雷军的心事

　　他不缺钱不缺闲不缺声誉，但缺少一个特别满意的“大成”案例。这是一桩遗憾的心事。过去，似乎运气总是差那么一点点。这次，信风水信星座的他，是否为自己卜到了吉卦？

　　雷军看着一批互联网牛人的崛起。他在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是“我们手下的站长。一个在深圳，一个在广州”。他工作六七年的时候，请过一个湖北老乡吃饭。这是小老乡周鸿祎来北京吃的第二顿饭。

　　这是数年前的事了。转眼间，马化腾的腾讯公司成为中国市值最高的互联网公司，丁磊的网易也有声有色。周鸿祎的360虽然刚上市，但是他早已当了董事长。

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　　我觉得(华人经济领袖)首先要有比较大的使命感，就是说中国要富强的话，首先要有足够强大的企业，推动这些企业进一步呢主要是领军这些企业家和企业领袖。所以，我觉得作为华人经济领袖，最最重要的是，他要有这样的使命感。

　　中国经济化的时间比较短，市场化的时间比较短，可能我们还需要更长的时间，在过去的三十年里面，有不少企业已经做的非常成功了，像华为、像联想，我相信未来会有更多的企业家越来越强大。

　　我觉得(华人经济领袖)最最重要的是他能振奋国人的信心，就是说他所做的事情，能够在国内甚至世界上有一定的影响力，而且代表正面和积极向上的东西。

　　就像华为的任正非，联想的柳传志，我觉…

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　　“这一段时间外界对小米手机提出了各种问题，但我觉得这些问题都没有说到点子上”，9月30日接受记者采访的那天，雷军刚刚从敦煌回来。他说，在敦煌的沙漠地带，他向薛蛮子、李开复等朋友探讨了如何修炼“不生气”功。

　　从8月16日小米手机首次发布会之后的近两个月中，雷军和他的小米手机，就一直处于高度关注之中，这种关注，已经超出了雷军和小米同事们的预期，被推在聚光灯底下的“刺眼”，让雷军对每个不同的声音都变得敏感，他甚至有时候觉得很憋屈。

　　在他看来，小米公司当下最大的挑战，是“三种基因如何融合得更好…

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　　雷军会成为下一个互联网枭雄吗？许多人迫切想知道这一个答案。

　　8月16日的小米手机发布会上，接受过雷军投资的一众互联网风头人物：凡客诚品董事长陈年、UCWEB董事长兼首席执行官俞永福、乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人，把自己手中的iPhone扔在地上，表示要换小米手机。

　　在口水和暗战弥漫的IT界，这是极为稀罕的投名状场景，由此可窥见雷军在互联网行业的影响力。细心的人们甚至把发布会当天的细节和乔布斯每次的出场做出对比：同样是一身黑T恤、牛仔裤、运动鞋，以及大屏幕上简洁的PPT，这种声音甚至让雷军专门发了条微博，否认自己在刻意模仿乔布斯，他说，&l…

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　　雷军希望自己能够成为像乔布斯一样的人物。

　　2011年8月16日是他离梦想最近的一天：在798艺术中心北京会所的舞台上，身穿黑色T恤和深蓝色牛仔裤的小米科技CEO雷军，对着台下超过300名听众讲述一款“顶级智能手机”的诞生史。背后幻灯屏幕在醒目的数字和极简主义的图表之间切换，每公布一个技术参数，台下的拥趸们都报以持久的欢呼和掌声。一些场外的人试图冲进会场，有的与保安起了冲突；更多人席地而坐，仰望露天液晶屏幕观看现场直播，与场内一起欢呼尖叫。另一侧，“小米限量版工程机”的预售队伍，排到了100米开外。

　　这多少有些像&ldqu…

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　　手机发展趋势：终端+内容+服务

　　雷军透露，目前高端智能手机的市场成本和渠道成本能占到手机售价一半以上，每部智能手机在店里面卖出去，促销成本差不多要900块人民币。为了削减成本，第三次创业推出的手机只会以电商形式销售，不会线下销售。

　　对于低价加入智能手机战团，有人怀疑雷军在赔钱赚吆喝。对此，雷军表示，新价格确实是割喉价，“有没有盈余不敢说但是不会赔。”他把成本算了一遍：一部手机制造出来除了元部件成本、税收成本、专利费用、研发费用之外，还要考虑良品率，到了销售过程有渠道和营销费用，售后还有维修费用。“这些费用在手机没有达到一定销量的时候…

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　　金山软件1988年创办的，到现在23年历史。我创办第二家公司的时候是上一轮互联网泡沫破灭的时候，叫卓越网，2004年卖给了亚马逊，我之前创办了两家公司。刚才主持人说，他想起金山词霸就头痛，金山词霸是1996年我自己做的，1997年开始上市，干了很多很多年，但有一天金山软件上市了，我也解脱了。金山软件上市是一场苦旅，上市之后我就退出了。我辞去了公司所有日常角色，想休息几年，在休息几年的过程之中，因为各种各样的原因，参与了一个莫名其妙的行业叫天使投资，满大街都是天使投资。我参与天使投资目的挺简单的，希望帮助优秀的人少走一些弯路。

　　我今天的状态比上不足，比下略有小成。我最大的优势就是…

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　　大家好！刚才主持人真的讲的我脸都红了，我已经好多年没有站在讲台上说什么，其实现在站在讲台上脚都在打抖，因为今天徐小平是我最尊敬的人，徐小平说这个活动很重要，包括来的人都是中国未来的脊梁，我几乎很久很久没有在任何公开场合讲什么话，因为这一点实在重情难脱，昨天我也是凌晨一点到北京的。

　　金山软件1988年创办的，到现在23年历史，可能绝大部分同学在金山软件创办的时候可能只有两三岁，甚至还没有出世。我创办第二家公司的时候是上一轮互联网泡沫破灭的时候，叫卓越网，2004年卖给了亚马逊，我之前创办了两家公司。刚才主持人说，他想起金山词霸就头痛，金山词霸是1996年我自己做的，1997年开始…

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　　我们经历了一些时代性的机遇。这是我最近几年一直反思的，得到的结论是：光有勤学苦练是远远不够的，关键问题是多一点点运气。有时候我也想，怎么把握成功过程之中重要的东西？怎么把运气变成可控的？我想来想去，觉得所谓的运气，从理性的角度来看，其实就是在对的时候做对的事情，这比任何时候用对的人、把事情做对都更重要。

　　谈到这个问题，金山创业的艰难就不说了。这个公司一度面临着全世界最强的竞争对手微软，创业两年后，我们差点关门，当时剩下十来个人七八条枪，账上七、八十万元人民币。从1996年开始我们重新创业，一仗一仗打过来，中间没有依靠过任何风险投资的帮助，账上从十几万元人民币到5亿元现金。到了1…

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