作者文章归档：袁孝冲
“推己及人”是出自《论语》“己所不欲，勿施于人”的高度概括，凸显了孔子关于“仁”的道德观，被后人推崇成为中华民族极为纯粹和基本的道德品质。在我们这个时代，这一道德观可以肤浅地理解为，凡事要站在别人的角度想想，换位思考，时时处处想到“我所要的，也是他所要的；我所不要的，也是他所不要的。” 是我们现代人必须遵守的道德底线和行为准则。
很早以前，我们的先贤就把“推己及人”...
情绪管理要深入到员工心里
■袁孝冲
据有关媒体报道，宁波埃美柯集团有限公司实行“情绪管理”，心情不好的员工也可以不上班，鼓励员工将对公司的不满说出来。宁波市总工会工业工会的一项调查显示，有七成职工表示工作压力负担重，近三成明确表示紧张、消极乃至抑郁的负面情绪时常滋生。《福布斯》杂志发布的一项调查表明，白领的情绪障碍影响公司赢利。不明而喻，员工...
人们为了安坦地生活，会储粮存钱；企业为了顺利开展生产，会储存资金和资源；人类为了维护生态安全，则要储存“绿色资本”。 因为绿色既是生命与健康的象征，也是文明与环保的标志，更是我们赖以生存的环境基色。如果没有了绿色，就会威胁到我们人类的生存与发展，地球也将面临物种灭绝。所以，携手共存“绿色资本”，已成为世界各国应对生态危机的共识和责任。
储存“绿色资本”，就是植树护绿，扩展绿化。要储存更多的“绿色资本”，最有效的直接方法就是植树造林。植树造林，不仅能美化生活环境，预防水土流失，而且...
怀念的价值
怀念是一种人们对过去经历的人、物、事在脑海里的回味，是对过去记忆的一种内心体验，它具有自我价值和社会价值，这些价值是通过怀念这种情愫而影响人的“情、言、行”体现出来。
任何一种具有价值的东西，从它量的变化上来分，均有三种价值，即正价值，无价值和负价值。怀念也不例外。
当怀念成了“悔恨”、“痛苦”或成了你的思想袍袱的时候，这种怀念已没有价值了。人的一生总会有遗憾的，我们应该从阴影或黑暗中寻找亮点，为明天而活，而不是为昨天而怨恨，为过去而叹息。而当这样的怀念折断了你飞翔的翅膀，或为之做出...
——献给改革开放40周年
服装是一种表象符号类的记忆，它不仅体现了当代人们的精神生活，而且是当代人们生活品质的反映。在一定程度上，它代表了一个阶级的经济利益和政治主张，通过它可以折射出当代社会的精神面貌和经济状况。我们可以通过新中国成立来的人们穿衣的变迁，以见祖国60多年的沧桑巨变。
1949年10月1日，当伟大领袖毛主席和他身边的领导人穿着中山装在天安门城楼上向世人宣告“中华人民共和国成立了”时，中山装已公认为新中国的国装，人们羡慕穿中山装，但由于中国刚解放，很多人还是穿粗布衣裤，是国民时期承传下来的开襟衣衫和长裤，同时，...
企业健全管理体系的十大模块
■ 袁孝冲
企业建立健全管理体系，符合企业管理规律，必须建立健全以下十大模块，以及模块与模块之间的关系。
第一个模块：发展战略规划
企业第一件重大事情就是规划企业的发展战略，它可以是一年的或是几年的，企业锁定和抢占什么市场，达到多少产值，获利多少与员工怎么分享，企业要做到多大的规模等等，都要有明确的目标，这样企业才有可能朝目标努力进取。否则是摸着石头过河，走哪儿到哪儿。
第二个模块：融资体系建立
资本是实现企业战略目标的首要条件和资源保障。所以企业必须根据发展战略的规划预算各项费用开支，构建多元化投融资体系，筹备充足的...
——袁孝冲
“预则立，不预则废”。气象台在灾害来临前就有蓝色、黄色、橙色和红色等四级预警，人有身体提示的疾病预警信号……，这些都能起到“防患于未然”的警觉作用，有助于人民避损失、保康宁。同理，企业经营也须建立健全预警机制，它可有效帮助企业降低经营风险，能使企业未雨绸缪，预见性看清企业潜伏的危机...
“企业如何留人”已成老掉牙的话题，从百度文库收搜共有上百万篇与企业如何留人的相关文档，它们多数是从企业“文化留人，事业留人，制度留人，待遇留人，感情留人，环境留人”等方面向企业支了用人留人之招，但笔者认为仅靠企业从这几方面的努力去留人的效果还是未能尽如人意。
大家试想想，你以待遇留人，他也会以薪酬制度改革来吸引用人；你用什么新招招揽人才，他就会想高招挖掘人才……这样一来，反而会加剧企业间的人才竞争，激化出一些不正当的人才竞争行为，最终还是导致企业用人...