山西普大全面落实安全责任，通过人人明责，人人担责，人人尽责，多措并举夯实安全基础，持续抓实安全生产，全力确保实现全年安全目标。

　　该矿结合实际工作情况，持续推进精细化管理，抓实现场管理责任。各科室、基层队组盯着问题抓落实，瞄准差距找对策，抓住薄弱严整改，要求把影响和制约本队组安全生产的突出问题和矛盾找出来，分析透，解决好。特别是针对一些容易“反弹”的问题，紧盯住，经常抓，反复抓，一抓到底，及时消除安全生产管理中的各类问题和矛盾。将安全、生产、机电、通风等系统逐条逐项进行排查和梳理，认真制订整改方案，完善系统和设施，层层落实责任到人，确保每条新规程都能落实在实际工作中，落实到基层现场，符合规程要求。

　　该矿在强化全员安全责任落实上下功夫，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，建立健全安全包保责任体系，坚持用问题管理的有效手段，眼睛向内查找“短板”，把讨论反思查摆作为学习提高、深化认识、强化管理的重要环节，将事故案例警示教育当成一种常态化，确保让每一名员工都知道每起事故为什么会发生，操作要领是什么，预防措施有哪些，切实通过学习达到效果，真正把安全责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上。

　　与此同时，该矿通过舆论宣传、教育引导、制度约束等途径，提升干部职工落实安全责任的主动性、自觉性，使落实安全责任成为全员的思想共识和最基本的工作准则，构建起懂安全、会安全、保安全，全面夯实安全管理基础。