销方法、概念、案例等数不胜数,让人眼花缭乱。其实东莞营销策划公司把它总结起来,营销也主要有以下这三种方式。
一、以顾客为中心的营销
这是最典型的营销方式,它也是一切营销方式的基础。它的关键是研究顾客需求,挖掘顾客价值,并在为顾客提供适切价值的基础上,满足顾客需求。通俗地说,就是不仅要让顾客“吃饱”,而且要让顾客“吃好”。当然,这也是东莞营销策划行业里领先者的营销方式。行业领先者傲立群雄,只有采用这种方式才能找到正确的营销方向。
二、以产品为中心...
八个非常重要的细节方面的企业管理思想
要想做好企业管理,首先你要有正确的、良好的企业管理思想。自己的脑袋里有了好的思想,才能做出好的管理行动。达标企业管理咨询公司总结八个非常重要的细节方面的企业管理思想,以供大家参考。
一、设计好普通岗位条件
现在很多公司在招聘的时候都有一个通病:招聘一个普通岗位会设定很多限定条件。因为他们是按照优秀人才的模板来设计的。所以,这个岗位就成为了“不可能岗位”、“坑人的岗位”。德鲁克曾经提出过一个很重要的岗位设计原则,他说一个职位如果先后由两人或都三人担任都失败了,那么可以肯定这是个常人难以胜任的职位,需要重新设计。
在员工不...