作者文章归档:李开复

李开复,祖籍四川,出生于台湾,曾居住美国,目前迁居北京。现任创新工场董事长兼首席执行官,美国杰出华裔社团“百人会”副会长。曾任Google全球副总裁兼大中华区总裁,微软公司全球副总裁、微软中国研究院(现为微软亚洲研究院)院长、SGI公司副总裁兼总经理、苹果电脑公司副总裁等职。李开复博士是美国电气和电子工程师协会院士。创办中国青年学生成长离不开的互助平台——我学网,是我学网理事长,为青年学生答疑解惑,曾多次面向青年学生校园演讲,并出版《做最好的自己》、《与未来同行》、《一网情深》等作品。

如果Facebook、Twitter被放开,还能打开中国市场吗?


  最近接受彭博的科技采访,分享了我的观点:1)滴滴和Uber合并后,谁是赢家?2)Airbnb为什么在中国难以获得Uber式机遇?3)如果Facebook、Twitter被放开,还能打开中国市场吗?4)为什么美国企业进军中国市场之路将困难重重?

 

  以下为文字版:

  主持人:

  李开复是中国科技领域的推动力量之一,他曾担任谷歌中国和微软亚洲研究所的领导人。他在中国创办了创新工场,一家致力于早期阶段投资的投资机构。我对身在台北的李开复进行了采访,请他谈谈对Uber和滴滴合并一事的看法。一起来听听吧。

  李开复:

  (合并)对于双方来说是一个双赢的结果,滴…

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寒冬期的VC都度假去了?谎言!


  推荐语:听腻了各种过冬谏言后,李开复的话让人耳目一新。问问自己:我还有多少钱,我真的需要花多少钱,怎样才能开源节流,怎样能够打平?在艰难期尤其需要互帮互助,保持一颗信任的心。愿黑马哥的分享能帮到你。

  以下内容来自李开复在第二届群英会毕业时的分享

  互助

  从我们的角度来说,我们有幸在我们自己的投资事业上达到了一些小小的成功,然后也非常愿意分享。那从你们的角度,我们也希望你们能够在每个课程中得到了很好的知识和成长。

  我的一个建议就是,希望每一位都有一种pay it forward的thinking 。Pay it forward 的意思就是说有人愿意来帮助你,你回报这个…

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创业者必须要有高情商吗?怎么才算具有高情商?


  高情商的一个重要性在于,他可以用更好的方式提出建议或者改进现状很多人在谈论创业时,都会谈到情商,潜在话语中,基本都是将高情商作为创业成功的必须条件。这是为什么?高情商是否是创业成功的关键呢?

  这周刷爆创业圈的文章,大概就是程炳皓的《八年开心》。很多人都在说,这是最近看到最好的一篇创业文章。大家不妨也找来看一看。

  在这篇文章中,程炳皓说,虽然自己当初创立的公司如今已经年利润几千万,但是确实离09年看到的“最好的可能”相去甚远。他从个人角度和业务角度都对这个问题做了思考。但我们今天不想讨论程炳皓的成功与失败,毕竟成功与失败,可以有很多的角度去看,而我们作为…

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什么样的人才适合创业?我认为创业者需要具备这十项能力


  如果一个创业者可以具备以上条件并几十年如一日地坚持,那么就至少具备60%的成功要素了。

  什么样的人才适合创业?我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。

  首先他们充满激情但又非常理性,他们不是单纯地享受创业过程,他们更是为了一个好的结果。他们做的都是自己最爱的事情,所以能够全力以赴,每天工作量极大却不知疲倦。他们是自己产品和服务的最好的质检员和改进者,关注的同时不断去创新。

