作者文章归档：吴俊宇
文|吴俊宇
今年2月，当时疫情尚未席卷意大利时，曾出现这样一幕场景。
两名来自中国的新冠病毒患者在不知情的情况下入住了罗马Grand Hotel Palatino酒店。患者确诊后，这家酒店几乎没有任何客人入住，濒临破产。
危难之际，大量订单前来，但前台发现，消费者并不入住。订购这些酒店房间的不是别人，而是昔日竞争对手酒店的董事和员工。他们为了避免同行失业，而组织的拯救对手的活动。
这个倡议是由罗马酒店协会主席罗西奥利发起，号召Grand Hotel Palatino酒店的竞争者们通过这种方式展开互助。
这种互助，在中国社交媒体引发...
文|吴俊宇
罗永浩是一个奇特的文化现象，在互联网浪潮和创业浪潮中，他的参与博得了大众目光，又在众目睽睽中顶着至争议黯然离去。新的经济周期来临时，又钻进抖音，实现了一个企业家的身份下沉。
罗永浩抖音带货在朋友圈刷屏，同一天，淘宝直播以4000万元的成交价，卖出了一架火箭的发射和品牌服务。
在“后疫情”的环境下，所有企业都将目光投向直播。大众期待直播成为一种“新经济”。
穿越当年的千播大战的娱乐潮流，到后来各项产品不可缺少的功能组件，再到如今各行各业习以为常的连接手段，直播的价值正在被愈加放大。
直播可以吸引公...
文|吴俊宇
Facebook创始人马克·扎克伯格向来喜欢折腾，2016年他曾希望凭一己之力打造一个Jarvis。
每天早晨，扎克伯格起床时，Jarvis会告诉他：嗨，马克，今天是周一，你有5个会议议程，当前室温为68华氏度（20℃）。
当然，这样的场景想要真正实现。智能家居，需要从单一产业链走向融合生态圈。
一
从扎克伯格的Jarvis说起
只要马克下达语音指令，Jarvis就能准备好早餐和衣物，开关窗帘、空调和灯具。洗漱用餐完毕，要开始工作了。
马克说：Jarvis，帮我连接视频会议，我现在要安排工作。很快，对...
文|吴俊宇
国内企业正在面临一场前所未有的新周期。一方面是数字化转型前行，另一方面是后疫情的新变局。用经济学家许小年的话来说，疫情正在重构产业链。
实际上，产业链重构在疫情开始前就已经缓缓开始，“新基建”则是加速了这个过程——可以说，一轮新的经济周期开始了。
华为身处这种环境之中，交出了2019年年度报告。报告显示，华为在2019年全球销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，净利润627亿元人民币，增长5.6％，经营活动现金流914亿元，同比增长22.4%。
虽然说这份年报是上...
文|吴俊宇
1999年，当时42岁的著名的计算机程序员埃里克·史蒂文·雷蒙德（Eric S. Raymond）在自由软件的范畴下提出了Open Source开源软件概念。
他有一个观点是，“足够多的眼睛，就可让所有问题浮现。”（Given enough eyeballs, all bugs are shallow）。
这个名为“林纳斯定律”的观点对开放源代码运动影响极大。
简单解释，只要有足够的测试员及共同开发者，所有问题都会在很短时间内被发现，而且能够很容易被...
黑天鹅常有，如何从在黑天鹅事件中寻找到属于自己的东西却不常有。
新冠疫情作为一次黑天鹅事件，却促进了医疗、教育等部分行业的在线化进程。这次真的是互联网医疗逆势发展的机遇吗？
一
爆发
新冠疫情下宅家隔离、医疗资源紧张，让患者们不得不选择在线医疗服务。据证券日报的不完全统计，疫情期间有10余家互联网医疗平台推出在线问诊专页，调动医生10万余名，超过400万人次在线上咨询。
据平安好医生提供数据显示，疫情期间平台访问人次达11.1亿，APP新注册用户量增长10倍，APP新增用户日均问诊量是平时的9倍。春雨医生疫情期间共有2.1万名医生参与义诊...
文|吴俊宇
直播和社交，这几乎是一对孪生子。尤其是互联网渐趋进入视频时代的今天，直播和社交之间的关系越来越模糊。
坦率说，直播虽然依旧火热，但几乎正在成为零和博弈的市场。直播甚至越来越成为引流、变现的手段，而不是目的。
如果去审视今天的中国互联网市场会发现，产品与产品之间的对垒已经不是单维竞争，而是立体化的多维竞争。用户在商业模式上也是有变量的，不同的变现模式，变现能力也不一样。
如何平衡资讯和直播的关系，如何平衡社交和直播的关系，如何平衡电商和直播的关系，如何平衡社区和直播的关系，这些复杂问题纠缠在一起，成了摆在企业面前的问题。
你...
文|吴俊宇
疫情袭来，数字化转型浪潮进一步深入，“新基建”成为国家层面的规划。
一批企业在仓皇失措中发现，自家商业价值体系以及技术架构极其松散。想要抵御突如其来的风险，显得有些力不从心。
很多企业缺乏架构师，尤其是缺乏成熟的架构师。
2019年3月，IBM商业价值研究院在《认知型企业：发挥人工智能优势，全面重塑企业》这篇报告中提到，“大多数企业尚未开发企业架构”。
报告认为，几乎一半的企业领导者在接受调研时承认自家的“架构”在实际工作中的效果不尽人意。随着越来越多...
文|吴俊宇
哲学家克尔凯郭尔在《论反讽概念》中的一句话是，他为世界精神服务殚精竭虑。
商业其实就是种为世界精神服务殚精竭虑的活动。这种活动中充满了荒诞和反讽。人们可能没有想到，懒惰这个昔日的“七宗罪”之一，居然成了当今生活常态。
工业时代经济模式尚有明确逻辑可循，它书写了效率、拼搏、向上等容易理解的元素。然而以互联网为代表的新经济则是展现了一出人性复杂的反转戏。
很多时候，你完全不知道人的内心如何流变，在这种流变中又做出了何种选择。总而言之，复杂商业体现了人心的多变。
“代经济”恰恰是这...
文|琨珸
编辑|吴俊宇
智能制造往往诞生在一整套完整技术体系之上，各行各业都是如此。
企业往往需要形成一个强大的“中台”，在“中台”之上铺开各条业务线。
各个业务线共用一套标准体系。无论是手机、汽车乃至互联网企业展开的产业数字化均是这个逻辑。
2019年，“中台”概念大火。“中台”其实是企业的架构，“中台”这样一个理念其实可以延展到各行各业之中。它实际上是让技术发挥最高效率的必然产物。
用《技术的本质》作者布莱恩·阿...