央视人搭台 武大郎唱戏
央视每年都送客户一些惊喜,今年亦如此。接到广告管理中心杨林的电话,心已飞向了东湖。央视“品牌展翼计划”武汉大学研修班——听着就神往,再一瞅老师,4位博导,了不得,一如周郎赤壁,确实“武大”郎也!可谓“央视人搭台,武大郎唱戏”,要看要看。
18日早餐后踏进教室,还没有落座,杨林的电话响起来,我手持电话左右辨认,哈哈,一个甜美的女生打着手势招呼,就这样相识了。然后认识了雅致帅气蓄点胡须的佘主任、认识了忙碌...
作者文章归档:王同筱
央视人搭台 武大郎唱戏
央视每年都送客户一些惊喜,今年亦如此。接到广告管理中心杨林的电话,心已飞向了东湖。央视“品牌展翼计划”武汉大学研修班——听着就神往,再一瞅老师,4位博导,了不得,一如周郎赤壁,确实“武大”郎也!可谓“央视人搭台,武大郎唱戏”,要看要看。
18日早餐后踏进教室,还没有落座,杨林的电话响起来,我手持电话左右辨认,哈哈,一个甜美的女生打着手势招呼,就这样相识了。然后认识了雅致帅气蓄点胡须的佘主任、认识了忙碌...
文化营销 让终端无敌
大凡五星级酒店,多配有依云旷泉水,标价一般是30-50元人民币;“国窖1573”限量2000坛新品“叁60”,售价33万元;成本几十元的一款路易·威登帆布包售价一万多元;宣称“没人能拥有她,只不过为下一代保管而已”的百达翡丽怀表,价值1100万美元……
是文化成就了这些品牌和产品:背靠阿尔卑斯山的法国依云小镇的湖泊,无人体接触、无化学处理,每天进行...
华为2013 一半是海水一半是火焰
步入2013年,就要谈谈“13”。13是什么东西?它在东方人和西方人眼中有着不同的色彩和魔力。
13年前的2000年,华为营收超过200亿元,任正非此时正在构思《华为的冬天》,并于2001年发表于内部刊物上,其在业界乃至跨界的影响力,远远超过了200亿元,像核爆炸产生的辐射一直影响到现在。
13年后的2013年,不太漫长的13个冬天,华为自我批判,苦练内功,战略突围,以350亿美元迎来新纪元,思科钱伯斯认为“华为是最强竞争对手”,爱立信卫翰思也说“华为是值得尊敬的...
职场囧途13年
余九九年由郑州赴广东,折腾半年余,误入“漆”途。晃乎13载,辗转各地,奔赴四司,玉成了四司庆,留下了一缕香,兴趣使然,一职数兼,孜孜以求,欣然坦然。
初由美司小文案起步,编故事、做报纸、写文章、带新人、学设计、为管理,得雇主赏识,为小头目;继续走市场、研销售、做样板、搞策划、为参谋,风生水起,不觉4年。品牌运作、市场策划、会议营销、新品推广,行业侧目,引以为豪。事由同行仿,文为同道传,行事疯专,为人谦和,搏才子名声。幸周总领路,识张彬、结李践、研志纲,引外脑高度迢迢,入管理矛盾重重,致分崩离析。身外大世界,心中小肚肠,笼中鸟、望孔明、想...
前一段厦门大学EDP三棵树班邀请到了著名国学老师方尔加教授讲解“儒家文化与企业管理”,连续两天我聆听了方教授的侃侃而谈,兹就所学内容加以整理温故如下:
“我是谁?我从哪些来?我要到哪里去?”这三大哲学命题,通过方教授的课程,再次呈现在大家面前。
何谓国学?中华民族几千年形成的独特的知识体系,既包括中国传统文化与学术,也包括了医学、戏剧、自然科学、法律、书画、星相、数术,分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等学科。
国学有一个终极价值目标,也即围绕“内圣外王”这个核心问题去解决,也即&ld...
文化融入、责任心、胸怀、团队、执行、学习、专业是管理者必修的七节课,是必练的七种剑式,一旦练成,当可出师下天山,所向披靡,成一代管理大侠。
作为一名管理者,首先应清楚企业的使命、目标、核心价值观、性格特征、行为习惯,提倡什么、反对什么,并在此基础上进行文化融入,否则工作起来会处处被动,根本无法开展工作,即使自己是个了不起的专才。乔布斯从被苹果赶出到被苹果招安,最后带领苹果成就传奇概因如此。
管理者往往是带兵打仗的人,其本质不是“管理”而是“领导”,吃亏受屈是必修课。遇到难事,别人可能都逃了跑了,你还必须紧咬流血的嘴唇挺立,因此管理者必须...