  国外的创业者勇于打破传统,因为他们有很好的法律制度作为保障;国内的创业者…

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创业公司数据造假已成中国互联网常态


  李开复的一名身边人士对记者摆摆手, “千万别再问他生命感悟了,没意思”,朋友担心标签太多,大家会遗忘掉李开复的身份,他首先是一名卓越的商业人士和科技精英。

  6月3日,在中关村鼎好大厦10层的创新工场,作为“寻找中国创客”导师的李开复不谈生命感悟,而是向我们分享了他对商业逻辑、科技革命和创业风云变幻的看法。

  这位曾任微软全球副总裁、谷歌全球副总裁的商业领袖,2009年9月在北京创立了“创新工场”,成为了中国创投的先行者,如今已成为中国创业者心中的“大众导师”。最近,很多人发现,李开复…

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投资人给创业公司高估值未必是好事,不投纯粹烧钱的项目


  投资人给创业公司估值高未必是好事 

  网易财经:您认为目前中国创投机构的整体发展趋势是怎样的?

  李开复:我觉得中国现在已经成为美国之外的第二个,而且是最大最成功的一个创投体系和生态系统,从天使阶段、孵化器到A轮、B轮,直到上市都非常的完整。随着近年二级市场,人民币市场的崛起,我觉得世界上最重要的市场就是美国和中国。

  网易财经:与过去相比,目前国内创投机构的数量是上升还是下降了?

  李开复:肯定是上升了,尤其是现在已经有点全民天使的感觉了。这个全民天使我觉得对创业者来说,拿钱可能更容易一些,这也许是件好事。但是实际上来说,我觉得创业者应该还是要分辨不同的钱是不…

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苹果、Google、微软如何管理人才?


  扩张是一个伟大公司会面临最大的问题,从1人到10人不难,但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战,相信很多管理者都有这样的体会。

  在成长的阶段容易犯错,犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候,有一次Larry和Sergey两个人讨论了一下,就把全部人叫过来说“今天要做一个重大的决定,我们是一个技术的公司,重视个人的公司,从今天开始不需要经理了!”所以公司几百个人突然直接汇报给他们两位,结果很快地,整个公司完全失控。

  OKR,最“轻”的方法管理聪明人

  Google很善于学习,就此错误摸索出一套…

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中国创业者最缺什么?


  15天,100人,2016年新年伊始,李开复亲自带队奔赴硅谷。

  26位鼎鼎大佬,DST米尔纳、Google皮猜、雅虎杨致远、YC孵化器SAM、安卓之父Andy Rubin……

  18家时下最富盛名企业,苹果、谷歌、Facebook、Airbnb、特斯拉、推特、YC孵化器……

  科技创新圣地硅谷有哪些趋势正在发生?什么样的科技会在下一阶段席卷全球、改变世界?通过投资奠定了当下互联网格局的DST创始合伙人米尔纳如何找“百亿美元公司”创始人?Airbnb是如何用企业文化影响每一个员工和用户的?中国的创…

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对话李开复:我活得越久就越敬佩乔布斯


  李开复:当年我有幸追随您工作,得到了很多学习和启发。不过许多人还是问我:“你当年是跟乔布斯一块儿工作吧?”我总是这么回答:“I worked at Apple between‘Jobs’。”(双关语)今天在座的基本是“乔布斯粉丝团”,感谢您愿意和我谈谈乔布斯。

  当年您和乔布斯有些冲突。当时董事会支持了您,乔布斯就离开了。最近您对媒体说让乔布斯离开是个遗憾甚至是错误。

  但是,我想乔布斯当年相当任性而不成熟。所以请问您:“假若他当时没有受挫离开苹果的话,他是否能成长…

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对话前苹果CEO:要允许创始人犯错


 

苹果前CEO John Sculley(斯卡利) 及创新工场董事长&CEO李开复在GIF2016 极客公园创新大会相遇,77岁的他和54岁的他进行了一场让人动容的对话,围绕的话题依然是离开世界5年多却依然在科技的核心话题上拥有“显示扭曲力场”的乔布斯。在这场推心置腹的对话中,曾经联合苹果董事会将乔布斯扫地出门的斯卡利再次谈及当年的决定时,说“当时董事会让他离开可能是一个错误,我和他或许可以一起把苹果做好。”

 

  在谈到乔布斯之所以成长为伟大的乔布斯是不是跟当年遭遇的挫折有关时,这位让乔布斯生前最痛恨…

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